Cтраница 2
Если известны причины недовыполнения ( перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам ( суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Например, за первую декаду план выпуска недовыполнен на 960 млн руб., или на 3 %, по причине несвоевременной поставки сырья и на 800 млн руб., или 2 5 %, по причине неисправности оборудования. [16]
Ритмичность выпуска продукции по декадам. [17] |
Если известны причины недовыполнения ( перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам ( суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. [18]
Для расчета влияния отдельных факторов на ритмичность выпуска продукции числа аритмичности по данной причине за декаду ( день, неделю, пятидневку) необходимо умножить на 100 и разделить на общее число аритмичности за анализируемый период. Чем менее ритмично работает предприятие, тем больше сумма чисел аритмичности. При строгом соблюдении запланированных суточных заданий числа аритмичности равны нулю. [19]
Однородность средств и предметов труда, общность технологических процессов позволяют объединять предприятия индустрии информации в единую замкнутую систему, а это дает возможность перераспределять вычислительные мощности между отдельными ее звеньями для рационального использования вычислительной техники и устранения аритмичности в работе ВЦ. [20]
Однородность средств и предметов труда, общность технологических процессов позволяют объединять ВУ в единую замкну-тую систему, а это, в свою очередь; дает возможность при необходимости рационально перераспределять вычислительные мощности между отдельными ее звеньями для устранения аритмичности в работе ВУ и рационального использования вычислительной техники. [21]
Со стороны центрального аппарата наркоматов в условиях войны требовалось четкое распределение заданий по находящимся в их подчинении предприятиям, с учетом их производственных возможностей и необходимости непрерывного наращивания объемов производства военно-промышленной продукции, В этом отношении также первоначально было много недостатков, которые обуславливали аритмичность производственного процесса ряда предприятий. [22]
Коэффициент аритмичности / Са показывает количество тележек, прошедших через рассматриваемую точку распределительного конвейера за время, равное одному расчетному ритму. Однако он может быть больше или меньше единицы. В расчетах следует всегда принимать Ка больше единицы, так как именно этот случай вызывает наибольшие затруднения при организации транспортного потока. [23]
Отдача воды слоевищем также происходит довольно быстро. Из этого вытекает своеобразная аритмичность фотосинтеза лишайников - его продуктивность меняется в течение дня, времени года, ряда годов в зависимости от общих экологических условий, особенно гидрологических и температурных. [24]
Продолжающийся и при безмерном развитии процесс кумуляции, накопления необратимых изменений в субстрате и структуре системы, ведет к расшатыванию структуры системы, к ее неустойчивости, создающей предпосылку для ее перехода в другое качество. Безмерность, неустойчивость и аритмичность выражают внутреннюю необходимость в замене одной меры другой. [25]
Поэтому целесообразно при оценке ритмичности учитывать как отрицательные отклонения от плана, так и положительные. Для этого определяются числа аритмичности ( в долях единицы) ( табл. 4.6) путем суммирования положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска продукции по декадам. [26]
Для расчета влияния отдельных факторов на ритмичность выпуска продукции числа аритмичности по данной причине за декаду ( день, неделю, пятидневку) необходимо умножить на 100 и разделить на общее число аритмичности за анализируемый период. Чем менее ритмично работает предприятие, тем больше сумма чисел аритмичности. При строгом соблюдении запланированных суточных заданий числа аритмичности равны нулю. [27]
Для оценки выполнения плана по ритмичности используют -: ся прямые и косвенные показатели. Прямые показатели -; коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффици-1 ент аритмичности, удельный вес производства продукции за. [28]
Для расчета показателей, характеризующих аритмичность выпуска продукции, следует учесть все положительные и отрицательные отклонения от уровня планового выпуска продукции ( эти данные приведены в табл. 3.6 в гр. Просуммировав данные каждой из этих граф, получаем относительные линейные оценки - числа аритмичности ( положительное число аритмичности - итог гр. Обобщающая оценка - общее число аритмичности - получается суммированием положительного и отрицательного чисел аритмичности. [29]
Отметим кстати, что в капиталистических развитых странах общепринятой является точка зрения об отсутствии универсальных, а тем более простых структур управления строительством. Считается, что из-за ряда специфичных особенностей строительного производства ( более значительного влияния природно-климатических условий, аритмичности процесса, пространственного перемещения ресурсов и др.) найти оптимальную структуру управления сложнее, чем для промышленного производства. [30]