Трудные дети
Cтраница 1
Трудные дети соотносятся с фазой внедрения ЖЦТ. [1]
Вопросительные знаки ( трудные дети) существуют в растущем рынке, они страдают от незначительности своей доли в нем. Для увеличения доли необходимы большие средства. Однако в случае отсутствия перспективы продукт может быть снят с производства. [2]
Таким образом, Трудные дети, Звезды и Дойные коровы тесно взаимосвязаны друг с другом, необходимы друг другу, в отличие от Собак, являющихся обузой для фирмы. Следовательно, фирмы в планировании своего хозяйственного портфеля должны придерживаться правил. [3]
Вопросительные знаки ( трудные дети) существуют в растущем рынке, они страдают от незначительности своей доли в нем. Для увеличения доли необходимы большие средства. Однако в случае отсутствия перспективы продукт может быть снят с производства. [4]
Так, работа с трудными детьми и подростками включает диагностику семейной и школьной ситуации, выявление первичной социальной сети ребенка, обязательный анализ его медико-социального и интеллектуально-психологического статуса. На основе данных, полученных в ходе этой диагностики, составляется программа работы с семьей ребенка, разрешения его школьных проблем, вовлечения его в более благоприятную социальную сеть. [5]
Матрица не дает точной рекомендации относительно того, к каким трудным детям следует применить стратегию наращивания, к каким - стратегию исчерпания, а к каким - стратегию сворачивания. [6]
 |
Пример несбалансированного портфеля товаров. [7] |
В данной ситуации Бостонская консультативная группа рекомендует тщательно проанализировать конкурентоспособность всех четырех трудных детей, выбрать одного-двух наиболее перспективных и инвестировать средства именно в них. В отношении остальных следует применить стратегию исчерпания ( полученные наличные средства направляются на разработку других видов товара) либо стратегию сворачивания. [8]
 |
Пример несбалансированного портфеля товаров. [9] |
После составления с помощью матрицы схемы состояния всех товаров компании становится наглядно видно, сколько звезд, трудных детей, дойных коров и собак содержится в ее портфеле товаров. [10]
 |
Стратегические цели и Бостонская матрица. [11] |
Как мы убедились ранее, товарные ассортименты этой категории, вследствие низкого уровня прибыльности и необходимости постоянных инвестиций для поддержания их роста, соответствующего росту рынка, истощают запасы наличности. Их называют трудными детьми потому, что управленческому персоналу приходится постоянно решать, рациональны ли дальнейшие инвестиции в них. [12]
На матрице видно, что данная компания владеет только одной звездой, и небольшой размер окружности указывает на то, что доходы, полученные от сбыта этого товара, невелики. Такой портфель считается несбалансированным, поскольку трудных детей и собак слишком много, а звезд и дойных коров недостаточно. [13]
Соответственно подходящей стратегической целью в данном случае является удержание объемов сбыта и доли рынка. Полученные избытки наличности рекомендуется направлять на финансирование звезд и трудных детей на стадии наращивания, а также на научно-технические исследования и конструкторскую разработку новых товаров. [14]
Достоинство компьютеров в том, что они абсолютно объективны, не раздражаются, не испытывают разочарования, сталкиваясь с трудными учениками. Это в совокупности со способностью взаимодействовать, удерживать внимание и индивидуально общаться делает компьютеры особенно ценным средством для обучения трудных детей. [15]
Страницы: 1 2