Cтраница 1
Японская группа имеет аналогию с глиной. Группа принимает разнообразные формы, а эта форма определяет поведение каждого элемента в отдельности. Поведение каждого члена Фуппы в первую очередь ориентировано на то, чтобы вписаться в действие группы и при этом быть ей наиболее полезным. Самым ценным качеством членов группы является умение во главу угла ставить интересы группы, желание и умение быть полезным. [1]
Причины успеха японских групп качества, естественно, не ограничиваются перечисленными выше факторами. [2]
Западные экономисты очень много говорят о секретах японских групп качества, таинственности той атмосферы, в которой они действуют. Но особых секретов не существует. [3]
Применение статистических методов - эта та черта деятельности японских групп качества, которая заслуживает глубокого внимания со стороны любого, кто изучает опыт Японии. Японские менеджеры самым серьезным образом учли тот факт, что среди знаменитых 14 принципов Деминга, которого по праву считают отцом движения за качество, использованию статистических методов принадлежит видное место. [4]
Призыв к сохранению традиционных форм солидарности в теориях самобытности выступает не только как интегративный механизм, но и как важнейшая основа для развития, ибо именно ячейки традиционной солидарности, подобные японским группам или русской общине, выступают в качестве его основного субъекта. [5]
Японцы и китайцы на переговоры приходят группой с уже готовым решением. Члены японской группы согласовывают свою позицию между собой до начала переговоров и не меняют ее в течение самого процесса переговоров. Решение не может ими быть изменено, потому что они уже приняли его. Для изменения позиции японцам надо вновь собраться в собственном кругу и согласовать друг с другом новый вариант, который только после этого вновь выносится на переговоры с противоположной стороной. Японцы и американцы придают деловым встречам разное значение. Американцы приходят на встречу обсудить проблему и искать решение. Японцы считают, что собрание созывается для объявления решения и для того, чтобы показать, что все с этим решением согласны. [6]
Но Япония была страной с дефицитом капитала, и у японской группы не было необходимых для этого средств. [7]
Хозяйственное право Японии не требует составления консолидированных финансовых отчетов. Закон о ценных бумагах и биржах рассматривает их лишь как информацию, дополняющую бухгалтерскую отчетность. С 1983 г. японские группы для учета инвестиций в зависимые компании должны применять метод учета долей в капитале. [8]
В 1982 г. Министерство внешней торговли и промышленности Японии усилило интерес к исследованиям в области ИИ, объявив о проекте создания ЭВМ пятого поколения. При разработке четырех первых поколений компьютеров использовалась исключительно архитектура фон Неймана, традиционная конструкция компьютеров, включающая в себя арифметико-логическое устройство и несколько перезагружаемых регистров. В противоположность iX этому цель японской группы заключалась в создании пятого / - поколения компьютеров, познавательные способности которых будут неотличимы от человеческих. [9]
Трижды, по крайней мере, эта группа вырывалась вперед, определяя уровень области, и трижды наша бедность и изолированность отбрасывала их назад и позволяла Западу наверстать разрыв. Их удивительные свойства, я думаю, еще не поняты. Сверхпроводимость была найдена впервые французско - датской группой. Но именно Черноголовка сделала опять важнейший шаг, перейдя к изучению нового класса соединений. Они имеют принципиально иную структуру - состоят из плоских слоев, а не линейных цепочек. Это были первые слоистые сверхпроводники, появившиеся задолго до новых высокотемпературных сверхпроводников. Именно черноголовская группа установила здесь рекорд - открыла в них фазу с температурой сверхпроводящего перехода около 8 К. В те годы эта температура в обычных металлах редко достигала такой величины. Я помню постыдную историю, как был утерян для нас этот результат, - в те дни нелегко было получить разрешение, чтобы опубликовать это открытие за рубежом. Тянулось дело долго, затем статья год-два проболталась у французского редактора и затерялась - в итоге приоритет достался японской группе. Как ни странно, люди, тем не менее, знают, кто есть кто. [10]