Cтраница 3
Бухгалтерский учет представляет собой информационную систему о хозяйственных процессах предприятия или объединения. На практике и другие экономические науки занимаются отражением хозяйственного процесса, но в отличие от них бухгалтерский учет фиксирует состояние и движение ресурсов ( средств труда, предметов труда, живого труда, финансовых ресурсов), затраты на производство и результаты труда, процессы распределения и потребления в стоимостной форме. Предметом бухгалтерского учета являются сбор и обработка информации о кругообороте средств и ресурсов предприятия в процессе воспроизводства. Отличительной чертой учета выступает единство организации сбора информации, ее обработки и трансформации, обобщения и измерения информации о хозяйственной деятельности. [31]
Таким образом, управление капиталом предприятия на внешнем уровне сопряжено с моделированием структуры и потока инвестиций, а на внутреннем уровне - с анализом производственно-финансовой деятельности предприятия. Обеспечение финансовых потребностей коммерческого предприятия может рассматриваться как стратегическая или тактическая задача, для решения которой необходимо создание единой системы финансового воздействия на сбалансированное движение ресурсов и капитала предпринимательских структур, применение имеющегося законодательства к управлению денежным оборотом и формированию источников финансирования, стимулирование деловой активности, экономического роста, накопления капитала, эффективных воспроизводственных процессов. [32]
Так, в некоторых работах выделено шесть стадий материального потока - среди них организация и оценка функционирования подсистемы. По нашему мнению, и организация, и оценка функционирования не могут являться стадией материального потока, поскольку это функции управления различными стадиями движения ресурсов. [33]
Вовлечению предприятий в работу по вывозу ресурсов и обеспечению ими буровых способствует и то, что УПТОиКО не стало единым органом снабжения в объединении. Материальные ценности кроме баз ПТОиКО поступают в предприятия децентрализованно, через контору Нефтемашремонта и по линии местной промышленности - В этих условиях учет движения ресурсов и рациональность их использования весьма затруднены. Кроме этого, создаются предпосылки для ухудшения использования транспортных средств из-за многочисленных перевалок грузов и не полной загрузке машин, а также в результате простоев в ожидании оформления документов на ресурсы, погрузки и разгрузки. Централизованные перевозки ограничены по номенклатуре ресурсов и объемам. [34]
В ходе функционирования каждой организации возникает культурно одобряемая система управленческого и социального контроля, сочетающая все основные четыре вида. Для осуществления эффективного контроля в условиях организации используется несколько способов, с помощью которых руководители могут успешно направлять усилия персонала и регулировать распределение и движение ресурсов. Очевидно, что управленческий контроль касается прежде всего поведения работников в организации, и поэтому будет нами рассматриваться как социальный контроль. Итоном, а также российским ученым А.И. Кравченко, существуют три основных способа контроля за поведением в организации, которые применяются руководителями как бессознательно, так и вполне осознанно в зависимости от сложившейся ситуации. Рассмотрим более подробно эти способы контролирующего воздействия на различные подсистемы организации. [35]
Вместе с тем на практике возникают трудности в согласовании уровня погрешности измерения, например из-за неоднородности контрольно-измерительной техники по составу, классу точности, диапазону измерений, скорости опроса контролируемых параметров и степени непрерывности действия приборов. Это часто приводит к рассогласованию в уровнях погрешности измерений при приемке и отпуске сырья и продуктов и осложняет применение балансового метода обобщения данных о движении ресурсов на предприятии. [36]
Построение интегрированной системы и ее конкретной модели должно повторять технологические процессы производства, их последовательность, очередность, целенаправленность, связи. Исходя из специфики предприятия при создании интегрированной системы за базу берут объекты учета производства, что позволяет не только интегрировать плановую, нормативную и учетную информацию о движении ресурсов по ходу изготовления продукции, но и провести алгоритмизацию операций учета и контроля с выявлением отклонений от запланированного объема как по натурально-вещественной форме продукции, так и по затратам на производство этой же продукции. [37]
При функционировании промышленного предприятия осуществляется движение материальных, энергетических и финансовых ресурсов от одного объекта учета к другому. Бухгалтерский учет, осуществляемый в денежном выражении, заключается в регистрации этого движения. Принцип бухгалтерского учета на промышленных предприятиях заключается в том, что при этом осуществляется учет изменения этих ресурсов одновременно для двух взаимодействующих объектов: отмечается уменьшение указанных ресурсов на одном и увеличение на ту же величину на другом. Движение ресурсов от одного объекта учета к другому связано с хозяйственными или технологическими операциями. В основном оно строго следует установившемуся производственному циклу. Но в некоторых случаях движение этих потоков может иметь и обратное направление. [38]
Основной производственный процесс ПТО и КО включает в себя ряд частичных процессов, к которым можно отнести разгрузку, сортировку, складирование и хранение ресурсов; подготовку ресурсов к реализации; реализацию ресурсов. Каждый из этих частичных процессов, в свою очередь, состоит из основных, управленческих и обслуживающих процессов. Второе - заключается в организации учета движения ресурсов от поставщиков до баз и их филиалов. Третье - объединяет процессы формирования планов обеспечения производственных объектов ресурсами, организацию их практического осуществления с регулированием при изменении производственной ситуации. Четвертое - предусматривает разработку текущих и перспективных планов развития материально-технической основы ПТОиКО и изыскание способов их выполнения. [39]
Несмотря на такой широкий спектр и многоуровневый характер информации ( в разрезе отраслевых отделов ООО Баштрансгаз, ОАО Газпром, страны), бухгалтерский учет и отчетность являются носителем прошлой информации. Рыночная экономика требует от руководителей более оперативного характера управления бизнес-процессом. Для этого требуется более оперативные виды учета. Поэтому наряду с бухгалтерским проводятся и другие виды учета, такие как статистический, то есть количественный учет, оперативный, представляющий регистрацию фактов в момент совершения процесс-операций, целевого движения ресурсов. Поскольку процесс-операции сопровождаются количественным выражением затрат ресурсов, то мониторинг движения ресурсов характеризует степень выполнения видов и объема работ, заложенных в конкретных планах, заданиях отдельного работника, группы работников и в целом отдела. Начальник отдела по мониторингу выявляет отклонения от плана, выясняет их причины и принимает оперативные меры по нормализации процесса исполнения намеченных заданий и планов. [40]
Несмотря на такой широкий спектр и многоуровневый характер информации ( в разрезе отраслевых отделов ООО Баштрансгаз, ОАО Газпром, страны), бухгалтерский учет и отчетность являются носителем прошлой информации. Рыночная экономика требует от руководителей более оперативного характера управления бизнес-процессом. Для этого требуется более оперативные виды учета. Поэтому наряду с бухгалтерским проводятся и другие виды учета, такие как статистический, то есть количественный учет, оперативный, представляющий регистрацию фактов в момент совершения процесс-операций, целевого движения ресурсов. Поскольку процесс-операции сопровождаются количественным выражением затрат ресурсов, то мониторинг движения ресурсов характеризует степень выполнения видов и объема работ, заложенных в конкретных планах, заданиях отдельного работника, группы работников и в целом отдела. Начальник отдела по мониторингу выявляет отклонения от плана, выясняет их причины и принимает оперативные меры по нормализации процесса исполнения намеченных заданий и планов. [41]