Cтраница 1
Угледобывающие компании рассматривают способы извлечения серы из угля, с тем чтобы потом серу можно было переработать в серную кислоту и от ее продажи получить некоторую прибыль. Известные способы позволяют извлечь 5 % ( по массе), а) Сколько молей серы можно выделить из каждых 5 кг угля. Сколько килограммов серной кислоты можно получить из этой серы. [1]
В состав группы Хэмфри-Ханна входят угледобывающая компания Консолидейшен коул, металлургия, фирма Нэшонал стил и горнодобывающая корпорация Ханна майнинг. Через Консолидейшен коул группа владеет акциями автомобильного концерна Крайслер. [2]
У истоков классического, или административного, направления стоял руководитель крупной французской угледобывающей компании Анри Файоль, которого за вклад, внесенный в развитие науки управления, часто называют отцом современного менеджмента. [3]
ФРГ к этой проблеме найти применение в условиях США, где намного больше угледобывающих компаний, чем в ФРГ, является предметом дальнейшего обсуждения. Несомненно, из этого опыта можно почерпнуть немало полезного. Международный консультативный совет по угольной промышленности явился бы подходящим местом для обмена подобной информацией. [4]
Главный вклад в изменение направлений бизнеса был обусловлен приобретением в 1976 г. Utah International - угледобывающей компании, в состав которой входили также холдинги, занимающиеся добычей угля, используемого в металлургии. [5]
Примером вертикального слияния является приобретение производителем стали одного из своих поставщиков, таких, как железо - или угледобывающие компании; или приобретение производителем нефти компании, использующей его продукцию, такой, как нефтехимическая фирма. То есть вертикальное слияние - это слияние фирм, одна из которых является поставщиком или потребителем по отношению к другой. [6]
Затраты, необходимые для выполнения этих обязательных требований, включены в цену угля, поступающего а мировой рынок из США. К тому же есть все основания полагать, что угледобывающим компаниям в других странах предстоит то же самое. Правительства этих стран будут вынуждены в результате все возрастающего давления со стороны групп, объединенных общими профессиональными интересами, согласиться по меньшей мере хотя бы с отдельными пунктами жестких требований по защите среды и правил техники безопасности, уже обусловленных законодательством США. В результате поднимутся цены на экспортируемый ими уголь. [7]
Примером вертикального слияния является, например, приобретение производителем стали одного из своих поставщиков, такого, как железо - или угледобывающая компания. Подобные слияния нацелены прежде всего на повышение эффективности транзакций в рамках единой структуры. Обычно они формируются вокруг сильных конкурентоспособных производителей, ориентированных на экспорт и имеющих за счет этого стабильный источник дохода. [8]
Метод анализа чувствительности, как уже отмечалось, наиболее часто используется при проведении анализа индивидуального риска проекта, однако он имеет существенные ограничения для применения. Например, значение критерия чистого дисконтированного дохода в проекте создания компании по добыче угля сильно зависит от объема добычи угля и цен на него. Однако, если компания продает фиксированное количество угля по фиксированным ценам, при учете инфляции проект по созданию угледобывающей компании будет достаточно малорисковым, несмотря на сильную эластичность ( чувствительность) текущей стоимости проекта. [9]
Принадлежащие государству ресурсы часто сдаются в аренду или продаются по ценам ниже рыночных. Это относится к лесу, пастбищам и водоемам. Например, согласно устаревшему Закону об угледобывающей промышленности 1872 г., угледобывающие компании могут покупать федеральные земельные участки по цене 2 50 - 5 00 дол. Был и такой крайний случай, когда 17 тыс. акров были куплены за 42 500 дол. Еще пример: субсидии фермерам на водоснабжение составляют в среднем 500 тыс. дол. [10]
Помимо самого правительства, целый ряд организаций и группировок на вполне законном основании участвует в проведении энергетической политики США, и этот момент следует учитывать при выработке стратегии в данной области. Согласно результатам одного опроса существует по меньшей мере восемь следующих заинтересованных сторон: государственные энергоснабжающие компании; частные энергоснабжающие компании; компании по производству нефтепродуктов; угледобывающие компании; поставщики энергетического оборудования; владельцы земельных участков, на которых имеются источники энергии; правительственные организации и объединения, занимающиеся вопросами экономии энергоресурсов; группы частных лиц, посвятивших себя этой же проблеме. [11]