Cтраница 3
При внедрении сквозного поточного бригадного подряда основными документами, регулирующими работу хозрасчетных бригад организаций и предприятий различных звеньев строительного конвейера, являются утвержденные генподрядчиком проекты производства работ, график поточного строительства объектов, разработанный с учетом обеспечения установленных сроков ввода их в действие, графики комплектации объектов строительства и графики загрузки хозрасчетных бригад. [31]
Он должен содержать: детальное описание технологического процесса обработки информации, рабочие инструкции по всем операциям технологического процесса; рабочий проект системы программного обеспечения; рабочий проект информационного обеспечения; отлаженные программы решения задач абонентов; классификаторы и словари различных наименований; рабочую документацию на размещение, установку и монтаж комплекса технических средств ( КТС); графики загрузки КТС; штатное расписание и должностные инструкции персонала; расчет экономической эффективности создания ВУ, предложения по совершенствованию ее функционирования. Внедрение ВУ в эксплуатацию осуществляется заказчиком вместе с организациями-разработчиками по установленному плану-графику, разработанному заказчиком совместно с головной организацией, и проходит этапы апробации, опытной эксплуатации, промышленной эксплуатации. [32]
Загрузка и выдача печей производятся коксовыми машинами. Поэтому графики загрузки и выдачи коксовых печей следует рассматривать как графики работы коксовых машин. [33]
В соответствии с общим планом трансформатор доставляется на площадку ремонтной базы, при этом оформляется заказ, передача эксплуатационно-технической документации и технических условий заказа с особыми требованиями заказчика. По графику загрузки ремонтной базы трансформатор подается в мастерскую, где производится его общий осмотр и открывается технологическая документация - ведомость дефектов, технологическая и маршрутная карты ремонта. [34]
Расчет деталей на сопротивление усталости, износ и нагрев ( расчетный случай I) проводят по эквивалентным нагрузкам, т.е. по таким нагрузкам стационарного режима, которые вызывают ту же степень усталостного повреждения детали в течение рассматриваемого срока службы, как и фактически действующая нагрузка нестанционарного режима. Эквивалентную нагрузку определяют по графикам загрузки механизма во времени, построенным с учетом действительного режима работы. [35]
Для его построения над каждой операцией ( прямой) циклового графика указываем число рабочих, выполняющих данную операцию. Численность рабочих, занятых в данной смене, суммируем и изображаем в принятом масштабе на графике загрузки. Полученный график загрузки может показывать неравномерную занятость рабочих. Для выравнивания численности рабочих по сменам график корректируется путем переноса выполнения отдельных сборочных операций на более ранние сроки их начала так, чтобы общая продолжительность цикла изготовления изделия не менялась. [36]
Для определения длительности цикла сборки используются графический и аналитический методы. При графическом способе необходимо построение стандарт-плана участка серийной сборки на основе календарного графика сборочного цикла и графика загрузки рабочих мест участка. [37]
В графах 9 и 11 вместо нормо-часов проставляются машино-часы. Данные граф 10 и И используются для распределения загрузки вычислительной техники по срокам ( дням) выполнения работы, а затем переносятся в графики загрузки вычислительной техники. Технологическая карта составляется в трех экземплярах на каждую работу заказчика: один экземпляр технологической карты хранится в рабочем проекте; второй - на производственном участке, где осуществляется обработка информации; третий - в группе оперативно-календарного планирования, в ведении которой находится картотека массива информации с данными об объемах и сроках выполнения работ в ВЦ. [38]
Увеличение интенсивности и объема информационных потоков на предприятии приводит к повышению трудоемкости работ, связанных с машинной обработкой информации. При организации работы ВЦ важное значение имеет определение объемов вычислительных работ. Эти данные позволяют обоснованно рассчитать производительность и загрузку вычислительной техники, нормировать машинное время на решение задач, составить графики загрузки ЭВМ, распределить задачи по типам оборудования, определить потребное его количество. [39]