Cтраница 2
Санитарные дружины из непострадавших районов прибывают и участвуют в спасательных работах со своими объектовыми спасательными командами, отрядами и другими формированиями гражданской обороны. [16]
После отработки всех учебных вопросов проводится разбор учения, на котором присутствует личный состав спасательной команды и приданных формирований, участвовавших в учении, а также командно-начальствующий состав формирований ГО объекта. [17]
Для выноса пораженных каждому звену санитарной дружины требуется 2 - 3 звена носильщиков из числа спасательных команд или непострадавшего населения. [18]
Вооруженные самоспасателями люди в ряде случаев могут самостоятельно выйти на дневную поверхность или дождаться в шахте прибытия спасательной команды. Изготовляемые в СССР самоспасатели имеют срок защитного действия 60 - 90 мин. Производство фильтрующих самоспасателей в СССР организовано в крупных масштабах, рассчитанных на снабжение ими всех рабочих каменноугольной промышленности. [19]
В случае несчастья или аварии с газами немедленно образуется под управлением начальника спасательного пункта или заменяющего его лица спасательная команда из спасателей-инструкторов и рабочих, обученных спасательному и газовому делу, в количестве по усмотрению начальника спасательного пункта. [20]
Кислород применяется в медицине ( при затрудненном дыхании), летчиками при высотных полетах, водолазами, а также пожарными и спасательными командами, которым приходится работать в атмосфере ядовитых газов. [21]
В случае прорыва газа необходимо удалить из цеха весь лишний персонал, надеть противогазы, прекратить сварные работы, вызвать спасательную команду, усилить вентиляцию помещений, открыть двери и окна. Поврежденный агрегат или участок коммуникации должен быть отключен и освобожден от газа и жидкости. [22]
Для отработки взаимодействия санитарной дружины с носилочными звеньями по выносу пораженных из защитных сооружений к местам погрузки на транспорт необходимо выделять из спасательной команды носилочные звенья, оснащенные санитарными носилками или подручными средствами для выноса пораженных. [23]
Командиры групп и звеньев, расставив людей по рабочим местам, учат личный состав правильным приемам и способам выполнения спасательных работ, контролируют радиационное облучение личного состава, докладывают о ходе работ командиру спасательной команды. [24]
В высших учебных заведениях, как правило, создаются основные формирования: спасательные отряды ( команды, группы); санитарные дружины; аварийно-технические группы; группы ( звенья) обслуживания убежищ и укрытий; команды ( группы) охраны ббщественного порядка и др. В средних специальных учебных заведениях и профессионально-технических училищах обычно комплектуются спасательные команды ( группы); санитарные дружины ( звенья); команды ( группы) охраны общественного порядка. В тех случаях, когда базовые предприятия могут обеспечить учебные заведения необходимой техникой и инструментами, могут создаваться и другие формирования ГО. [25]
Командир 3-го СО после ввода формирований в очаг поражения обходит участки проверяет ход работы. Заслушивает доклады разведзвена, командиров спасательных команд, уточняет и ставит им дополнительные задачи. Осуществляет маневр силами и техническими средствами, сосредоточивая усилия по спасению людей там, где создается угроза затопления, загазовывания убежищ и укрытий. [26]
Не приходится и говорить, что когда на производстве складывается критическая, аварийная ситуация, научно-исследовательский отдел должен иметь возможность бросить в прорыв сильную спасательную группу ученых, пусть даже в ущерб долгосрочной научно-исследовательской работе. В случае необходимости желательно будет сформировать такую спасательную команду из работников одного из лучших, наиболее сработавшихся подразделений, в котором уже существует атмосфера взаимного доверия и эффективного группового взаимодействия. Прежде чем группа, командированная научно-исследовательским отделом, приступит к осуществлению того или иного проекта оказания помощи производству, надлежит четко сформулировать цель этого проекта и произвести оценку вероятной стоимости и длительности работы. А то случается, что ученые затратят уйму времени на исследования, которые приходится преждевременно прекращать по той причине, что руководство производства находит их слишком дорогостоящими. Бывают случаи и похуже: научно-исследовательский отдел решит наболевшую производственную проблему, а производственники сообщают, что обстоятельства переменились и это решение не может быть использовано. Такога разбазаривания денежных средств и деморализации работников можно будет избежать, если научно-исследовательский отдел даст не слишком оптимистическую оценку вероятного срока завершения работы и поставит перед производственниками прямой вопрос: Представят ли для вас какую-нибудь ценность результаты исследования, если они будут получены только по истечении этого срока. [27]
