Cтраница 1
Группа стратегического планирования составляет краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы развития страхового дела, которые носят индикативный характер. Формирует и контролирует исполнение бюджета доходов и расходов страховой компанией по основным статьям, предусмотренным финансовым планом. [1]
Эффективность группы стратегического планирования во многом зависит от подбора участников, их обучения и взаимодействия с консультантами. [2]
Большое значение при формировании группы стратегического планирования следует уделять личностным качествам ее участников. [3]
Отдел бюджетного планирования ( служба финансового директора) и группа стратегического планирования ( служба директора по маркетингу) должны постоянно координировать свои усилия. [4]
Стратегия, направленная на интеграцию внутренних и внешних процессов, подразумевает реализацию активной внутренней и внешней стратегии на основе деятельности групп стратегического планирования, анализирующих тенденции изменений внешней и внутренней среды организации, вырабатывающих сценарии возможных вариантов развития событий и предложения по достижению наилучших результатов в том или ином сценарии. [5]
Отдел рекламы и маркетинга осуществляет пропаганду услуг страховщика через все виды средств массовой информации, изучает конъюнктуру рынка, составляет прогнозы его развития и общей деловой стратегии страховой компании. Тесно взаимодействует в этих вопросах с группой стратегического планирования. [6]
Особое значение работа с кадрами приобретает, по мнению генерального директора, в период подготовки и реализации инвестиционного проекта. Существующий кадровый состав не обеспечивает решение задач, стоящих перед холдингом Русь в связи с данным проектом. Генеральный директор подчеркнул, что уже сегодня они опоздали с созданием в структуре холдинга группы стратегического планирования, поскольку невозможно решать частные задачи, предварительно не определив стратегические цели. [7]
В период меж-жу сессиями Совета действуют Постоянный совет и Секретариат во главе с генеральным секретарем НАТО. Руководство военной организацией осуществляют Военный комитет ( на уровне начальников штабов), постоянный военный комитет. Решение вопросов, связанных с ядерным оружием, с 1967 осуществляет Группа ядерного планирования. Для военного сотрудничества европейских членов НАТО с 1968 существует Еврогруппа НАТО. Имеются верховные командования объединенными вооруженными силами НАТО в Европе, Атлантике, зоне Ла-Манша и региональной группой стратегического планирования США - Канада. В Европе руководство объединенными вооруженными силами НАТО осущесгвляется через главные командования Североевропейского, Центральноевропей-ского и Южноевропейского театров военных действий. [8]
В период меж-жу сессиями Совета действуют Постоянный совет и Секретариат во главе с генеральным секретарем НАТО. Руководство военной организацией осуществляют Военный комитет ( на уровне начальников штабов), постоянный военный комитет. Решение вопросов, связанных с ядерным оружием, с 1967 осуществляет Группа ядерного планирования. Для военного сотрудничества европейских членов НАТО с 1968 существует Еврогруппа НАТО. Имеются верховные командования объединенными вооруженными силами НАТО в Европе, Атлаотике, зоне Ла-Манша и региональной группой стратегического планирования США - Канада. В Европе руководство объединенными вооруженными силами НАТО осуществляется через главные командования Североевропейского, Центральноевропей-ского и Южноевропейского театров военных действий. [9]