Cтраница 2
Так, например, НУНПЗ совместно с французской фирмой Technip уже завершил первый этап модернизации по производству моторного топлива. Данные мероприятия - это меры превентивного характера, которые не в состоянии кардинально изменить общее положение в отрасли. Для предприятий нефтепереработки и нефтехимии характерны, прежде всего, неплатежи и дефицит оборотных средств, небалансированность роста цен на сырье и энергоресурсы, высокие налоги, износ оборудования и настоятельная необходимость его модернизации. Дефицит собственных оборотных средств, опережающие темпы роста цен на машиностроительную продукцию в сравнении с темпами роста цен на продукцию топливно-энергетического комплекса не позволяют приобретать новое оборудование и обновлять действующие основные фонды. Отсутствие прогрессивного оборудования приводит к повышению затрат на ремонтно-восстанови-тельные мероприятия и к экстенсивному расширению производства на традиционной основе. Выходом из вышеподчеркнутой ситуации может стать изменение финансовой и технической политики, переориентация отечественного машиностроения на выпуск современного оборудования для переоснащения отрасли. [16]
Владельцем крупнейшего пакета акций фирмы является инвестиционный фонд Сектор-Капитал. Этот фонд был образован крупнейшими европейскими инвестиционными институтами - такими, как Европейский банк реконструкции и развития, IPS, Siemens и ряд других. По словам одного из руководителей фонда Кристена Стейнера, российский фармацевтический рынок является одним из наиболее перспективных мировых рынков, и поэтому западные инвесторы уже сейчас готовы вкладывать средства в действующие на нем компании. Продажа столь крупного пакета, произошедшая в конце прошлого года, позволила Инвакорпу ликвидировать существовавший на тот момент дефицит оборотных средств. Фонд готов производить дополнительные инвестиции, хотя потребности в этом компания пока не ощущает. [17]
Например, коммерческие банки в рыночной экономике выступают посредниками между домашними хозяйствами и предпринимателями. Они собирают на депозитных счетах сбережения населения, затем отбирают инвестиционные проекты и выдают кредиты предпринимателям, которые, реализовав инвестиционные проекты, возвращают кредиты с процентами. Полученные проценты за кредиты позволяют коммерческим банкам выплачивать проценты по депозитам домашним хозяйствам. В России эта схема не работает, поскольку домашние хозяйства не доверяют коммерческим банкам и согласны размещать в коммерческих банках лишь незначительную часть своих сбережений и лишь под столь высокие проценты, которые не могут быть покрыты прибылью от реализации инвестиционных проектов в реальном секторе экономики. В результате в России лишь провинциальные банки кредитуют производителей, причем они выступают как своеобразные страховые компании, покрывающие временно возникающие дефициты оборотных средств. [18]