Cтраница 3
Планирование использования рабочего времени заключается в планировании режимов работы и составлении баланса рабочего времени по категориям персонала, имеющим одинаковый график работы. [31]
Степень использования рабочего времени является одним из показателей эффективности работы коллектива, так как объем выпущенной продукции прямо пропорционален фонду рабочего времени и обратно пропорционален ее трудоемкости при данном уровне производительности труда. [32]
Анализ использования рабочего времени проводится по материалам табельного учета, фотографий рабочего времени, больничным листкам, листкам о сверхурочных работах и простоях, расчетно-платежным ведомостям, а при механизированном учете - по данным табуляграмм. Использование рабочего времени характеризуется системой показателей, включающей: коэффициенты использования номинального и реального фондов рабочего времени, индексы среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих, коэффициенты использования времени смены, а также показатели, определяемые на основе данных баланса рабочего времени одного рабочего. [33]
Улучшение использования рабочего времени является одним из важнейших факторов роста производительности труда. Однако это временный резерв, имеющий место из-за недостатков в организации труда и производства. [34]
Анализ использования рабочего времени по данным статистической отчетности охватывает только учтенные потери рабочего времени. [35]
Планирование использования рабочего времени необходимо проводить совместно с коллегами. Если же организационные вопросы и их решения препятствуют этому, то и составленные планы будут затруднять взаимодействие и сотрудничество. В самой структуре организации могут быть слабые места, например недостаточная четкость в разделении труда, его толковании и практическом воплощении. Административная процедура может быть чрезвычайно бюрократической или проводиться устаревшими способами. Предпосылки для повышения эффективности использования рабочего времени в таких случаях не самые подходящие. [36]
Исследование использования рабочего времени проводится в виде широкомасштабной операции одновременно во всех подразделениях организации. Замечено, что вообще крупные исследования, проведенные без предварительного исключительно детального планирования, без достаточной информации, доведенной до всех работников, и без тесной связи с другими мероприятиями по совершенствованию всей организации, всегда приводят в замешательство персонал и вызывают отвращение к таким исследованиям. Таким образом, следует по возможности избегать подобных авральных операций по исследованию рабочего времени, особенно в тех случаях, когда еще нет достаточного опыта и соответствующей готовности для их проведения. Поэтому следует стремиться к тому, чтобы эта работа проводилась как естественная составная часть всей работы по развитию организации. [37]
Проверка использования рабочего времени прессовщицами, проведенная методом самофотографии на ряде заводов, а также отчетные данные показывают, что простои, связанные с неудовлетворительным состоянием нгессформ, составляют около 30 % в общем времени простоев по организационно-техническим причинам. [38]
Фактор использования рабочего времени оказывает решающее влияние на использование трудовых ресурсов и производительность труда. Исследуют этот вопрос в основном на основании баланса рабочего времени и отчета по труду. Это позволяет установить потери рабочего времени ( целодневного и внутрисменного характера) и причины этих потерь как в целом по строительной организации, так и по отдельным участкам и бригадам. Кроме того, выясняют потери рабочего времени вследствие нарушения технологии, определяют дополнительные затраты труда, вызванные допущенным браком, переделками и изменениями условий работы. [39]
Анализ использования рабочего времени лаборантами свидетельствует о том, что работники цеховых лабораторий и ОТК используют его не полностью. Наблюдаются значительные потери рабочего времени как по организационно-техническим причинам, так и по вине рабочего. [40]
Нормативы использования рабочего времени определяют необходимые затраты времени по видам и их структуру, обеспечивающие минимизацию потерь рабочего времени и оптимизацию результатов труда. К ним относятся нормативы затрат времени на отдельные виды и комплексы работ, пооперационные и микроэлементные нормативы, соотношения и доли затрат времени по функциям, работам, сводные нормативы баланса рабочего времени. [41]
Коэффициент использования рабочего времени дм о учетом того, что одна из работающих печей находится в резерве. [42]
Коэффициент использования рабочего времени экскаватора в течение месяца и года учитывает, кроме того, простои в течение целых смен, вызываемые переходами экскаватора из одного забоя в другой, планово-предупредительным ремонтом и другими причинами. [43]
Коэффициент внутрисмен-ного использования рабочего времени кранов определяют хроно-метражными наблюдениями или расчетом. [44]
В разделе использование рабочего времени дается характеристика структуры максимально возможного фонда рабочего времени. [45]