Маленькая компания
Cтраница 3
Уолл-стрит слишком сильно разрослись, чтобы маленькая компания могла там привлечь к себе внимание. Питер сказал: Когда я начинал этот бизнес в 50 - е годы, маленькая компания еще могла рассчитывать на какое-то внимание со стороны брокеров на крупнейших биржах. [31]
Крупная компания кладет этому конец. Несмотря на свою заинтересованность в высоких ценах на бензин, она вдруг снижает их так резко, что само существование маленькой компании оказывается под угрозой. [32]
Такая стратегия несет в себе угрозу того, что ниша может иссякнуть или подвергнуться атаке. Существует опасность того, что деятельность компании будет слишком сильно зависеть от доступа к экзотическим ресурсам, которые к тому же невозможно использовать альтернативными способами. Например, Minnetonka, маленькая компания из штата Миннесота, разработала жидкое мыло во флаконе, который служил хорошим украшением ванной и был удобен в обращении. Некоторые семьи покупали это мыло исключительно из любви к искусству, а не к чистоте. [33]
Некоторые стратегии выглядят хорошо на бумаге, однако их трудно осуществить на практике либо вследствие трудностей при торговле, либо из-за того, что торговля приводит к колебаниям цен. Таким образом, стратегия инвестирования в очень маленькие компании может, по всей вероятности, создавать избыточную доходность на бумаге, но в жизни она может не существовать из-за значительных колебаний цен. [34]
Лучше бы нас научили тому, что такой вещи, как гарантированная работа, в природе не существует. Более 66 % американских рабочих сил нанято маленькими компаниями. Большинство из них не имеет четко спланированного пенсионного фонда. [35]
Соображения, изложенные здесь и опирающиеся на работы Гэлбрейта, Адольфа Берля ( Adolf A. Относительный вклад крупных предприятий в общее экономическое развитие ( включая и США) был не столь велик, как это полагали упомянутые исследователи. В послевоенное время большим потенциалом развития располагали и маленькие компании, тесно связанные с рыночной системой. [36]
Средние и мелкие компании могут воспользоваться возможностями Сети для пересмотра своих границ и значительно расширить масштабы деятельности без увеличения штата сотрудников и офисных площадей. При условии достаточной компетенции даже маленькая компания может развернуть, скажем, кинопроизводство, строительный проект или рекламную кампанию. Оперативно пригласив к работе над проектом другие компании и внештатных специалистов, маленькая компания способна действовать, как виртуальная большая компания, и довести проект до успешной реализации. Благодаря тому что после окончания проекта работавшая над ним группа расформировывается, компания может управлять кадрами без чрезмерных административных расходов, неизбежных при высокой численности штатных сотрудников. Мелкие компании могут с помощью Сети подстраиваться под меняющийся объем работ, не обременяя себя большим штатом постоянных сотрудников. [37]
Это хорошо видно на примере развития промышленности за последние 50 лет: от нескольких маленьких компаний, производящих очень ограниченный ассортимент основных продуктов, химическая промышленность выросла до сотен компаний, производящих тысячи разных видов продуктов, образующих в США пятую по величине отрасль промышленности. [38]
Современные гибкие и легко реагирующие сетевые организации проекта должны обеспечить доступ к использованию умения и опыта персонала. Следовательно, размер организации может сделать неуправляемой большую компанию, если не улучшить ее пропускную способность. Такая организация будет вытеснена мелкими, у которых нет больших накладных расходов. Многие из новых и маленьких компаний сформированы на основе использования электронных сетевых баз данных, в которые включены заказчик, поставщики и деловые партнеры организации. [40]
Публикация информации в Интернете наряду с применением недорогих электронных средств работы с ней выравнивает для небольших начинающих биотехнологических компаний условия конкуренции с более крупными. В сущности, даже само создание такой небольшой компании было бы невозможно без недорогих компьютерных технологий. В то же время грамотно организованные электронные информационные потоки позволяют крупным фирмам управлять своими интеллектуальными ресурсами по всему миру. Таким образом, маленькие компании получают возможность выступать на равных с большими, а большие - поворачиваться так же проворно, как мелкие. [41]
Я обычно покупаю акции маленьких компаний, иногда запускаю их. Мне нравится игра с покупкой новых акций, способных принести фортуну. Многие боятся маленьких компаний, считая их из зоны риска. [42]
Например, WordPerfect был знаменит своими прекрасными драйверами принтера. Но, конечно, не каждая маленькая компания может позволить себе разработку собственного набора драйверов. И даже если бы это было возможно, подобные излишние усилия могли бы оказаться бессмысленными. [43]
Очевидно, что, следуя принципам маркетинговой войны, Apple может повысить свои шансы на успех. Но это помогает лишь в некоторой степени. Более фундаментальный стратегический вопрос звучит так: может ли столь маленькая компания, как Apple, бросить вызов IBM на ее же территории. [44]
Эти примеры поднимают важный вопрос о динамике культуры безопасности труда и тех процессов, которые сопровождают создание, поддержание и изменение организационной культуры охраны труда. Одним их этих процессов является лидерство, демонстрируемое высшим руководством и другими лидерами компании, например работниками профсоюзов. Первая компания в примере Петерсена иллюстрирует ситуацию, когда лидерство высшего менеджмента основывается исключительно на формальной основе и сводится только к созданию и контролю соблюдения правил и программ безопасности. И, наконец, согласно исследованию Ики-на, высшее руководство некоторых маленьких компаний, похоже, вообще полностью пренебрегает лидерской ролью. [45]
Страницы: 1 2 3 4