Cтраница 2
О прошлом много говорить нет нужды, оно известно. Мысли больше останавливаются на том, что предстоит сделать партии и народу в грядущие годы. И к чему, откровенно говоря, хотелось бы иметь причастность, пока есть для этого силы. [16]
Стратегическим может быть назван общий долгосрочный план деятельности фирмы. Разрабатывается он чаще всего на срок от трех до пяти лет, а коррективы в него вносятся ежегодно. Основная цель стратегического плана - определить направление развития фирмы на длительное время, а если более конкретно, то указать, что надо делать в течение нескольких ближайших лет для достижения перспективных целей. В стратегическом плане может содержаться оценка намечаемых объемов долговых обязательств и капитала компании в грядущие годы, а также их влияния на финансовую структуру фирмы. План развития становится для фирмы дорожной картой, в соответствии с которой она движется в будущее. [17]