Внутренний источник - финансирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Поддайся соблазну. А то он может не повториться. Законы Мерфи (еще...)

Внутренний источник - финансирование

Cтраница 2


По источникам финансовые ресурсы предприятий подразделяются на внутренние источники финансирования - собственные ( приравненные к ним) средства, и внешние источники финансирования - заемные средства. Финансовые ресурсы предприятия формируются по следующим направлениям.  [16]

Действительно ли фирмы так сильно полагаются на внутренние источники финансирования. Выбор момента для выпуска долговых обязательств и акций Заблуждение относительно разводнения Изменилась ли структура капитала.  [17]

Исходя из масштабов жилищного строительства за счет внутренних источников финансирования, а также за счет централизованных государственных средств в соответствующем разделе плана социального развития предусматривается поэтапное улучшение жилищных условий с ориентацией на достижение действующей санитарной нормы для всех работников и их семей. При этом приходится решать обширный комплекс вопросов как в отношении качества и структуры жилья ( по количеству комнат в квартирах), так и порядка его распределения.  [18]

Такое название раздела с 1 января 1995 г. более точно отражает внутренние источники финансирования деятельности коммерческих организаций, сложившиеся в начале 90 - х годов.  [19]

Характеризует, в какой степени инвестирование в материальные активы осуществлялось за счет внутренних источников финансирования.  [20]

Использование косвенного метода расчета движения денежных средств позволяет определить потенциал формирования предприятием основного внутреннего источника финансирования своего развития - чистого денежного потока по операционной и инвестиционной деятельности, а также выявить динамику всех факторов, влияющих на его формирование. Кроме того, следует отметить относительно низкую трудоемкость формирования отчетности о движении денежных средств, так как подавляющее большинство необходимых для расчета косвенным методом показателей содержится в иных формах действующей финансовой отчетности предприятия.  [21]

Одно из основных предположений модели Хофера-Шенделя состоит также в том, что корпорация не имеет внутренних источников финансирования своей стратегии в долгосрочной перспективе и должна искать пути внешнего финансирования. Таким образом денежный баланс корпорации не должен быть равен нулю.  [22]

Одно из основных предположений модели Хофера - Шенделя сострит также в том, что корпорация не имеет внутренних источников финансирования своей стратегии в долгосрочной перспективе и должна искать пути внешнего финансирования. Таким образом, денежный баланс корпорации не должен быть равен нулю.  [23]

На основе вышеизложенного можно сделать вывод: оптимизация амортизационной политики в рамках действующего законодательства является одним из важных рычагов увеличения внутренних источников финансирования инвестиций и соответственно повышения инвестиционного потенциала предприятий. При этом крайне важно отметить, что преимуществом данного подхода увеличения возможностей инвестирования в развитие предприятия является рациональное использование налогового законодательства без привлечения дополнительных ресурсов, в то время как финансирование инвестиций за счет внешних источников требует дополнительных затрат. При этом не нужно ограничиваться оптимизацией только амортизационной политики. Руководству предприятия необходимо заниматься рационализацией и прочих потенциальных источников инвестиционных ресурсов, в частности, прибыли.  [24]

Его экономическое содержание заключается в аккумулировании невыплаченной в форме дивидендов ( доходов) или нераспределенной прибыли, которая остается в обороте у организации в качестве внутреннего источника финансирования долговременного характера.  [25]

Важную роль в составе внутренних источников играют также амортизационные отчисления, которые представляют собой денежное выражение стоимости износа основных средств и нематериальных активов и являются внутренним источником финансирования как простого, так и расширенного воспроизводства.  [26]

Учитывая масштабы экономических преобразований, которые предстоит сделать в России в процессе структурной перестройки, необходимы колоссальные финансовые средства, которые не в состоянии предоставить ни бюджетная система, ни внутренние источники финансирования, существующие на предприятиях. В этой связи роль и значение финансового рынка в развитии экономики трудно переоценить.  [27]

На основе анализа деятельности застройщика банк должен побудить последнего к разработке предложений по нормализации финансового положения заказчика, оптимизации структуры каган тальных вложений, улучшению расчетов и укреплению финансовой дисциплины, более полному использованию внутренних источников финансирования.  [28]

РФ; бюджетные ссуды и бюджетные кредиты, полученные из бюджетов других уровней бюджетной системы РФ и территориальных государственных внебюджетных фондов; поступления за счет изменения остатков средств на счетах по учету средств бюджета субъекта РФ; поступления из прочих внутренних источников финансирования дефицита бюджета субъекта РФ.  [29]

Централизованные капитальные вложения покрываются следующими специально предназначенными для этой цели средствами: частью амортизационных отчислений, предназначенных на полное восстановление основных фондов; прибылью и экономией от снижения стоимости строительно-монтажных работ, выполняемых хозяйственным способом: мобилизацией внутренних ресурсов в капитальном строительстве; прочими внутренними источниками финансирования централизованных капитальных вложений. При недостатке этих средств для финансирования предусмотренных планом централизованных капитальных вложений используются дополнительные источники в такой последовательности: прибыль предприятия, поступления от вышестоящей организации в порядке перераспределения амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов, поступление от вышестоящей организации в порядке перераспределения прибыли, долгосрочный банковский кредит.  [30]



Страницы:      1    2    3