Cтраница 2
Основным документом по организации работ при строительстве магистральных трубопроводов является директивный график работ. Этим графиком определяется темп и сроки строительства, структура и последовательность строительства отдельных сооружений и выполнения работ, устанавливаются физические объемы работ, число и размещение линейных колонн, протяженность участков трассы, сроки выполнения работ и направление движения каждой из колонн. [16]
При составлении ведомостей физических объемов работ руководители прорабских участков пользуются директивным графиком строительно-монтажных работ на объекте, разработанными и утвержденными нормативами низового планирования, в которых приведены нормативы дневной выработки, трудозатрат, заработной платы, стоимости и номенклатуры монтажных материалов и пр. [17]
При составлении ведомостей физических объемоп работ руководители прорабских участков пользуются директивным графиком строительно-монтажных работ на объекте, разработанными и утвержденными нормативами низового планирования, в которых приведены нормативы дневной выработки, трудозатрат, заработной платы, стоимости и номенклатуры монтажных материалов и пр. [18]
Проект производства работ составляется на основе рабочих чертежей, смет, директивных графиков строительства и согласованного с генеральным подрядчиком календарного графика производства работ. Проект производства работ утверждается главным инженером монтажного управления. [19]
Каждое строительно-монтажное управление в составе нескольких механизированных колонн в соответствии с директивным графиком выполняет работы на отведенном ему участке трассы. Линейный строительный участок является основной исполнительной производственно-хозяйственной единицей на строительстве трубопроводов. [20]
Календарным планом, разработанным в составе ППР, предусмотрено выполнение работ в сроки, установленные директивным графиком строительства. [21]
Для контроля за поступлением, труб и ходом выполнения основных видов работ по строительству магистрального трубопровода директивный график дополняют трассовкой, которую выполняют в том же масштабе, что и график. [22]
С 1978 г. в системе Миннефтегазстроя действует принцип проектирования организации линейных работ, согласно которому предусматривается разработка директивных графиков строительства на основе ранее разработаных принципиальных схем очистки полости и испытания. При этом границы и направления работ изоляционно-укладочных и других предшествующих потоков определяются таким образом, чтобы обеспечить проведение очистки полости и испытание по оптимальным схемам и тем самым закончить строительство объекта в установленные сроки. [23]
В каждое СУ входят два-четыре строительных участка, в составе которых есть несколько изоляционно-укладочных колонн, каждая из которых в соответствии с директивным графиком выполняет работы на участке трассы протяжением 40 - 100 км. [24]
Второй вид графиков - рабочие графики производства электромонтажных работ как по отдельным монтажным зонам, так и по видам работ - является детализацией директивного графика и исходит из принятых в нем сроков ввода объектов в действие. [25]
Режим выбора операций предусматривает: ввод названий организационно-управленческой иерархии строительных организаций; распределение участков строительства отдельных организаций по трассе трубопровода; запуск процедуры вычерчивания директивного графика; завершение работы с комплексом. Выбор режима осуществляется из меню, высвечиваемого на экране дисплея. [26]
Получив техническую документацию, строящая организация оформляет заказы на все индустриальные изделия; согласуются и утверждаются сроки поставки изделий и оборудования в соответствии с директивным графиком работ. [27]
Последовательность выполнения общестроительных, санитарно-технических, электромонтажных и других работ определяется совмещенным графиком работ ( см. табл. 60.1), составляемым генподрядчиком с участием субподрядных организаций на основе директивного графика строительства. Совмещенный график служит основанием для составления проекта производства санитарно-технических работ. [28]
Предлагаемый здесь подход заключается в том, что пользователю системы автоматизированного проектирования предоставляется инструментальное средство, при помощи которого, используя практический опыт проектирования на базе графических регистрирующих устройств создается, например, макет директивного графика строительства. В дальнейшем этот макет является опорным планом решения оптимизационных задач. [29]
![]() |
График поставки оборудования на объект.| Ведомость перевозок и требуемых транспортных средств к ППР. [30] |