Cтраница 2
С 1 июля 1961 г. прекращается начисление вновь единовременного вознаграждения за выслугу лет и дальнейшее увеличение размеров вознаграждения работникам предприятий, в которых после упорядочения заработной платы производится выплата указанного вознаграждения, в том числе работникам предприятий черной металлургии, за исключением работников, занятых постоянно на подземных работах. [16]
Широкое внедрение самоконтроля работников, конечно, не означает полное устранение приемочного контроля ОТК. Проверка изделий ОТК остается ( за исключением работников, имеющих личное клеймо ОТК), но существенно меняется ее характер. Там, где применялся сплошной контроль ОТК, он, как правило, заменяется на более экономичный выборочный контроль. В условиях массовой проверки, когда исполнитель сам контролирует себя, необходимость сплошного контроля ОТК просто отпадает. [17]
Учитывая повышенную опасность кислородного производства, особое внимание следует уделять проверке знаний и строгого выполнения обслуживающим персоналом правил техники безопасности, предусмотренных в инструкциях. Очередные инструктажи по технике безопасности всех без исключения работников цеха в соответствии с их специальностью оформляют записью в специальном контрольном листке по технике безопасности. Общий повторный инструктаж для всего персонала цеха проводят не реже двух раз в год. [18]
В основе КС УКП лежат следующие положения: бездефектная работа коллектива; планирование показателей качества по трем категориям; народнохозяйственный характер осуществляемых мероприятий; системный подход к решению задач, наличие иерархических уровней управления качеством и требование к его оптимизации, базирование на стандартизации; развитие социалистического соревнования. Для производства высококачественной продукции необходима бездефектная работа всех без исключения работников предприятия. Качество труда оценивается с помощью системы показателей, тесно связанных с моральным и материальным стимулированием. [19]
Повторный инструктаж проводится с целью проверки и повышения уровня знаний правил и инструкций по охране труда индивидуально или с группой работников одной профессии, бригады по программе инструктажа на рабочем месте. Такой инструктаж проходят все работающие не реже чем через 6 месяцев, за исключением работников, которые не связаны с использованием инструментов и оборудования. [20]
Оно сохраняет свое значение и в настоящее время, будучи безусловно доступным для всех без исключения работников независимо от степени овладения ими техникой и от характера выполняемых работ, независимо от их квалификации. [21]
Члены этих бригад активно решают производственные вопросы. Совет бригады определяет трудовой вклад каждого, соответствующую заработную плату по разрядам, решает вопрос об исключении нерадивого работника из коллектива. [22]
Сопоставление деловых качеств ( ранжирование) относится к одному из старейших методов оценки работников. Идея этого метода проста, однако практическое применение вызывает исключительные трудности, поскольку требуется ранжировать всех без исключения работников данного подразделения от самого лучшего до самого худшего. Весьма трудно оценить деловые качества даже одного человека, гораздо труднее ранжировать эффективность и качество работы многих. [23]
Положение, основываясь на действующем законодательстве о труде, определяет особые условия соблюдения дисциплины работниками железнодорожного транспорта. Положение распространяется на всех работников предприятий, учреждений, объединений и организаций железнодорожного транспорта, относящихся к государственной собственности Российской Федерации, независимо от их организационно-правовой формы, в том числе и на работников центрального аппарата МПС, за исключением работников жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания, системы рабочего снабжения, общественного питания на железнодорожном транспорте, сельского хозяйства, медико-санитарных учреждений, учебных заведений, научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, библиотек, методических кабинетов, культурно-просветительных, спортивных и детских учреждений, пансионатов и домов отдыха. [24]
Повышение качества труда и эффективности производства в целом достигается: разработкой и внедрением объективной оценки качества труда с помощью оценочных коэффициентов для подразделений предприятия и исполнителей. Коэффициенты используются для определения степени полноты и качества труда. Следует обеспечить постоянство ( стабильность) бездефектного труда всех без исключения работников предприятия. [25]