Качество - оперативное управление
Cтраница 1
Качество оперативного управления определяется уровнем затрат в системе управления при условии выполнения производственных планов - и объемных, и календарных. Последнее не следует понимать слишком буквально: абсолютная локализация возмущений, полное исключение их влияния на развертывание производственного процесса во времени едва ли возможно; согласование различных фаз не может быть идеальным, а идеальное согласование если бы оно и было достижимым, вероятнее всего, было бы неэкономичным. Отклонение фактического хода производства от планового, рассогласование различных стадий производства вызывает соответствующие потери. Улучшение согласования фаз экономически целесообразно лишь в той мере, в какой удорожание системы оперативного управления компенсируется снижением потерь от рассогласования. [1]
Количественная оценка качества оперативного управления лежит в основе реализации оперативного управления сложной системой. [2]
 |
Организационная структура диспетчерской службы. [3] |
Для улучшения качества оперативного управления МН делится на технологические участки. Каждый участок включает не менее одной перекачивающей станции и ограничивается резервуарными парками. Управление участком осуществляется районным диспетчерским пунктом. [4]
В этом случае критерием качества оперативного управления мартеновским цехом может быть производительность цеха, которая должна быть максимизирована. При заданном объеме и ассортименте производства максимизация производительности цеха сводится к минимизации затрат времени на выполнение выданного заказа. [5]
Практическим результатом данной работы является повышение параметров качества оперативного управления коммутационными состояниями в электрической сети как основного инструмента управления работой ЭЭС в целом. При этом необходимо выделить следующие основные ограничения при выборе переключений. [6]
Прежде-чем перейти к анализу компонент затрат, характеризующих качество оперативного управления, необходимо сделать замечание об относительности вышеуказанного разделения затрат на две категории: затраты, связанные с рассогласованием стадий производства, и затраты, связанные с процессами управления. [7]
Связывание оборотных средств в виде незавершенного производства является весьма существенной характеристикой качества оперативного управления: локализация действия возмущений в значительной мере достигается за счет создания запасов предметов труда, и оптимальность управления определяется компромиссом между связанной в этих запасах стоимостью и теми потерями, которые возникают из-за дефицита. Принято считать, что оценка уровня связанных оборотных средств сводится лишь к определению суммарной себестоимости пролеживающих предметов труда. Такой подход, вполне достаточный для решения детерминированных задач управления, требует существенных уточнений, когда речь идет о производстве, подверженном действию случайных факторов. В этом случае существуют особенности оценки незавершенного производства, связанные с неоднозначностью истолкования количества пролеживающих предметов и со специфической интерпретацией себестоимости единицы продукции. [8]
Обратное влияние оперативного управления на модели планирования состоит в том, что качество оперативного управления определяет степень расхождения между плановыми и фактическими показателями производства. Это обстоятельство требует своего учета при планировании. Однако сложность задач управления предприятием делает невозможными как совместные расчеты по моделям различных уровней управления, так и итерационные расчеты. Так как плановые расчеты должны предшествовать выбору параметров системы оперативного управления, это обратное влияние может реализоваться в виде итераций в процессе функционирования: качество управления, достигнутое в отчетном периоде, используется при разработке планов на будущий период, после чего процесс повторяется. [9]
Чем меньше затраты 30, тем выше качество управления, следовательно, 30 может служить одной из оценок качества оперативного управления. В качестве важнейшей оценки качества рассмотрим показатель надежности работы оборудования ГДП, определяемый вероятностью отказа оборудования в единичный лериод. [10]
Функционально-групповой принцип организации выходной информации АСОДУ позволяет повысить степень полезности отображаемой информации для анализа ситуаций и принятия решений; сократить объем данных, подлежащих оперативному контролю, и тем самым - обеспечить оптимальные условия для работы диспетчера предприятия, т.е. обеспечить повышение качества оперативного управления предприятием. [11]
Оперативное управление нефтеснабжением является весьма важной областью деятельности нефтеснабсбытовых организаций. Качество оперативного управления зависит от достоверности, полноты, своевременности и объективности информации. Поэтому от работников оперативной службы всех уровней управления системой нефтеснабжения требуется четкое знание управляемых объектов, обстановки и обязательное выполнение указанных выше условий при сборе, обработке и передаче информации. [12]
В табл. 44 показано изменение годовых уплаченных штрафов за простои транспорта. Основная доля в этой экономии может быть отнесена за счет повышения качества оперативного управления. [13]
Основное назначение оперативного управления состоит в обеспечении внешних требований и внутренних ограничений системы при наличии внутренних и внешних возмущений. Если для задач долгосрочной оптимизации критериев качества управления служит приведенная прибыль, то для оценки качества оперативного управления - несколько показателей, обусловленных многочисленными требованиями по обеспечению планируемого режима и требованиями, порождаемыми случайными возмущениями. [14]
Постановка задачи оптимизации системы оперативного управления производством требует выделения тех составляющих затрат предприятия, которые зависят от параметров управления. Важно отметить, что многие параметры производства в среднем не зависят от свойств оперативного управления и поэтому качество оперативного управления не отражается в моделях планирования. При моделировании затрат, связанных с процессами оперативного управления, особенно важны те их составляющие, которые определяются колебаниями параметров производства около средних уровней. [15]
Страницы: 1 2