График - безубыточность
Cтраница 3
В этом случае банк продает опцион пут 1 6000 GBP с премией в 2 0 цента на фунт. График безубыточности выглядит следующим образом. [31]
Частично его выполняют при прогнозировании объема продаж и построении графика безубыточности, в ходе которого также необходимо рассчитать выручку от продаж, полную себестоимость продукции и ожидаемую прибыль. [32]
Для предприятия ДХО СУ-8 ОАО Строительного треста № 3 разрабатывалась сводная ведомость, в которой отражены выручка, себестоимость, а так же прибыли и убытки предприятия поквартально за анализируемый период. Из состава себестоимости подлежащими разделению на условно - постоянную и условно - переменную части являются накладные расходы. Далее производилось построение графика безубыточности, по которому можно определить, что безубыточное производство наступает на 61 день работы предприятия. Этот срок можно сократить за счет снижения условно - постоянной части себестоимости. Основным резервом является снижение затрат на оплату труда административно - управленческого персонала. Оно достигается за счет сокращения штатных работников и совмещения их обязанностей другими членами трудового коллектива, что осуществляется за счет совершенствования организационной структуры предприятия. После проведения данного мероприятия безубыточное производство наступает на 43 день работы предприятия. [33]
 |
График безубыточности для определения цены товара. [34] |
При такой цене для обеспечения безубыточности, т.е. покрытия валовых издержек поступлениями, предприятие должны продать как минимум 60 т продукции. Если предприятие готово взимать за свой товар более высокую цену, скажем 2 0 тыс. руб. за 1 т, то для получения целевой прибыли ему необязательно продавать так много единиц товара. Однако при более высокой цене рынок, возможно, не захочет закупить даже меньшее количество товара. Многое зависит от эластичности спроса по ценам, что график безубыточности не покрывает. [35]
Допустим, я ожидаю 40 процентов прибыли на работах по субподряду и 70 процентов - в собственном деле, но даже эти цифры подвержены изменениям... Я всегда стараюсь быть в курсе того, что происходит, но вы можете вообразить, как бессмысленно было бы стараться предсказать потоки денежных средств и прибыли на основе графика безубыточности в данном случае. [36]
Инструментом анализа являются графические и аналитические модели взаимосвязи показателей затрат, объема производства и выручки. Поскольку модель - абстракция реальных условий, то определены основные допущения, ориентированные на стабильные условия деятельности предприятия ( объем производства равен объему реализации, неизменные цены реализации, выручка пропорциональна объему производства, ассортимент продукции постоянный) и прямолинейный характер поведения затрат при изменении объема производства в области релевантности. Графическая модель анализа безубыточности при данных допущениях называется бухгалтерской моделью безубыточности. На графике безубыточности ( рис, 4.6 - 4.7) - три главные линии, показывающие зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки от реализации продукции. График безубыточности может быть построен как для предприятия в целом, так и для отдельных видов продукции и подразделений предприятия. [37]
При такой цене для обеспечения безубыточности, т.е. для покрытия валовых издержек поступлениями, фирма должна продать как минимум 600 тыс. товарных единиц. Если она стремится к получению валовой прибыли в размере 2 млн. долл. Если фирма готова взимать за свой товар более высокую цену, скажем по 20 долл. Однако при более высокой цене рынок, возможно, не захочет закупить даже меньшее количество товара. Многое зависит от эластичности спроса по ценам, чего график безубыточности не отражает. Такой метод ценообразования требует от фирмы рассмотрения разных вариантов цен, их влияния на объем сбыта, необходимый для преодоления уровня безубыточности и получения целевой прибыли, а также анализа вероятности достижения всего этого при каждой возможной цене товара. [38]
Страницы: 1 2 3