Итальянская компания
Cтраница 2
В ближайшее время ожидается ввод новых НПЗ: независимая компания Concord Oil and Petrochemicals Ltd наметила ввод завода мощностью 6 0 млн. т / год в Нинбо ( пров. Чжецзян), а другая компания - Haikou Refining Ltd ( с участием итальянской компании AGIP Petroli) - завода мощностью 6 0 млн. т / год в Лингао ( пров. [16]
 |
Кредитные свопы. [17] |
Этот метод может представлять значительный интерес для таких учреждений, как пенсионные и инвестиционные фонды, для которых необходимо хеджирование валютного риска потерь от зарубежных активов. Британский пенсионный фонд может приобрести актив в Италии за счет ссуды, полученной от итальянской компании, и одновременно предоставить ссуду британскому филиалу этой итальянской компании. [18]
Между тем, более чем полувековой опыт работы советских геофизиков на Каспии говорит о том, что из каждых 5-ти выявленных сейсморазведкой перспективных структур нефтеносной оказывается лишь одна. Эта статистика в полной мере подтвердилась и в независимом Азербайджане: консорциум во главе с итальянской компанией Agip прекратил разведку структур Кюрдаши и Араз-Дениз ( прогноз 100 млн. т); о неудачах на блоках Ленкорань - Дениз и Талыш-Дениз объявили проводившие поиск Французская компания TotalFinaElf, иранская - OEIC и немецкая Wintershel ( прогнозируемые запасы 50 млн.т.); Exxon Mobil отказалась от бурения новых скважин на структуре Огуз ( обещано было 40 млн. т); обошедшаяся в 79 млн. разведочная скважина на структуре Апшерон ( альянс Chevron, TbtalFinaElf и ГНКАР) дала лишь скромный приток природного газа. [19]
Для того чтобы потребители нефти добились перелома в вопросе о справочных ценах, потребовалась бы политическая сплоченность между странами-потребителями в сочетании с такой готовностью противостоять производителям, которая в то время явно отсутствовала. Кроме того, для попытки с их стороны действовать в обход ведущих нефтяных компаний и вступать в непосредственные сношения с производителями, как настаивала итальянская компания ЭНИ, потребовалось бы общее недовольство ходом событий и убежденность в том, что прямые сделки фактически обеспечивают большую надежность снабжения нефтью, - настроения, которых в то время потребители отнюдь не проявляли. [20]
 |
Кредитные свопы. [21] |
Этот метод может представлять значительный интерес для таких учреждений, как пенсионные и инвестиционные фонды, для которых необходимо хеджирование валютного риска потерь от зарубежных активов. Британский пенсионный фонд может приобрести актив в Италии за счет ссуды, полученной от итальянской компании, и одновременно предоставить ссуду британскому филиалу этой итальянской компании. [22]
Если более выгодно обладание контролем над этими функциями, то производитель может создать свою собственную организацию по распределению и сбыту на некоторых или всех иностранных или целевых рынках. В любом случае компания минимизирует прямые инвестиции в другие страны благодаря экспортной стратегии и расположенному в своей стране производству. Такие стратегии предпочитают использовать корейские и итальянские компании, продукция которых разрабатывается и производится в своей стране и только маркетинговые структуры работают за границей. Подобная стратегия может давать долгосрочные успешные результаты на основе относительной конкурентоспособности производственной базы, расположенной в своей стране. В некоторых отраслях компании получают дополнительные выгоды от эффектов масштаба и кривой обучения путем централизации производства на одном или нескольких гигантских предприятиях, производственные мощности которых превосходят спрос на продукцию в любой одной стране. Очевидно, что получающая такую экономию компания должна экспортировать свою продукцию на иностранные рынки. Однако такая стратегия может сделать компанию уязвимой в том случае, когда производственные издержки на собственном предприятии будут существенно выше, чем в тех странах, где работают конкуренты. [23]
Другим примером реконструкции НПЗ с целью улучшения экологических характеристик получаемых нефтепродуктов и общей экологической ситуации на заводе следует считать проект создания интегрированного энергетического цикла на НПЗ Falconara Virittima итальянской компании Anonima Petroli Italiana на Адриатическом берегу, вблизи порта Анкона. [24]
Потребление сжиженного газа в Западной Европе около 15 млн. т в год и оно возрастает ежегодно на 7 - 8 % fHO душевое потребление его в западноевропейских странах в 5 раз ниже, чем в США. В настоящее время в Западной Европе идет строительство двух крупных магистральных газопроводов. В 1973 г. началось строительство магистрального газопровода протяженностью 10 км от Аахена ( на границе ФРГ и Нидерландов) до Западной Италии. Итальянская компания ЭНИ строит газопровод длиной 388 км. Он явится продолжением проходящего через Австрию магистрального газопровода ( протяженностью 380км), по которому транспортируется газ из СССР. [25]
Так, итальянская компания Casa Garcia ( торгует винами на протяжении 150 лет) решила отказаться от обычных способов связи со своими агентами, филиалами и складами ( число отправляемых в течение года писем и факсов превышало 35 тыс.), заменив их Интернет-коммуникациями. Сегодня она продает свои вина в 60 странах мира. [26]
Нефтеперерабатывающая база в Ливии только начинает создаваться. Два небольших завода перерабатывают 0 5 млн. т нефти в год. В 1974 г. построен третий завод в Завиа ( Триполи) мощностью 3 млн. т сырья в год. В настоящее время этот завод расширяет итальянская компания СНАМ, его мощность достигнет 6 млн. т в год. Идет подготовка к сооружению нефтеперерабатывающих заводов в Тобрике мощностью 11 млн. т в год и в г. Мисурата. [27]
Второе поражение Березовский потерпел в ходе приватизации Связьинвеста - компании-монополиста в сфере телекоммуникаций. Под контролем этого холдинга находились телефонные компании, осуществлявшие международную и региональную связь. Правительство давно говорило о необходимости частично приватизировать Связьинвест. В 1995 году пакет из 49 процентов акций Связьинвеста был обещан итальянской компании по телекоммуникациям - Stet. Но эта сделка так и не была доведена до конца. Далее, право организовать открытое предложение ценных бумаг Связьинвеста на сумму в 1 миллиард долларов было предложено консорциуму западных банков. [28]
Во-первых, компания ЛИНК была преобразована в национальную нефтяную компанию, а компания Липетко была ликвидирована, ее права на участие в совместных работах с иностранными компаниями были также переданы ЛИНК. Была также национализирована собственность итальянской компании Аджип газ, занимавшейся продажей газа. [29]
Несмотря на то что у каждого победителя, конечно же, есть собственный секрет успеха, тем не менее можно выделить несколько общих моментов, существенно облегчивших им путь к победе. Удачной иллюстрацией в этом отношении может служить Nokia. Решение руководства сфокусировать деятельность компании на рынке мобильной связи, принятое много лет назад, стало неожиданным - и судьбоносным. Следующим фактором удачи следует назвать способность быстро внедрять новейшие технологии и реагировать на изменения потребительского спроса. Это первая итальянская компания, сумевшая быстро выстроить свою стратегию с учетом появления нового средства связи и ставшая владельцем одного из крупнейших в Италии порталов - Kataweb. И, наконец, важную роль играет успешная деятельность на международном рынке. Дела итальянского банка UniCredito Italiano стремительно пошли в гору после того, как генеральный директор Алессандро Профумо сумел укрепить позиции банка на внутреннем рынке и расширить его присутствие на международном - в особенности в Центральной и Восточной Европе. [30]
Страницы: 1 2