График - реализация - проект
Cтраница 2
Если проект не слишком сложен и его график включает не очень много работ и ресурсов, то менеджер может разработать устраивающий его график реализации проекта только за счет возможностей Project, которые позволяют быстро построить и проанализировать множество вариантов графика и связанных с ними вариантов загрузки ресурсов. [16]
В этом разделе перечисляются наиболее важные параметры проекта, которые служат определяющими показателями для его реализации, рассматривается регион расположения проекта в увязке с рыночной и ресурсной средой, приводится график реализации проекта и характеризуется его инициатор. [17]
Рассмотрен также вариант реализации проекта Б без применения рассматриваемого оборудования. В этом случае вместо него используется имеющееся на рынке иное оборудование, обладающее несколько иными ( лучшими) техническими характеристиками. Однако при этом увеличивается срок доставки и монтажа и весь график реализации проекта изменяется, хотя объемы производства в период эксплуатации вводимого предприятия увеличиваются. [18]
 |
Установленные для файла проекта режимы работы ( вкладка Правка. [19] |
Для того чтобы в перспективе обеспечить максимальное удобство работы с Project, перед сохранением файла целесообразно установить нужные режимы работы с файлом. На рис. 3.6 показаны режимы работы, установленные для файла графика реализации проекта в окне этой команды. Здесь на вкладке Правка были установлены единицы времени, а на вкладке Планирование снят флажок Автоматическое связывание вставленных или перемещенных задач. Project считает все задачи в списке строго последовательными и, соответственно, автоматически выстраивает задачи проекта последовательно. [20]
В общем случае объем работы является величиной фиксированной и продолжительность ее выполнения на практике определяется общей производительностью управляющих ресурсов. Управляющим считается ресурс, время работы которого непосредственно влияет на продолжительность работы. Например, в строительстве вначале определяют продолжительность механизированных работ, ритм которых определяет все построение графика реализации проекта, а затем рассчитывают продолжительность работ, выполняемых вручную. [21]
При работе с многими формами Project большое значение имеет использование фильтров. Фильтр представляет собой некоторое логическое условие, накладываемое на данные проекта с тем, чтобы рассматривать только нужную информацию о проекте. Работая с Project, следует учитывать, что формирование, изменение и применение фильтра не приводит к удалению из базы данных любой информации, а только запрещает ее отображение, обеспечивая менеджеру возможность сосредоточиться на наиболее важных компонентах графика реализации проекта. [22]
Страницы: 1 2