Cтраница 1
Плановые графики строятся в среднесуточном, квартальном и годовом разрезах. При этом построение плановых графиков нагрузок на квартал и год осуществляется на ба е суммарных среднесуточных графиков нагрузки. [1]
Плановые графики сопоставляются с обязательствами по отправке грузов, отчетами о материально-технических запасах и программами планирования материально-производственных запасов. По ним определяется возможность удовлетворения оперативных планов. Программы вычислительной машины определяют узкие места. [2]
Годовые плановые графики строят исходя из суммарных средних суточных графиков нагрузки. Расчеты ведутся по потреблению брутто, т.е. с учетом всех потерь. Учитываются намечаемые мероприятия по регулированию графиков нагрузки. [3]
Годовые плановые графики строят, исходя из суммарных средних суточных графиков нагрузки. [4]
Для крупных электродвигателей строятся плановые графики нагрузки на основании данных о режиме работы и отчетных данных. [5]
В случае выполнения РСП, предусмотренного плановыми графиками объема текущих ремонтов с затратами на них в размере, не превышающем сумму затрат, заложенную в цены, то РСП должно обеспечить себе плановую сумму фонда материального поощрения. [6]
Ритмичная работа предприятий должна фиксироваться в плановых графиках выпуска продукции. Нарушение графиков, происходит вследствие неритмичной работы. Поэтому коэффициент выполнения графиков является и коэффициентом ритмичности выпуска продукции. [7]
На деле намного больше число приемлемых облигаций, для которых даты погашения купонов и основной суммы не совпадают с плановыми графиками погашения обязательств фонда. Обычно здесь можно подобрать облигации с большей доходностью, чем у тех, по которым даты погашения точно соответствуют графику оплаты плановых обязательств. [8]
Процент выполнения контактных графиков определяется исходя из количества фактически поданных по графику вагонов на фронт погрузки и вагонов, предусмотренных плановыми графиками. [9]
Наиболее часто встречаются количественные графики, выражающие размеры со-цналыю-экономич. Широко применяются также контрольные и плановые графики ( см. Графические методы в управлении производством) и организационные графики, изображающие организационные связи и зависимости. [10]
Оперативное планирование осуществляется планово-производственным отделом завода или главным диспетчером завода. В диспетчерском аппарате завода создается специальная группа оперативно-производственного планирования. Сменные диспетчеры группы заняты оперативным регулированием и руководствуются диспетчерскими плановыми графиками. [11]