Специализированная компания

Cтраница 1

Специализированные компании прикладывают свои конкурентные усилия в одном сегменте рынка: производят один вид товара, продукцию для единственного конкретного использования или для покупателей с особыми потребностями. [1]

Специализированные компании должны более серьезно относиться к возможным факторам риска. Необходимы ситуационные планы и их частое обновление. [2]

Специализированные компании должны решить три задачи: создания ниши, ее расширения и защиты. [3]

Специализированная компания в чем-то похожа на совместную. Она может создать специализированную ( самостоятельную) компанию, которая приобретет эти самолеты и будет иметь на них право собственности. [4]

Президент специализированной компании обычно обладает большими полномочиями, чем президент диверсифицированной компании: он больше знает. [5]

Для специализированных компаний характерны высокий темп роста выпуска продукта и большая доля рынка для главного продукта. У диверсифицированных компаний роста выпуска высоки, а продукты идентичны по возникающего синергического эффекта на результаты деятельности компании. [6]

Информационная база специализированных компаний отличается узостью, но глубиной, поскольку ассортимент продукции небольшой, но время от времени сфера информационного поиска расширяется, в частности когда приобретают большую роль вопросы экспорта. Важную роль в сборе стратегической информации играет центральный плановый отдел. В прогнозировании спроса на продукцию могут использоваться такие сложные методы, как эконометрические модели и имитационное моделирование. [7]

Около 500 специализированных компаний венчурного капитала и свыше 3000 постоянно работающих опытных профессионалов в более чем 20 европейских странах, представленные 17 национальными ассоциациями и Европейской ассоциацией венчурного капитала ( European Venture Capital Association - EVCA), позволяют венчурному капиталу отвечать на самые разнообразные и специализированные инвестиционные запросы и обеспечивать инвесторам высокую прибыль на вложенный капитал. [8]

Многие фирмы создают специализированные компании. [9]

Финансовый холдинг это специализированная компания, которая осуществляет финансовый контроль и управление дочерними организациями. Холдинг-компания не вмешивается в производственную и коммерческую деятельность дочерних организаций, а реализует свои цели посредством участия в собраниях акционеров дочерних организаций. В состав активов финансовой холдинговой компании могут входить только ценные бумаги и иные финансовые активы, а также такое имущество, которое непосредственно необходимо для обеспечения функционирования холдинг-компании. Для них характерна небольшая численность персонала головной компании. На практике самыми крупными считаются четырехуровневые холдинговые компании, где во главе стоит головной холдинг ( холдинг-компания), а ниже сформированы субхолдинги первого уровня, субхолдинги второго уровня, субхолдинги третьего уровня и дочерние организации. [10]

Контролируемый способ проводят специализированные компании, причем изучаемый круг покупателей и магазины отбираются предварительно из имеющихся у них списков. Обычно магазины работают за определенное вознаграждение, а их число и местоположение определяет владелец новинки. По условиям заключаемого соглашения сторон контролирующая фирма изучает динамику продаж в каждом выбранном магазине, отслеживая влияние различных факторов на спрос. Это могут быть, например, цены и способы стимулирования сбыта. [11]

Со стороны руководителей крупнейшей специализированной компании Канады и представителей ее линейной службы гг. Фау-лера, Дина, Волчека, Хатчисона и других был оказан хороший прием советской делегации специалистов. [13]

Является ли фирма специализированной компанией по разработке программного обеспечения библиотечных систем. С какого года фирма занимается созданием библиотечных систем. [14]

Транспорт по газопроводу природного. [15]

Страницы: 1 2 3 4