Cтраница 1
Оборотный капитал предприятия - это та часть вложенного в предприятие капитала, которая целиком потребляется в каждом производственном цикле, сразу и полностью переносит свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства может изменять присущую ему натуральную форму. [1]
Эффективное управление оборотным капиталом предприятия предполагает не только поиск и привлечение дополнительных источников финансирования, но и рациональное их размещение в активах предприятия, особенно в текущих активах. [2]
Возрождение отрасли невозможно без формирования оборотного капитала предприятий и привлечения внешних инвесторов. [3]
Одной из важнейших задач управления оборотным капиталом предприятия является определение необходимого объема и структуры активов, источников их формирования. [4]
Как всякий капитал, вкладываемый в производство, оборотный капитал предприятия начинает свое движение с авансирования определенной суммы денежных средств Д на приобретение производственных запасов ПЗ: сырья, материалов, топлива и прочих предметов труда, которые используются с целью производства определенных товаров. [5]
В результате часть стоимости, иммобилизованная в нематериальные активы, возвращается в оборотный капитал предприятия в денежной форме для дальнейшего использования в новом цикле оборота ее капитала. Амортизация ( износ) нематериальных активов начисляется ежемесячно по нормам, разработанным самим предприятием. Главными показателями для определения норм амортизации являются: первоначальная цена, срок полезного использования рассматриваемых активов или степень потери ими моральных качеств, или конкурентоспособности продукции, производимой с их использованием. [6]
В результате часть стоимости, иммобилизованная в нематериальные активы, возвращается в оборотный капитал предприятия в денежной форме для дальнейшего использования в новом цикле оборота ее капитала. Амортизация ( износ) нематериальных активов начисляется ежемесячно по нормам, разработанным самим предприятием. Главными показателями для определения норм амортизации являются; первоначальная цена, срок полезного использования рассматриваемых активов или степень потери ими моральных качеств, или конкурентоспособности продукции, производимой с их использованием. [7]
Таким образом, оперативное ( тактическое) управление сводится, по существу, к управлению оборотным капиталом предприятия. Первоочередной же задачей оперативного управления финансами предприятия является обеспечение ликвидности и платежеспособности. Серьезным основанием для поддержания ликвидности служат последствия неплатежеспособности в виде объявления о банкротстве и прекращения существования предприятия. Все стратегические и оперативные решения нужно проверять на предмет того, способствуют ли их действия поддержанию такого равновесия или нарушают его. [8]
Но сслп при прочих равных условиях необходимые запасы закупаются сразу в сравнительно значительном количестве, то обычно при этом достигается та выгода, что закупки обходятся дешевле, особенно, если для этого был выбран благоприятный момент; правда, при этом из оборотного капитала предприятия сразу извлекается более значительная сумма, без которой не всегда легко может обойтись это предприятие ( Кирххоф, стр. [9]
Но если при прочих равных условиях необходимые запасы закупаются сразу в сравнительно значительном количестве, то обычно при этом достигается та выгода, что закупки обходятся дешевле, особенно, если для этого был выбран благоприятный момент; правда, ири этом из оборотного капитала предприятия сразу извлекается более значительная сумма, без которой не всегда легко может обойтись это предприятие ( Кирххоф, стр. [10]
Но если при прочих равных условиях необходимые запасы закупаются сразу в сравнительно значительном количестве, то обычно при этом достигается та выгода, что закупки обходятся дешевле, особенно, если для этого был выбран благоприятный момент; правда, при этом из оборотного капитала предприятия сразу извлекается более значительная сумма, без которой не всегда легко может обойтись это предприятие ( Кирххоф, стр. [11]
![]() |
Риск ликвидности, прибыль и чистый оборотный капитал предприятия. [12] |
Необходимо определить и постоянно корректировать величину и структуру оборотного капитала таким образом, чтобы обеспечивать приемлемый уровень прибыли ( рентабельности), например, не менее обусловленной величины или максимально возможный при минимально возможном или приемлемом уровне риска ликвидности оборотного капитала. Аналитическая постановка и решение задачи оптимизации оборотного капитала предприятия и управления им в общем виде не возможно, поскольку состав и структура оборотного капитала в большей степени, чем основного капитала зависит, как указывалось выше, от специфики предприятия. [13]
![]() |
Классификация активов по степени ликвидности. [14] |
Данный коэффициент оценивает способность предприятия платить по краткосрочным обязательствам. Разница между текущими активами и текущими пассивами составляет оборотный капитал предприятия, которым оно может воспользоваться для финансирования текущих потребностей при ухудшении конъюнктуры рынка. Однако слишком высокий коэффициент ликвидности может свидетельствовать о плохом управлении запасами, об омертвлении средств. [15]