Не приходится и говорить, что когда на производстве складывается критическая, аварийная ситуация, научно-исследовательский отдел должен иметь возможность бросить в прорыв сильную спасательную группу ученых, пусть даже в ущерб долгосрочной научно-исследовательской работе. В случае необходимости желательно будет сформировать такую спасательную команду из работников одного из лучших, наиболее сработавшихся подразделений, в котором уже существует атмосфера взаимного доверия и эффективного группового взаимодействия. Прежде чем группа, командированная научно-исследовательским отделом, приступит к осуществлению того или иного проекта оказания помощи производству, надлежит четко сформулировать цель этого проекта и произвести оценку вероятной стоимости и длительности работы. А то случается, что ученые затратят уйму времени на исследования, которые приходится преждевременно прекращать по той причине, что руководство производства находит их слишком дорогостоящими. Бывают случаи и похуже: научно-исследовательский отдел решит наболевшую производственную проблему, а производственники сообщают, что обстоятельства переменились и это решение не может быть использовано. Такого разбазаривания денежных средств и деморализации работников можно будет избежать, если научно-исследовательский отдел даст не слишком оптимистическую оценку вероятного срока завершения работы и поставит перед производственниками прямой вопрос: Представят ли для вас какую-нибудь ценность результаты исследования, если они будут получены только по истечении этого срока. [28]
На объектах, связанных с выпуском и хранением горючих и сильнодействующих ядовитых веществ, такие планы разрабатываются и па мирное время. В них учитываются характер и масштабы возможных аварий, определяются мероприятия но спасению людей и материальных ценностей, пути и способы ликвидации и порядок действий специализированных пожарных и спасательных команд. Однако, как указывалось выше, масштабы воздействия вторичных факторов поражения ядерного взрыва могут во много раз превосходить анарии мирного времени, а силы и средства для ликвидации очагов в военное время могут оказаться ограниченными. Вот почему мероприятия по уменьшению ущерба от вторичных факторов поражения должны разрабатываться с учетом как характера производства, так и масштабов возможных ( прогностических) вариантов разрушений, аварий и мест их вероятного возникновения в условиях войны. После выявления возможных источников возникновения вторичных факторов принимаются все меры к тому, чтобы предотвратить возникновение и распространение их опасного воздействия на объект и окружающие районы или ограничить это воздействие до минимума. [29]
На объектах, связанных с выпуском и хранением горючих и сильнодействующих ядовитых веществ, такие планы разрабатываются и на мирное время. В них учитываются характер и масштабы возможных аварий, определяются мероприятия по спасению людей и материальных ценностей, пути и способы ликвидации и порядок действий специализированных пожарных и спасательных команд. Однако, как указывалось выше, масштабы воздействия вторичных факторов поражения ядерного взрыва могут во много раз превосходить аварии мирного времени, а силы и средства для ликвидации очагов в военное время могут оказаться ограниченными. Вот почему мероприятия по уменьшению ущерба от вторичных факторов поражения должны разрабатываться с учетом как характера производства, так и масштабов возможных ( прогностических) вариантов разрушений, аварий и мест их вероятного возникновения в условиях войны. После выявления возможных источников возникновения вторичных факторов принимаются все меры к тому, чтобы предотвратить возникновение и распространение их опасного воздействия на объект и окружающие районы или ограничить это воздействие до минимума. [30]