Использование - стратегия
Cтраница 2
 |
Базовые стратегии конкуренции и конкурентные преимущества. [16] |
Стимулом для использования стратегии снижения себестоимости продукции являются значительная экономия на масштабе производства и привлечение большого числа потребителей, для которых цена является определяющим фактором при покупке. Стратегия ориентирует на массовый выпуск стандартной продукции, что обычно более эффективно и требует меньших удельных издержек по сравнению с выпуском небольших партий разнородной продукции. Главным преимуществом является дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет уменьшения рыночной доли конкурентов с более высокой себестоимостью ( ценой) аналогичных изделий. Кроме того, низкая себестоимость позволяет ужесточить входной барьер в отрасль. Лидер по себестоимости обладает также большими резервами при повышении цен на сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты. Низкая себестоимость позволяет ему удерживать цены на привлекательном для потребителя уровне. Все это создает имидж добросовестного и надежного партнера, заботящегося о бюджете потребителей. [17]
 |
Базовые стратегии конкуренции и конкурентные преимущества. [18] |
Стимулом для использования стратегии снижения себестоимости продукции является значительная экономия на масштабе производства и привлечение большого числа потребителей, для которых цена является определяющим фактором при покупке. Стратегия состоит в ориентации на массовый выпуск стандартной продукции, что обычно более эффективно и требует меньших удельных издержек, чем изготовление небольших партий разнородной продукции. В этом случае экономия переменных издержек достигается за счет высокой специализации производства. Постоянные же издержки в расчете на единицу продукции, убывая с ростом объемов производства, создают дополнительный резерв удешевления изделий. [19]
Таким образом, использование стратегий, принципов, методов и алгоритмов эволюционного моделирования при решении оптимизационных задач является качественно новым перспективным подходом к созданию и применению сложных искусственных систем. [20]
Наиболее типичное направление использования стратегии дифференциации состоит в сосредоточении усилий на одном из мотивов приобретения продукции потребителями и развитии своих возможностей с целью более полного и высококачественного удовлетворения специфических потребностей. [21]
Усиление тенденции к использованию глобальной исследовательской стратегии для развития технологического потенциала отмечают ряд исследователей. Они высказывают также мнение, что в будущем эта стратегия будет более важной, чем стратегия использования рыночных возможностей в глобальном масштабе. Размещение за границей ИР становится ключевым звеном в распространении своей технологии и в использовании иностранной. [22]
 |
Циклическая процедура приобретения знаний в системе COMPASS. [23] |
Методика приобретения знаний предполагает использование стратегии, направляемой знаниями о предметной области. [24]
Определенные результаты может дать использование патерналистской стратегии, дополненной патриотизмом, когда общность судьбы предприятия и работников закладывается в общую философию фирмы и воплощается во всех аспектах деятельности предприятия и работы с персоналом. В частности, это могут быть выпуск высококачественной продукции с акцентированием фирменной марки, регулярное привлечение работников к реализации своей продукции, эффективная поддержка предложений и различных видов активности персонала. Это можно эффективно использовать прежде всего на тех предприятиях и в тех производствах, где преобладают женщины, а также на предприятиях с богатой историей, где удалось сохранить за кризисные годы значительную часть кадровых работников. [25]
Так, например, использование стратегии произвольной декомпозиции для решения ИЗС некоторой теплообменной системы ( ТС), которая должна обеспечить рекуперацию тепловой энергии определенного множества горячих и определенного множества холодных технологических потоков, может означать декомпозицию этих множеств горячих и холодных потоков по крайней мере на два подмножества меньшей мощности. В результате указанной декомпозиции образуются две новые подзадачи синтеза меньшей размерности, чем ИЗС. [26]
Следует отметить, что использование нулевой стратегии технического обслуживания лифтов значительно выгоднее остальных, главным образом за счет применения средств диагностирования, автоматического контроля и прогнозирования остаточного ресурса узлов лифта с пульта объединенной диспетчерской системы. В этом случае необходимо разработать и внедрить стационарные устройства автоматического контроля работоспособности лифтового оборудования, которые позволят прогнозировать остаточный ресурс узлов, деталей и подсистем каждого лифта, оптимально использовать обслуживающий персонал и материальные ресурсы. [27]
Есть определенные рекомендации по использованию стратегии, которые можно рассматривать, практически, как правила. [28]
Второй ситуацией, способствующей использованию стратегии поддержания, является растущий рынок, когда издержки на создание новой системы сбыта и доли рынка превышают доходы. Такое положение возникает в присутствии агрессивных соперников, энергично отвечающих на атаку. [29]
ДВР, реализуемому с использованием стратегии в глубину, или стратегии перебора вершин на ДВР односторонним обходом с просмотром на т шагов вперед. [30]
Страницы: 1 2 3 4