Cтраница 2
Сборник подготовлен группой сотрудников Научно-исследовательского физико-химического института им. [16]
Сборник подготовлен группой сотрудников научно-исследовательского физико-химического института им. [17]
Несколько лет назад группа сотрудников нашего университета долго и упорно работала над тем, чтобы определить, должна ли одна крупная нефтяная компания арендовать танкеры или строить свои собственные. Были изучены данные о за пасах нефти и наличии танкеров, сдаваемых в аренду в настоя щее время и в будущем; о стоимости строительства, эксплуатации и аренды танкеров и о будущем спросе на нефть. На основании этих данных был сделан вывод, что вследствие явного избытка танкеров, сдаваемых в аренду, было бы дешевле арендовать их, чем строить новые. [18]
С 1968 года группа сотрудников МГУ, занимающихся синхро-тронным излучением, совместно с лабораторией электронов высоких энергий ФИАН, руководимой Черенковым, используют для вакуумной ультрафиолетовой спектроскопии синхротронное излучение ускорителя ФИАН на 680 Мэв. Для этой цели создан специальный оптический канал. [19]
Я признателен также группе сотрудников издательства Высшая школа, приложившим немало труда, чтобы хорошо и быстро издать эту книгу. [20]
Цвет определялся визуально группой сотрудников и по коэффициенту отражения, полученному на лейкометре Цейсса с применением источника света ( лампы накаливания) на зеленом светофильтре. [21]
Эти работы выполнены группой сотрудников, возглавляемой Л - А. [22]
Авторами книги с группой сотрудников изучены кинетика и микромеханизм многих гетерогенных реакций растворения, положенных в основу технических процессов. Метод вращающегося диска избран нами как наиболее простой и совершенный из современных способов изучения гетерогенных химических реакций. Однако, он как и всякий другой метод, имеет и некоторые слабые стороны. [23]
Исследования, проведенные группой сотрудников ЦНИИФМ 163, показали, что при добавлении хлористого аммония в карба-мидные смолы, в том числе в МФ-17, вязкость смеси повышается. Однако под действием сравнительно больших количеств хлористого аммония ( 3 - 5 % от веса смолы) вязкость смолы возрастает медленно, а после добавления 10 % хлористого аммония за период в течение 6 ч она практически не изменяется. Отрицательное действие относительно больших количеств хлористого аммония, как отмечается в рассматриваемой работе, связано с изменениями коллоидной структуры смолы, которые вызывают выделение свободной влаги, тормозящей процесс твердения. Количество добавки хлористого аммония, обеспечивающее нормальный процесс твердения смолы МФ-17, должно находиться в пределах 0 5 - 1 %, при этом вязкость ее при температуре 20 С в течение 6 ч изменяется от 2 до 6 мин ( по ВЗ-4) и удовлетворяет требованиям ее дальнейшей переработки. [24]
Транслятор АЛГАМ разработан группой сотрудников Таллинского политехнического института и ( процедуры ввода-вывода) института математики АН БССР. [25]
Настоящая книга написана группой сотрудников Украинского научно-исследовательского института коммунальной гигиены в качестве руководства по анализу питьевых и сточных вод для лабораторий областных и городских санэпидстанций и санэпидотделов районных больниц. Книга может быть использована также лабораториями водопроводов и соответствующими лабораториями предприятий химической промышленности. [26]
Закупочный центр компании образует группа сотрудников, наделенных полномочиями по принятию решения о закупках. В нее входят инициаторы покупки, пользователи, те, кто влияет на решение, те, кто его принимает, и те, кто его одобряет, покупатели и стражи. Чтобы уметь представить товар любому члену закупочного центра, продавец должен знать, что на решение о покупке оказывают влияние факторы внешней среды, особенности организации, межличностные отношения и индивидуальные характеристики. К факторам внешней среды относятся уровень спроса на продукт, общеэкономические перспективы, процентные ставки по кредиту, темпы научно-технического прогресса, политические события и перемены в области регулирования предпринимательской деятельности, изменения в деятельности конкурентов и уровень социальной ответственности компании. Продавец должен учитывать цели организации, ее политику, методы работы, организационные структуры и внутриорганизационные системы. Кроме этого, он должен принимать во внимание тенденции развития организации закупок: повышение статуса отделов по закупкам, централизацию закупок в компаниях с большим числом подразделений, децентрализацию закупок второстепенных товаров, заключение долгосрочных контрактов, увеличение размера вознаграждений специалистов по закупкам. Факторы межличностных отношений заключаются в том, что закупочный центр обычно включает в себя сотрудников компании с различными интересами, полномочиями, статусом, умением поставить себя на место другого и умением убеждать. К индивидуальным факторам относятся возраст человека, его должность, тип личности, способность пойти на риск и уровень культурного развития. [27]
Для каждого сотрудника ( группы сотрудников) разрабатывается и оснащается АРМ, профессионально ориентированное на выполнение конкретных функций управления. Такая ориентация реализуется посредством выбора и установки соответствующего программного обеспечения. [28]
Когда перегородки устанавливаются вокруг группы сотрудников, обеспечьте два достаточных выхода. Располагайте сотрудников, которые имеют дело с клиентами или которые имеют наибольшие связи с друвими подразделениями, вблизи выходов. [29]
Для каждого сотрудника ( группы сотрудников) разрабатывается и оснащается АРМ, профессионально ориентированное на выполнение конкретных функций управления. Такая ориентация реализуется посредством выбора и установки соответствующего программного обеспечения. [30]