Cтраница 2
Известны многочисленные случаи, когда ошибочные действия персонала по ликвидации создавшейся аварийной обстановки приводили не к устранению опасности, а, наоборот, к развитию аварии и более тяжелым последствиям. Это обусловлено тем, что во многих случаях планы ликвидации аварии были весьма громоздкими и носили общий характер без указаний конкретных действий персонала. В соответствии 9 официальными документами такие планы разрабатывались на производствах и объектах, на которых практически отсутствовали потенциальные опасности, характерные для химических производств. Общая межотраслевая методика составления планов ликвидации аварии не учитывала потенциалы взрывоопасностей современных многотоннажных химических производств и отдельных процессов, требующих дифференцированного подхода при разработке этих планов. Поэтому Минхимпромом и Госгортехнад-зором СССР разработана и в 1981 г. введена методика разработки планов локализации аварий в особоопасных химических и нефтехимических производствах, в аппаратуре которых содержатся большие объемы горючих, взрывоопасных и токсичных продуктов при высоких параметрах. [16]
Известны многочисленные случаи, когда ошибочные действия персонала по ликвидации создавшейся аварийной обстановки приводили не к устранению опасности, а, наоборот, к развитию аварии и более тяжелым последствиям. В соответствии с официальными документами такие планы разрабатывались на производствах и объектах, на которых практически отсутствовали потенциальные опасности, характерные для химических производств. Общая межотраслевая методика составления планов ликвидации аварии не учитывала потенциалы взрывоопасностей современных многотоннажных химических производств и отдельных процессов, требующих дифференцированного подхода при разработке этих планов. Поэтому Минхимпромом и Госгортехнад-зором СССР разработана и в 1981 г. введена методика разработки планов локализации аварий в особоопасных химических и нефтехимических производствах, в аппаратуре которых содержатся большие объемы горючих, взрывоопасных и токсичных продуктов при высоких параметрах. [17]
К коротким замыканиям могут приводить ошибочные действия эксплуатационного персонала при невыполнении им правил технической эксплуатации, эксплуатационных инструкций и правил по технике безопасности. [18]
Влияющие на безопасность труда неправильные или ошибочные действия ( или бездействие) работника, связанные с характером его личности, обычно выявляются при расследовании и анализе причин несчастных слу-чаев при раэборе нарушений норм, правил и законоположений по охране труда. Нарушения правил и необеспечение мер безопасности связаны с недисциплинированностью, халатным отношением к установленным требованиям, недостаточным знанием этих требований. Ошибочные действия, кроме того, могут иметь психофизиологическую основу. Все это создает определенные трудности при выяснении причин возникновения неправильных или ошибочных действий. [19]
Если три первых признака только выделяют ошибочные действия из других действий, то четвертый признак одновременно характеризует причины ошибочных действий. [20]
Если необходимая информация представлена, то ошибочные действия могут быть нескольких типов, в том числе и описываемых ниже. [21]
В схеме предусмотрены блокировки, исключающие ошибочные действия персонала и его прикосновение к токоведущим частям, находящимся под напряжением. [22]
![]() |
Основные места возникновения пожаров на АЭС США. [23] |
Причиной аварии явилось повреждение оборудования и ошибочные действия персонала при несовершенной системе измерений параметров, в результате чего на несколько часов было нарушено охлаждение активной зоны реактора и температура с нормального значения 315 С резко поднялась до 1400 С. При этом верхняя часть активной зоны была осушена, циркалоевые оболочки тепловыделяющих элементов ( твэлов) разрушались, а содержавшиеся в них урановое топливо и продукты его деления попали в корпус реактора и в систему трубопроводов первого контура. [24]
В определенный момент времени неправильные или ошибочные действия человека-оператора вызвали реализацию опасных условий, приводящих к аварии или травмам. В аварийных ситуациях эмоциональное состояние человека характеризуется повышенной напряженностью ( стрессом), сопровождающейся понижением работоспособности, координации движений и устойчивости психологических функций. При этом человек-оператор испытывает йедостаток времени и имеет мало информации для принятия правильного решения. [25]
В схеме предусмотрены блокировки, исключающие ошибочные действия персонала и его прикосновение к токоведущим частям, находящимся под напряжением. [26]
Разумеется, частные инвесторы могут совершать и ошибочные действия; иногда они инвестируют в проекты, которые оказываются неприбыльными. Но если бы инвесторы отказывались идти на такого рода риск, многие новые идеи так и остались бы неопробованными, а выгодные, но слишком смелые проекты, - оказались бы неосуществленными. Ошибочные инвестиции являются той ценой, которую необходимо платить за плодотворные новшества в виде новых технологий и продуктов. Однако, те проекты, которые себя не оправдали, должны быть своевременно прекращены, гарантией чего как раз и служит рынок капитала. Частные инвесторы не станут тратить свои средства на дальнейшую поддержку убыточных проектов. [27]
Не только задержка действий, но и ошибочные действия являются причиной возникновений необратимых производственных потерь или ущерба. Возможными причинами потерь или ущерба могут быть бесхозяйственность, снижение качества или брак, повреждение средств производства и несчастные случаи. В связи с этим мыслительные операции в производстве часто зависят от повышенной ответственности за последствия принятых решений. Такого рода зависимость полностью отсутствует вр решеяжг человеком экспериментальных задач психологии мышления. [28]
Чтобы выяснить причины недостатка информации, вызывающей ошибочные действия, нас должны интересовать их профили. [29]
В схеме предусмотрены блокировки безопасности, исключающие ошибочные действия персонала и его прикосновение к токоведущим частям, находящимся под напряжением. [30]