Группировка - показатель - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если тебе трудно грызть гранит науки - попробуй пососать. Законы Мерфи (еще...)

Группировка - показатель

Cтраница 1


Группировка показателей унифицирована, не учитывает генетических особенностей почв и предназначена в первую очередь для принятия административных решений по использованию земель.  [1]

Группировка показателей заключается в следующем. Рассчитывают и заполняют матрицу связи групп исходных показателей задач. Определяют коэффициент связи новой группы со всеми другими группами и объединяют с группой Р группу показателей, у которой коэффициент связи с ней максимален.  [2]

Группировка показателей плана должна обеспечить возможность осуществления планового руководства в трех важнейших разре-рах: отраслевом, территориальном и ведомственном.  [3]

Группировка показателей СЭС по формам собственности дает возможность оценить: уровень развития разных форм собственности, потенциалов и их реализацию в процессе производства продукции и услуг; вклад каждой формы собственности в развитие многоукладной экономики страны ( региона); эффективность функционирования той или иной формы собственности и пр.  [4]

Такая группировка показателей очень удобна при использовании для анализа приема цепных подстановок. Сущность приема цепных подстановок заключается в последовательной и постепенной замене плановой величины отдельных показателей, входящих в расчетную формулу, фактической ( отчетной) величиной этих показателей.  [5]

Заметим, что группировка показателей, характеризующих внешние связи разных по степени сложности элементов ХТС, на входные, выходные показатели и показатели состояния в значительной степени условна. Состав показателей, включаемых в ту или иную группу, может трансформироваться в зависимости от целей, которые ставит перед собой исследователь системы.  [6]

Исключительное значение имеет группировка показателей рассматриваемого баланса по отраслям производства, дающая возможность определить ведущую роль в накоплении богатства такой отрасли, как промышленность, и создании материально-технической базы в сельском хозяйстве.  [7]

Структура техпромфинплана и установленная группировка показателей годового плана предприятия ( объединения) значительно различаются.  [8]

Для целей управления важны группировки показателей по видам деятельности не только независимо от организационной структуры народного хозяйства, но и в сочетании с ней. Групповая сводка показателей только по признаку вид деятельности применяется в основном для целей составления балансов народного хозяйства и межотраслевых балансов.  [9]

Сама по себе эта группировка показателей, в общем-то, не k нова. Суть проблемы состоит в том, что до настоящего времени в литературе не предложены сколько-нибудь четкие принципы. Отсутствие таких принципов приводит на практике к разнобою в квалификации отдельных показателей. Так, производственную мощность оборудования одни авторы квалифицируют техническим, другие - технико-экономич еским, третьи - экономическим показателем.  [10]

Как видно из перечисления и группировки показателей, они охватывают практически все аспекты экономической деятельности предприятия. Можно заметить, что оценка финансового состояния и деловой активности основывается на предварительном обобщенном анализе всех сторон хозяйственной деятельности предприятия.  [11]

Для решения этой проблемы проводят группировку показателей плодородия почв и последующий учет их роли в экологическом состоянии земель.  [12]

В блоке Сводный план осуществляется: группировка показателей и увязка их по разделам плана; расчет оценочных показателей.  [13]

Следующий этап корректировки бухгалтерской отчетности связан с группировкой показателей на монетарные и немонетарные.  [14]

Состав плановых расчетов раздела плана Материально-техническое снабжение и группировка показателей, характеризующих потребности в материальных и топливно-энергетических ресурсах, по которым формируется проект плана ВПО ( 1 очередь), представлены на схеме структуры блока ( рис. 1) ( см, стр.  [15]



Страницы:      1    2    3