Cтраница 2
Каждой группе экспертов для выдвижения продуктивных оценок и суждений, как показывает практика, необходимы вполне определенные макеты. [16]
Разработан группой экспертов в 1998 г. при участии автора. [17]
Тогда вся группа экспертов присоединяется к этому мнению. Группа говорящих нет образует коалицию, и вся группа к ней автоматически присоединяется. И, наконец, группа говорящих да образует блокирующее множество. Тем самым и ее дополнение - группа говорящих нет также образует блокирующее множество. В этом случае группа экспертов не имеет мнения. Возникает вопрос: нельзя ли расширить совокупность коалиций ( погрузить мажоритарную структуру ( X) в более широкую мажоритарную структуру 9ft ( X)), чтобы в ранее сомнительных случаях группа экспертов могла бы давать ответ. [18]
Оценки дает группа экспертов. Экспертами ( 5 - 7 человек) выступают наиболее авторитетные и компетентные работники, связанные с аттестуемым непосредственными служебными контактами и имеющие необходимые личностные качества. Конечно, в экспертную группу не должны входить те лица, которые находятся с оцениваемым в состоянии конфликта или, наоборот, в приятельских отношениях, поскольку соблюсти объективность в этой ситуации практически не удается. [19]
Когда формируется группа экспертов, иногда используется следующий метод отбора. Каждому из случайно отобранных пяти специалистов предлагают назвать по пять наиболее авторитетных, с их точки зрения, специалистов, к которым в свою очередь обращаются с подобным предложением. Из образовавшегося списка отбирают тех, чьи фамилии встречаются чаще. [20]
Переговоры ведет группа экспертов, при этом каждый эксперт оценивает претендента самостоятельно по следующим критериям: архитектурные и функциональные достоинства представленных предпроектных проработок, стоимостные показатели по будущей стройке, реальные архитектурные ( инженерные) возможности фирмы, надежность фирмы как партнера по ранее осуществленным проектам, финансовое положение. [21]
Заметьте, группа французских экспертов правильно установила, что картина - подлинник. [22]
При формировании группы экспертов основными являются вопросы определения ее качественного и количественного состава. Подбор специалистов начинается с уточнения научных и практических областей, затрагивающих решение имеющегося задела по каждой оцениваемой проблеме, затем составляется список лиц, компетентных в этих областях. [23]
Оценки численности группы экспертов производятся на основе следующих соображений. [24]
При увеличении группы экспертов, хотя и устраняются эти недостатки, зато появляется опасность возникновения новых. Так, при очень большом числе экспертов оценка каждого из них в отдельности почти не влияет на групповую оценку. Причем рост численности экспертной группы далеко не всегда приводит к повышению достоверности оценок. Часто расширение группы экспертов возможно лишь за счет малоквалифицированных специалистов, что, в свою очередь, может привести к снижению достоверности групповых оценок. Одновременно с ростом числа экспертов увеличиваются трудности, связанные с координацией работы группы и обработки результатов опроса. [25]
Все акты группы экспертов, содержащие значения весо-мостей, оценки отдельных элементов и видов работы, значения комплексных оценок данного объекта, служат для получения средних, наиболее объективных значений указанных параметров. Таким образом, по множеству актов создается один, средний акт. В свою очередь средние акты оценок различных объектов являются обучающей выборкой для электронно-вычислительной машины. На базе этих данных и создается формальный аппарат комплексной оценки качества. [26]
Согласно материалам Межправительственной группы экспертов по Международным стандартам учета и отчетности Комиссией по транснациональным корпорациям Экономического и социального совета Организации Объединенных Наций под термином инфляция подразумевается повышение общего уровня цен. [27]
Представьте себе группу экспертов, которые сидят возле классной доски ( или большой доски объявлений) и пытаются решить какую-либо проблему. [28]
Для этого создается группа экспертов из 5 - 10 человек. В нее целесообразно включить руководителя подразделения организации, - в котором появилась вакансия, 1 - 2 опытных работника этого подразделения, руководителей и работников подразделений, связанных с данным подразделением по работе, работника кадровой службы, специалиста по управлению персоналом. [29]
На первом - группа экспертов пытается опровергнуть или разрушить своими высказываниями идеи, мнения, оценки, сделанные на предыдущем этапе, предлагая противоположные оценки и контридеи. [30]