Использование - сетевой график
Cтраница 1
 |
Сетевой график расширения завода. [1] |
Использование сетевых графиков позволяет отображать сложные связи между различными операциями. [2]
Использование сетевого графика позволяет четко, с любой степенью детализации работ установить их взаимную связь; производить многовариантный анализ различных решений по выявлению наиболее рациональной последовательности выполнения работ; выявить критические участки и сконцентрировать особое внимание на их выполнении; максимально эффективно использовать материальные и людские ресурсы; применять для обработки поступающей информации и оперативного внесения коррективов в ход выполнения сетевого графика современные средства вычислительной техники. [3]
Использование сетевых графиков для отдельных лилий, особенно при сооружении ВЛ 220 -, - 00 кв большой протяженности, могут оказать механизированным колоннам помощь в правильной организации работы и эффективном использовании людских и материальных ресурсом. Наряду с этим сетевые графики способствуют рациональной организации строительства многих линий, сооружаемых одновременно несколькими прорабскими участками механнзиро-ва. [4]
Опыт использования сетевых графиков в управлении производством показывает, что информация должна поступать непосредственно от исполнителей и заноситься в специальные бланки. Бланки должны давать детальное представление о выполнении работ на определенную дату. [5]
Разработка и использование сетевого графика реконструкции и усиления зданий и сооружений предприятий включает ряд последовательных этапов. Вначале уточняется целевая постановка задачи и устанавливаются возможные ограничивающие условия. Затем составляется перечень работ, устанавливается их последовательность и взаимосвязь, после чего производится количественная оценка продолжительности каждой работы по табличному или аналитическому методу. Скорректированный ( оптимизированный) сетевой график принимается для непосредственного оперативного управления работами по реконструкции предприятия. При этом график периодически уточняется с учетом изменившихся условий и нового состояния комплекса работ, влияющих на продолжительность критического пути. [6]
Таким образом, использование сетевого графика типа ПЕРТ или ПОТЕНСЬЕЛЬ для планирования работ на этапе обоснования целесообразности автоматизации оправдано лишь в редких случаях. [7]
Не дает также должного эффекта использование сетевых графиков при ремонте оборудования без применения более эффективной системы оплаты труда. Наилучший результат дает организация комплексной бригады ( даже с включением в ее состав в отдельных случаях и станочников) с применением аккордной оплаты труда. При этом разрабатываются конкретные условия премирования членов бригады за выполнение работ в установленный срок и досрочное выполнение графика ремонта. [8]
Анализ взаимосвязей проводится обычно с использованием сетевых графиков и графиков типа дерева целей. Сетевые графики з большей мере приемлемы для анализа функциональных взаимосвязей, когда сопоставляется график выполняемых работ с функ-циограммой, составленной на основе положений об отдельных подразделениях аппарата управления. При этом в функциограмме отражаются устоявшиеся в данной системе управления связи, а в сетевом графике работ - фактическая интенсивность связей мел-еду подразделениями. В случае устойчивого отклонения сетевого графика от функциограммы необходимо выявить причины этого и либо изменить порядок работы, либо скорректировать положения о подразделениях аппарата, либо изменить его структуру. [9]
 |
Упрощенный сетевой график ввода в эксплуатацию новой технологической уста. новки. [10] |
Как показал опыт, при использовании сетевых графиков сроки выполнения работ сокращаются на 30 - 35 %, в некоторых случаях снижаются затраты. [11]
Как показал опыт, при использовании сетевых графиков сроки выполнения работ сокращаются на 30 - 35 %, иногда снижаются материальные затраты. [12]
Как показал опыт, при использовании сетевых графиков сро-чм выполнения работ сокращаются на 30 - 35 %, иногда снижаются материальные затраты. [13]
Анализ методом критического пути заключается в использовании сетевых графиков при определении критических мероприятий проекта. Критические действия не гибкие и должны начинаться и заканчиваться вовремя для того, чтобы проект был завершен в срок. [14]
Создание сетевого графика на конкретный ремонт может быть существенно облегчено при использовании типовых сетевых графиков, рассчитанных для определенной марки компрессора на типовой объем капитального ремонта. Типовой график, используемый для конкретного ремонта, корректируют с учетом специфики производства, различий в условиях эксплуатации, конструктивных отличий. [15]
Страницы: 1 2 3