Внутренний источник - информация
Cтраница 1
Внутренние источники информации о состоянии рынка включают отчеты отдела сбыта, результаты обследования мнения покупателей. [1]
Внутренние источники информации в качестве основы имеют бухгалтерскую отчетность - такую информационную модель предприятия, которая благодаря своей унифицированности и общим стандартам годится для оценки имущественного и финансового положения предприятия. Однако частота получения такой информации невысока и связана с подготовкой квартальной или годовой отчетности. Финансовое состояние в этом случае оценивается по показателям, характеризующим основные результаты хозяйствования, изменение активов, состав и структуру капитала. Оценкой финансовой результативности является прибыль, полученная от операционной деятельности, внереализационных действий, реализации имущества и т.п. Общий итог - полученная предприятием прибыль или убыток за отчетный период. [2]
Внутренние источники информации о состоянии рынка включают отчеты отдела сбыта, результаты обследования мнения покупателей. [3]
Вторичная информация в организациях содержится во внутренних источниках информации. [4]
Также для мониторинга окружающей предприятие среды возможно использование внутренних источников информации, например, персонала. [5]
Последняя, четвертая группа - это показатели, формируемые из внутренних источников информации фирмы по данным управленческого и финансового учета. [6]
Многие специалисты, работающие в области маркетинговых исследований, сходятся во мнении, что начинать информационные исследования необходимо с понимания того, что происходит на своем предприятии, т.е. с анализа внутренних источников информации. [7]
Высокие доходы компании Marriott во многом определяются тем, что ее отдел маркетинга проделал большую работу по идентификации и удовлетворению разнообразных потребностей и пристрастий путешественников. Рекламный плакат Marriott ( см. рис. 1) ориентирован на заботящихся о своем здоровье путешественниках-бизнесменах. Какие внутренние источники информации может использовать компания для выявления их потребностей. [8]
 |
Оборот и прибыль в цикле жизни продукции. [9] |
Еще 10 лет назад производимые на предприятиях расчеты удовлетворялись 70 - 100 показателями для одного предприятия при планировании выпуска нового изделия. На рис. 255 изображены основные этапы переработки информации. Для сбора информации необходимо использовать все имеющиеся источники как внешние, так и внутренние. К данным, получаемым от внешних источников, относится информация с международных ярмарок и выставок. Внутренними источниками информации могут служить отдел сбыта, конструкторский отдел и бухгалтерия. Вся собранная информация перед ее записью в память должна уплотняться для того, чтобы снизить расходы на содержание памяти и облегчить и значительно ускорить поиск информации. [10]
Информационная база для алгоритмов этого класса состоит из параметров двух групп. Параметры первой группы характеризуют внешние условия. Их значения поступают от внешних ( по отношению к данному предприятию) источников. Поэтому состав этих параметров, их характеристики должен определить источник постановки задачи со степенью детализации, достаточной для построения информационной базы автоматизации управления. Параметры второй группы характеризуют состояние управляемого объекта. Их значения поступают от внутренних источников информации. Параметры этих двух групп хранятся в общей информационной базе. Таким образом создаются условия унификации информационных баз всех предприятий, находящихся в подчинении органа управления, являющегося источником постановки задач для всех подчиненных ему предприятий. Алгоритмы и программы этого класса математического обеспечения можно строить в рамках общей идеологии, определяемой этим вышестоящим органом ( источником постановок задач), что существенно улучшает условия развития специального математического обеспечения. При создании идеологии автоматизации под руководством вышестоящего органа могут ( и должны) быть предусмотрены возможности ( средства, организация) согласования алгоритмов специального математического обеспечения управления этого органа и подчиненных предприятий, а также последних между собой. Естественно, что такие системы алгоритмов и программ более сложны, чем автономные. Наличие внешних системных источников информации усиливает роль контроля за составом поступающей информации. Как правило, такие внешние источники удалены от места размещения средств автоматизации на значительное расстояние. Поэтому контроль за поступлением информации усложняется в связи с ухудшением условий реализации обратной связи, как реакции на отклонения от нормального функционирования источников внешней информации или средств ее передачи. [11]
Страницы: 1