Превентивные действия

Cтраница 2

В общем предотвращение факторов аварии вблизи точки ущерба устраняет определенные последствия опасных ситуаций, в то время как превентивные действия выше по течению точки повреждения стремятся устранить сами опасные ситуации. Глубокое исследование аварий оправдано до той степени, до которой превентивное действие в равной степени имеет отношение к факторам против течения. [16]

Когда конкуренты блефуют и не увеличивают производственные мощности, якобы опасаясь создания долгосрочного перепроизводства или необходимости борьбы с плохими экономическими показателями недогруженных производств, осуществляющая превентивные действия компания получает возможность захватить большую долю рынка по мере роста спроса и получает производственные мощности для выполнения новых заказов. [17]

В этом случае затраты на инспекцию и превентивные действия становятся конечной величиной при 100 % - ном соответствии продукта техническим условиям. Это сдвигает кривую общих затрат на качество вправо ( рис. 5.1), и стоимость качества для современных производств становится минимальной при 100 % - ном уровне качества. [18]

Типовые примеры личного превентивного поведения на производстве и частота применения профилактических мероприятий. [19]

Часть компаний издает приказы, требуя от рабочих выполнять защитные меры. Например, кровельщик возводит леса до того, как начинает работу на крыше, чтобы избежать возможного падения. Данный выбор мог быть результатом процесса сознательной оценки опасности или результатом собственного умения справиться с ситуацией, либо, еще проще, этот выбор - результат привычки или требований, выполнить которые вынуждает закон. Часто для того чтобы были выполнены обязательные превентивные действия, используется предупредительный сигнал. [20]

Проблемы, связанные с множественными уровнями анализа, часто возникают потому, что начиная с нежелательного происшествия аналитик может вернуться к происшествиям, все более и более отдаленным во времени. В зависимости от уровня анализа природа неисправностей, которые имеют место, различается. То же самое относится и к превентивным мерам. Важно решить, на каком уровне анализа следует остановиться и на каком уровне должны приниматься превентивные действия. Примером может служить простой случай аварии в результате механической неисправности по причине повторного использования машины в ненормальных условиях. Это может происходить из-за недостаточной подготовленности оператора или из-за плохой организации работы. В зависимости от уровня рассматриваемого анализа требуемая превентивная мера может заключаться в замене этой машины на другую машину, способную выдерживать более суровые условия эксплуатации, в использовании данной машины только в нормальных условиях, в изменении обучения персонала или в реорганизации работы. [21]

Знание этого правила дает ответ на вопрос о том, чем обусловливается возникновение, изменение и исчезновение той или иной структуры в системе управления. Оно определяет необходимость создавать структуру управляющей системы и изменять ее в соответствии со структурой и изменением управленческих функций. Это означает, что еще до построения структуры управляющей системы должна быть четко представлена структура управленческих функций. Именно она и должна определять структуру управляющей системы. Согласно этому правилу исчезновение какой-либо управленческой функции или появление новой требует соответствующих изменений в структуре управляющей системы. Успех сопутствует тому, кто предвидит возможное изменение функций и соответствующим образом осуществляет необходимые превентивные действия для изменения структуры управляющей системы. [22]

Страницы: 1 2