Сетевой график - работа
Cтраница 2
После утверждения ТЗ головной организацией-разработчиком составляется координационный план создания системы ( табл. 3.9) и сетевой график работ. [16]
Решается вопрос комплексно, составлением совмещенного проекта производства работ ( ППР), иногда и сетевого графика работ для всех исполнителей при организации ( на время производства работ) определенного координирующего центра - штаба узлового участка. [17]
В сокращенный ППР включают пояснительную записку, перечень физических объемов работ, рекомендации по технологии и механизации работ, указания по технике безопасности; прилагают все ведомости, входящие в состав полного ППР, сетевой график работ, калькуляцию на заработную плату и перечень. [18]
В сокращенный ППР включают пояснительную записку, перечень физических объемов работ, рекомендации по технологии и механизации работ, указания по технике безопасности; прилагают все ведомости, входящие в состав полного ППР, сетевой график работ, калькуляцию на заработную плату и перечень приемо-сдаточной документации, замечания по проектной документации, ведомость изделий и работ, дополнительные эскизы и заказы на изделия МЭЗ. [19]
Этот документ составляется головной организацией на основе общего сетевого графика работ, а его создание значительно упрощает процедуру согласования плановых документов, так как многие организации, которым поручено лишь проведение отдельных частных разработок, могут не привлекаться к согласованию общего сетевого графика работ по созданию ИВС. [20]
 |
Сетевой график выполнения проекта по строительству гаража, по методу критического пути. [21] |
Третий этап включает анализ отношений очередности операций и составление сетевого графика, отражающего эти отношения. Сетевой график работ по проекту строительства гаража показан на рис. 21.5. Некоторые операции должны производиться в определенной последовательности, некоторые же можно выполнять параллельно. Отношения очередности в основном определяются техническими причинами. Например, технически невозможно уложить кровлю крыши до тех пор, пока не будет произведена ее обшивка. Вместе с тем, в ряде случаев отношения очередности определяются по принципу предпочтительности с учетом качества, эффективности, либо требований техники безопасности. [22]
Учитывая особое значение экономии времени окна и наиболее эффективного использования каждой его минуты, необходима тщательная подготовка к производству всех операций и четкая система руководства их выполнением. В этом отношении большой эффект дает составление на основе рабочего технологического процесса или сетевого графика работ детализированного поминутно-операционного графика, выписки из. Поминутный график содержит перечень всех основных работ, установленное время на каждую операцию и плановое время ее окончания. В ходе работ фиксируется фактическое время. [23]
Метод сетевого планирования точно укладывается в рамки системного подхода. Элементами сетевого плана являются отдельные работы и связи между ними. На сетевом графике работы события представляются кружками ( узлами), а связи между ними обозначаются стрелками. [24]
Анализ взаимосвязей проводится обычно с использованием сетевых графиков и графиков типа дерева целей. Сетевые графики з большей мере приемлемы для анализа функциональных взаимосвязей, когда сопоставляется график выполняемых работ с функ-циограммой, составленной на основе положений об отдельных подразделениях аппарата управления. При этом в функциограмме отражаются устоявшиеся в данной системе управления связи, а в сетевом графике работ - фактическая интенсивность связей мел-еду подразделениями. В случае устойчивого отклонения сетевого графика от функциограммы необходимо выявить причины этого и либо изменить порядок работы, либо скорректировать положения о подразделениях аппарата, либо изменить его структуру. [25]
В фазовом обзоре I начинает рассматриваться извещение о календарных сроках. В системе планирования и управления должно быть предусмотрено по крайней мере одно событие, относящееся к функции выпуска документации. На этом этапе необязательно готовить подробный план выпуска документации, так как начало и конец периода деятельности группы выпуска документации довольно точно определяются сроками выполнения работ в рамках других функций. На рис. 9.2 приведен сетевой график работы группы выпуска документации. После фазового обзора I эта группа фактически перестает участвовать в проекте вплоть до утверждения соглашения о требованиях. [26]
Страницы: 1 2