Cтраница 4
Наряду с индустриализацией и механизацией монтажных работ при сооружении химических и нефтехимических предприятий широко внедряются новые методы монтажа. Наибольшее признание получил поточно-совмещенный метод монтажа оборудования и конструкций, при котором монтажные работы выполняются одновременно со строительными и другими специальными работами по комплексному графику, предусматривающему необходимую последовательность производства работ. Поточно-совмещенный метод монтажа оборудования и конструкций позволяет в большей степени использовать самоходные краны, создает безопасные условия производства работ, сокращает сроки сооружения объекта. [46]
При подготовке производства по методу ведущих деталей комплексный график составляется как в разрезе комплекта деталей каждого узла, так и его ведущих деталей. Основанием для определения сроков подготовки комплекта деталей по каждому узлу в целом служат намечаемые сроки подготовки ведущих деталей этих узлов. Разработанный комплексный график согласовывается с заинтересованными отделами и цехами и подписывается органом планирования общезаводской подготовки, главными конструктором, технологом и металлургом. После утверждения главным инженером предприятия график рассылается отделам и цехам для исполнения. [47]
Исследования ( рис. 31.14) позволили установить требования к размещению мест для зрителей в универсальных залах применительно к различным видам спортивных и зрелищных мероприятий с качественной характеристикой зон размещения мест, а также методику комплексного решения задачи с учетом различных трансформаций залов. Комплексный график качественного зонирования зрительских мест ( рис. 31.15) может являться основой для решения архитектурной задачи пространственной организации зала универсального типа. [49]
В КСГ каждому зданию или сооружению обычно отводится горизонтальная полоса. Степень детализации комплексной сети зависит от уровня организации, на которую данный график рассчитан. Для строительного управления комплексный график составляется с большей степенью детализации, чем для треста или для главка. [50]
Тем не менее, даже полного совпадения наименований ресурсов в частных графиках еще недостаточно для того, чтобы в комплексном графике одноименные ресурсы рассматривались как один и тот же ресурс. В этой таблице все ресурсы каждого частного графика будут перечислены отдельно. Работать с таким комплексным графиком, в котором есть одноименные ресурсы, неудобно. Отличить их можно только, если при помощи алгоритма 2.9 или 2.11 включить в таблицу поле Проект с идентификатором файла проекта, а определить для них сводные показатели практически невозможно без больших затрат труда. [51]
Кривые на рис. 12.14 показывают, что значения режимных параметров и оценивающих эффективность обработки факторов функционально взаимосвязаны и для конкретных условий обработки имеют только одно решение. Вместе с тем такой комплексный график позволяет осуществить выбор режимов обработки с учетом всех оценивающих факторов. [52]
Комплексный график обеспечивает возможность одновременной работы с рядом частных графиков, совмещая связанные с ними данные в одних эк-ранных фщмах и позволяя работать с такими данными. Включенные в состав комплексного графика файлы не надо предварительно открывать и закрывать после работы с ними, влияние таких графиков друг на друга может быть представлено наглядно. Еще более важна возможность разделения между включенными в состав комплексного графика частными графиками одних и тех же ресурсов. [53]
Независимо от принятого метода оснащения технологического процесса - метода полного комплектного оснащения или метода оснащения по очередям - работа органов подготовки производства должна вестись по времени параллельно-последовательно с учетом сроков, предусмотренных соответствующими графиками подготовки производства. Так, при методе полного комплектного оснащения процесса планирование сроков проектирования и изготовления оснастки должно производиться исходя из директивного графика освоения агрегатов. При методе оснащения технологического процесса по очередям конструирование оснастки нулевой очереди следует производить в соответствии с комплексным графиком технологической подготовки; проектирование некоторых видов оснастки начинают еще до начала разработки технологических процессов, так как основная часть номенклатуры оснастки нулевой очереди может быть выявлена непосредственно по чертежам изделия. [54]
Контроль и регулирование хода подготовки производства осуществляются путем организованного движения разрабатываемой технологической документации, используемой при ведении оперативного учета подготовки, а также первичной документации, действующей для этой цели на заводе. Органы планирования технологических служб осуществляют контроль движения работ от одного бюро ( группы) к другому и проверку соответствия фактического выполнения работ заданным срокам. Повседневное регулирование и контроль хода подготовки производства и выполнения установленных сроков по этапам подготовки осуществляет общезаводский орган планирования подготовки путем систематического просмотра и анализа комплексных графиков подготовки. На все работы, отстающие от плана, этот орган планирования составляет список, который согласовывается с заинтересованными отделами и цехами, подразделениями технологических служб - исполнителями перечисленных в списке работ. При необходимости общезаводской орган планирования подготовки совместно с исполнителями в рабочем порядке изыскивает реальные возможности ликвидации отставания и выполнения каждой работы в заданные сроки, намечает соответствующие мероприятия и контролирует их выполнение. [55]
В оперативных планах отражают последовательность в выполнении отделами и цехами каждого этапа работы с учетом комплектности проектирования и изготовления технологического оснащения операций, деталей, узлов. Оперативные месячные планы технологическим и конструкторским бюро составляют плановые органы технологических служб совместно с руководителями отдельных бюро и групп. Планы отдельных бюро впоследствии объединяются в план по отделу. При составлении месячных планов учитываются: директивные сроки выполнения работ по каждому этапу, предусмотренные генеральным и комплексным графиком; данные о мощности каждого бюро ( группы); отчетные данные о выполнении планов за предшествующий месяц и о ходе подготовки производства детали ( узла) в целом; данные о переходящих работах по отдельным этапам. [56]
В недалеком прошлом обычно подразумевался метод, в котором вне зависимости от прошлогодней картины фигурировал фиксированный процент, задающий изменения в прогнозе по сбыту. Если бы вы наблюдали через плечо одного из ваших сотрудников среднего управленческого звена во время подготовки годового бюджета, вы увидели бы именно такую процедуру. Успешность же предлагаемого метода решительным образом зависит от предельной точности и полноты ( чего вы добивались и в случае с комплексным графиком) разработки прогноза по группам затратам. Начните с комплексного графика и анализа затрат и разработайте четкие требования на следующий год ко всем ресурсам, а не только к тем, которые легко поддаются учету. [57]
В недалеком прошлом обычно подразумевался метод, в котором вне зависимости от прошлогодней картины фигурировал фиксированный процент, задающий изменения в прогнозе по сбыту. Если бы вы наблюдали через плечо одного из ваших сотрудников среднего управленческого звена во время подготовки годового бюджета, вы увидели бы именно такую процедуру. Успешность же предлагаемого метода решительным образом зависит от предельной точности и полноты ( чего вы добивались и в случае с комплексным графиком) разработки прогноза по группам затратам. Начните с комплексного графика и анализа затрат и разработайте четкие требования на следующий год ко всем ресурсам, а не только к тем, которые легко поддаются учету. [58]