Cтраница 2
Коэффициент использования резерва указывает, сколько времени ( в долях рассматриваемого периода Т) станция располагает исправными резервными агрегатами. Величина пр Т / п равна среднему времени простоя в резерве каждого агрегата. Аналогично Крел Т - среднее время использования каждой ремонтной единицы. В дальнейших примерах формулы для вычисления показателей надежности / г JV не приводятся. [16]
Особенности использования резервов в условиях подеталь ной специализации состоят в том, что на основе концентрации производства используются однородные детали, вследствие чего появляется возможность вскрытия дополнительных резервов. В результате может быть значительно повышена экономическая эффективность производства. [17]
Улучшение использования резервов производства и усиление режима экономии требуют от хозяйственных руководителей и возглавляемых ими коллективов постоянной работы, которая должна носить всеобъемлющий характер и охватывать все стороны развития средств труда, предметов труда, рабочей силы. [18]
Пример использования ненагргженного резерва замещением показан на рис. 2.3. В этом случае резервные изделия отключены не только от нагрузки, но и от источника питания и источника сигнала. [19]
Возможность использования резервов повышения точности технологического оборудования с помощью устройств управляющего контроля будет всегда, поскольку существует принцип опережающего увеличении точности измерительных средств по сравнению с точностью средств изготовления. [20]
При использовании резерва по принципу замещения различают горячий резерв, использующий элементы схемы в полном рабочем режиме; облегченный ( теплый) резерв, использующий элементы резервного устройства в неполном рабочем режиме; холодный резерв, использующий резервное устройство в нерабочем состоянии. [21]
При использовании резервов данной группы большое значение имеет устранение последствий дробного разделения труда, приводящего к нарушениям физиологической и экономической границ разделения труда. Ни одно из таких отклонений, выявленных в ходе анализа организации труда, не должно быть оставлено без внимания. При бригадной организации труда практическая реализация мероприятий по борьбе с монотонностью идет более успешно. Предпочтение отдается варианту с наименьшими суммарными затратами. [22]
Создание и использование резервов не должно служить препятствием для учета оперативных расходов. Например, нецелесообразно за счет резерва покрывать возможные убытки, которые могут быть оценены с достаточной степенью точности. Они должны отражаться на счете прибылей и убытков за текущий период. Это касается резерва, созданного как добровольно ( по решению совета директоров компании), так и в соответствии с правовыми требованиями, независимо от того, является ли источником его создания, помимо прочего, накопленная прибыль ( резервы прибыли) или вложенный капитал. [23]
Явление и использование внутрисистемных резервов должно рассматриваться как одна из важнейших задач, от качества решения которой зависят полнота и сроки удовлетворения потребностей в СО и эффективность их применения. [24]
Выявление и использование резервов снижения материальных затрат лучше всего вести на основе построения баланса расхода материалов по всем его составляющим: полезный расход ( количество выхода готовой продукции), отходы возвращенные и безвозвратные, потери утилизируемые и неутилизируемые. Потери от возвратных отходов определяются как разность стоимости возвратных отходов по цене заготовления материалов и стоимости возвратных отходов по цене их возможного использования. [25]
Важнейшим условием использования резервов человеческого рактора является формирование в коллективе благоприятного морально-психологического климата. Такие условия создаются при коллективной форме организации и оплаты труда. [26]
Наряду с использованием исходных резервов следует непрерывно совершенствовать машину, пользуясь появляющимися с течением времени технологическими и конструктивными приемами и добиваясь снижения массы, энергоемкости, повышения долговечности, надежности, степени автоматизации, увеличения удобства обслуживания. [27]
Предложения об использовании резерва средств представляются на утверждение генеральному директору заместителем генерального директора по производству на основании заявок филиалов и профильных отделов, согласованных с ПЭО, в соответствии с результатами весенних осмотров зданий и сооружений, вновь обнаруженных дефектов или отказов оборудования и иных работ, направленных на повышение устойчивости работы Общества. [28]
Для выявления и использования резервов этого вида необходимо ликвидировать многообразные потери, обусловленные низким уровнем долговечности и надежности, путем повышения этого уровня до возможностей современной передовой техники. [29]
Для выявления и использования резервов энергосбережения и экономии необходимы общие сведения об основных топливно-энергетических ресурсах, нужно знать особенности генерации теплоты, энергетики предприятия, структуру энергохозяйства. [30]