Cтраница 1
График подготовки и освоения агрегатов и изделия является исходным документом для последующей разработки комплексного графика подготовки производства и освоения узлов изделия ( форма 25) уточняющего и детализирующего генеральный график подготовки производства изделия. [1]
В соответствии с операционным графиком предпроизводст-венной подготовки ( см. разд. [2]
Занятия проводятся в дни и часы, предусмотренные графиком подготовки и несения службы или расписанием занятий. [3]
Занятия проводятся в дни и часы, предусмотренные графиком подготовки и несения службы или расписанием, занятий. [4]
В целях эффективного использования технических решений уполномоченный организует составление планов и графиков подготовки, разработки и проверки изобретений и рационализаторских предложений, контролирует составление актов о начале их применения. [5]
На принятое к использованию рационализаторское предложение, а также при опытной проверке составляется график подготовки, разработки и проверки предложения по установленной форме Р-6, утверждаемый руководителем предприятия. [6]
На принятое к использованию рационализаторское предложение, а также при опытной проверке составляется график подготовки, разработки и проверки предложения по установленной форме Р - 6, утверждаемый руководителем предприятия. [7]
Организация технического обслуживания пассажирских вагонов в пунктах оборота и формирования предусматривает выполнение всего комплекса работ за время, предусмотренное графиком подготовки составов в рейс, которое не должно превышать 10 ч для поездов, находящихся в пути следования в один конец свыше пяти суток, а также международных и скоростных. [8]
Такие нормативы должны иметь разную степень дифференциации или укрупнения, чтобы ими можно было пользоваться как на предварительной стадии разработки поэтапных графиков подготовки и освоения новых изделий, так и в текущей работе по распределению соответствующих заданий между исполнителями. [9]
Срок изучения техминимума газоспасателя по теоретической подготовке устанавливается в 8 месяцев ежегодно с 1 сентября по 1 мая. Практическая подготовка проводится весь год в соответствии с графиком подготовки и несения службы. [10]
Срок изучения техминимума газоспасателя по теоретической подготовке устанавливается в 8 месяцев ежегодно с 1 сентября по 1 мая. Практическая подготовка проводится весь год в соответствии с графиком подготовки и несения службы. [11]
Оперативным планированием в УБР занимается производственный отдел. Его главной задачей является разработка: месячных планов-графиков строительства скважин; месячных посуточных планов-графиков бурения скважин для буровых бригад по районным инженерно-технологическим службам и в целом по УБР; месячных посуточных планов-графиков опробования скважин и подготовка их к сдаче заказчикам; месячных посуточных планов-графиков для подготовки буровых к пуску; организационно-технических мероприятий по выполнению плана-графика строительства скважин; месячных графиков производственно-технического обслуживания и комплектации; месячных графиков планово-предупредительного ремонтного обеспечения; графиков подготовки буровых к работе в осенне-зимний и паводковый периоды. [12]
Техническая подготовка вновь принятых в ГСС является служебной обязанностью газоспасателей, бригадиров, начальников смен, мастеров, командиров. Обучение газоспасателей проводится по договору с учебно-курсовым комбинатом предприятия. Занятия проводятся в дни и часы, предусмотренные графиком подготовки и несения службы и расписанием занятий. Ознакомление с практической работой в изолирующей газозащитной аппаратуре осуществляется на рабочих местах. Организация учебной работы в ГСС возлагается на ее начальника. [13]
Той же цели служат оперативный учет и контроль выполнения планов, осуществляемые обычно при помощи журналов, карт ( ведомостей) или графиков, где отмечаются фактически выполненные работы отдельных бюро, групп и бригад, занятых технич. Учет ведется по отдельным узлам, а в массовом произ-ве - по каждой оригинальной детали и по узлам изделия. Данные оперативного учета служат не только для проверки выполнения планов и графиков подготовки произ-ва, но в случае необходимости - для их уточнения и корректировки, поскольку в процессе работы могут возникать дополнительные вопросы, не учтенные при установлении предварительных поэтапных графиков. Кроме того, оперативный учет должен систематически накапливать фак-тич. [14]
Посредством оценки результатов деятельности организация прежде всего должна определить способности своих менеджеров. Затем, на основе анализа содержания работы, руководство должно установить - какие способности и навыки требуются для выполнения обязанностей па всех линейных и штабных должностях в организации. Это позволяет организации выяснить, кто из руководителей обладает наиболее подходящей квалификацией для занятия тех или иных должностей, а кто нуждается в обучении и переподготовке. Решив все эти, вопросы, руководство может разработать график подготовки конкретных лиц, намечаемых к возможному продвижению по службе или переводу на другие должности. [15]