Ведущая компания

Cтраница 2

Именно так ведущие компании создают колоссальный прирост прибыли: они тратят годы на научно-исследовательские работы и разработку превосходных новых продуктов. [16]

Опыт ведущих компаний промышленно развитых стран показывает, что сегодня для успеха на рынке умение правильно строить систему распределения и сбыта имеет колоссальное значение. Логика преуспевающих компаний базируется на том, что, пока продукция не находит сбыта, потребителя, ее вообще не стоит начинать производить. Следует твердо усвоить: ничего не может произойти в бизнесе, пока что-то не продано. [17]

В ведущих компаниях эффективно проводимое технологическое прогнозирование может приносить прибыль благодаря созданию новых видов продукции, превышающую во много раз ( даже в 50) капиталовложения на составление каталитического прогноза, давшего толчок к проведению научных исследований и разработок в соответствующих областях. [18]

В ведущих компаниях, предприятиях, фирмах, хорошо известных на мировом рынке, а следовательно, на мировом коммуникативно-деловом пространстве, решению проблем межличностного общения уделяется огромное внимание. Так, корпорация Сперри известна как фирма, где умеют слушать. Специалисты-коммуникаторы этой корпорации установили: чем правильнее люди слушают друг друга, тем лучше воспринимают новую информацию, новые идеи. Умение слушать уменьшает стрессы и предотвращает конфликты, помогает сотрудникам, работающим с клиентами, более эффективно преодолевать барьеры общения. [19]

Обычно акции ведущих компаний. [20]

Во-вторых, ведущей компании необходимо чрезвычайно конкурентоспособной передовой технологией. Этот уровень технологии передается примыкающим к ведущей компании фирмам, что приводит к повышению и их конкурентоспособности. При этом должен возникать синер-гический эффект от обратного воздействия на ведущую компанию переноса передового технологического уровня. [21]

Среди 25-ти ведущих компаний в области переработки нефти число государственных и частных компаний распределяется примерно поровну. [22]

На предприятиях ведущих компаний мира на всех уровнях управления идет поиск путей совершенствования действующего производства, имеющейся технологии, уже выпускаемой продукции вместо ожидания появления крупных технологических прорывов или изменений в системе потребительских предпочтений. [23]

Научно-исследовательские центры ведущих компаний США расположены территориально около основных машиностроительных заводов. Тематика их работ соответствует специализации заводов. Центры имеют небольшой штат высококвалифицированных исследователей ( 50 - 100 чел. В состав научно-исследовательского центра входят основные лаборатории, изучающие вопросы, связанные с разработкой новых конструкций машин, оборудования и технологии их изготовления на заводах; экспериментальные базы; механосборочные мастерские и конструкторские бюро. [24]

Практика функционирования ведущих компаний развитых стран показывает, что их успехи связаны с разработкой интегрированной системы управления инновациями. [25]

Практика функционирования ведущих компаний развитых стран мира показывает, что их успехи связаны с разработкой целостной системы управления инновациями. В этих компаниях создана такая инновационная структура и культура управления, в которой направления технологического развития интегрируются в общие стратегические планы, политика роста непосредственно связывается с постоянной разработкой перспективной продукции и проникновением в новые сферы бизнеса. Для них характерны децентрализация управления творческой деятельностью и широкое использование принципов мелкого предпринимательства, основанного на использовании так называемого рискового капитала - свободных средств фирмы и ее отделений. Огромное значение для повышения эффективности инноваций имеет комплексное использование новых принципов менеджмента. [26]

ЭсКей является ведущей компанией по производству смазочных материалов и нефтепродуктов в Республике Корея, обеспечивая этими продуктами 38 8 % ее рынка. [27]

Шасси прицепа Дюрамии ( Duramln, изготовленного из алюминиевого сплава. [28]

В США три ведущие компании, строящие грузовые автомобили, применяют несущие рамы шасси из алюминиевых сплавов. Наряду с тем, что использование алюминиевых сплавов приводит к уменьшению массы, особенно широкое их применение возможно в местах стыковки силовых элементов, а также в зонах резких перепадов сечений, в которых может наступить усталостное разрушение. Обычно алюминиевые сплавы, не содержащие примесей меди, такие как ИЗО, предпочитают использовать в конструкциях несущих рам шасси в связи с их высокой коррозионной стойкостью. [29]

Корпорация Канебо ( ведущая компания в хлопкопрядильной промышленности) ввела систему предложений на своей фабрике в 1906 г. Но современные системы предложений были введены после второй мировой войны, когда японцы отчетливо поняли, что американская экономическая мощь превосходит экономическую мощь Японии. [30]

Страницы: 1 2 3 4