Консультационная группа

Cтраница 1

Консультационная группа Вили-Макен имеет головную контору в Лондоне, а также филиалы в Бонне и Милане. Группа проводит консультации и выдает рекомендации по различным финансовым вопросам, в частности по вопросам инвестиций, налогообложения, страхования и заработной платы, а также оформляет юридические документы по финансовой деятельности. Обычная задача, которую ставят перед ней клиенты, - это оценка инвестиционного портфеля с целью максимизации возможного дохода и одновременной минимизации связанных с этим рисков. Эти две цели часто несовместимы, и поэтому необходимо найти компромиссное решение, а также согласовать его с клиентом, исходя из пожеланий последнего относительно уровня риска. Простые задачи могут состоять в анализе небольшого числа вариантов вложений в акции. Клиенту необходим совет, вкладывать ли деньги в определенные акции, и если да, то сколько. Возможно, клиент уже решил для себя, в какие акции и сколько вложить. В любом случае, Вили-Макен посоветует, сколько и каких акций купить, с тем чтобы максимизировать достижение выбранной цели. [1]

Финансового консультанта консультационной группы Паркер и Джеймсон попросили сравнить несколько вариантов кредитования капитальных проектов. [2]

Матрица McKincey-General Electric. [3]

Другая разновидность портфельной матрицы была разработана консультационной группой McKincey совместно с корпорацией General Electric. [4]

В-четвертых, компания может организовать из наиболее активных и опытных клиентов консультационную группу потребителей. К примеру, Hitachi Data Systems один раз в 9 месяцев проводит трехдневные встречи с 30 членами такой группы, на которых обсуждаются вопросы обслуживания, новые технологии и стратегические запросы заказчиков. Дискуссия протекает свободно и несет обоюдные выгоды: компания получает ценную информацию о нуждах потребителей, а покупатели поддерживают связь с компанией, на таких встречах им гораздо проще высказать критические замечания. [5]

Реляционный институт ( The Relational Institute) организующий и проводящий профессиональные семинары по реляционному подходу к управлерию базами данных, и Консультационную группу Кодда и Дейта ( Codcl and Date Consulting Group), предлагающую консультации по вопросам управления базами данных. [6]

Тесные связи, которые управление имеет с крупным и сильно диверсифицированным концерном, с одной стороны, и опыт в области военного планирования, с другой, делают его уникальной консультационной группой. [7]

Область применения, эксплуатационные требования, методы испытаний и диапазоны предельных значений для данной программы устанавливаются совместно производителями автомобилей и двигателей, API и техническими сообществами - ASTM и SAE. Административный совет ( AGP), образованный представителями API и ААМА, вырабатывает рекомендации для EOLCS. Межпромышленная консультационная группа ( IAG), представленная API, ASTM, CMA, EMA, ILMA, ААМА, SAE и военным ведомством США, дает предложения по улучшению программы. [8]

Подразделение сбыта и продаж компании АПИ, которое возглавляет Питер Халлиган, в 1997 г. имело оборот свыше 1 млрд. долл. Исполнительное руководство подразделения проявляет все большую обеспокоенность в связи с отсутствием глубоких прогнозов по таким направлениям, как возможности увеличения спроса, валютообменный курс доллара США, стоимость затрат на добычу и разведку нефти. Для выработки оценок по ряду показателей исходя из прошлых данных была приглашена консультационная группа Ноекен. С тем чтобы оценить различные переменные, интересующие АПИ, аналитики деловой активности, нанятые Ноекен, помимо качественных методов воспользовались приемами прогнозирования на основе временных рядов. [9]

Для пробуждения общественного внимания аллергии к NRL была образована потребительская группа the Delaware Valley Latex Allergy Support Network. LATEXNO) для снабжения современной фактической информацией, касающейся аллергии на латекс для лиц, столкнувшихся с этой проблемой, и для тех, кто им помогает. Эта организация, имеющая медицинскую консультационную группу, располагает библиотекой литературы и центром продукции и стимулирует обмен опытом тех, кто имеет проблемы с аллергией. [10]

Для формулирования стратегических альтернатив необходимо прежде всего проанализировать ключевые стратегические факторы с точки зрения текущей ситуации. В результате данной работы может быть выявлена необходимость корректировки миссии и текущих целей предприятия. Деловая практика свидетельствует, что предприятие должно регулярно анализировать области деятельности, в которых оно может реализовывать свои конкурентные преимущества, и таким образом получать высокие доходы. Результатом такого анализа может стать решение о выходе из некоторых областей бизнеса и продаже соответствующих активов. При этом бизнес-портфель должен быть сбалансирован с использованием, например, подхода Бос-тонской консультационной группы. [11]

По инициативе парткома был разработан развернутый план мероприятий по повышению общеобразовательного и технического уровня трудящихся. Во всех цехах комбината состоялись открытые партийные собрания под лозунгом: Чтобы строить коммунизм, надо учиться упорно, терпеливо. Для нефтехимиков были открыты базовая сменная школа рабочей молодежи в самостоятельном типовом здании, индустриальный техникум с дневным, вечерним и заочным отделением, вечерний факультет Московского нефтехимического института им. При самом активном участии парткома были организованы две группы аспирантов при Московском нефтехимическом институте. На комбинате ежегодно по решению парткома организовывались подготовительные курсы для поступления в учебные заведения. Кузичева, при поддержке горкома и Башкирского обкома КПСС, в цехах и при общежитиях нефтехимиков были созданы консультационные группы на общественных началах. [12]

Страницы: 1