Cтраница 4
В тот же месяц крупнейшие нефтяные компании и администрация Никсона обсуждали общую проблему: возможность полного закрытия Ливией добычи, которую ведут крупнейшие компании. После продолжительных дебатов администрация приняла решение ввести обязательное распределение некоторых видов нефтяных продуктов, запасы которых на внутреннем рынке были ограничены. [46]
Теперь при игре в популизм на слушаниях устоять против Джексона действительно было невозможно, и он одержал одну из величайших политических побед в своей продолжительной карьере. Главные исполнительные директоры семи крупнейших нефтяных компаний были посажены рядом за один стол и вынуждены под присягой давать показания. [47]
Трудно дать точный прогноз затрат и доходов, связанных с крупным и слож ным проектом, поэтому ошибки прогнозирования могут быть весьма существен ными. Например, когда несколько крупнейших нефтяных компаний приняли решение о строительстве Аляскинского трубопровода, первоначально стоимость проекта оценивалась приблизительно в 700 млн дол. [48]
Индексы мировых цен на экспортную нефть ( в долл. США и развитие условий обмена в странах-производителях нефти ( 1970 г. 100. [49] |
Столкнувшись с увеличением спроса, крупнейшие нефтяные компании ( семь сестер - Эксон, Ройал Датч Шелл, Сокал ( Шеврон), Мобил, Тексако, Бритиш петролиум, Галф Ойл) прибегли к введению различных технологических инноваций и упорядочению своего развития. [50]
Несмотря на взрыв спроса, прибыли крупнейших нефтяных компаний были в течение пяти лет, включая 1972 год, практически одинаковы. Причин для этого было несколько. [51]
Компания - Оксидентал Петролеум -, обычно именуемая Окон, вносит крупную долю в состояние Арманда Хам-мера. Она эксплуатирует ливийскую нефть и входит в ряд двадцати крупнейших нефтяных компаний мира. [52]
С 1973 г. в стране действует государственная компания Петро-Кана - да, однако на ее долю в 1984 г. приходилось только 16 % всех мощностей по первичной переработке нефти. Основная же доля мощностей по переработке нефти приходится на долю крупнейших нефтяных компаний США, Только трем транснациональным компаниям Галф, Шелл и Тексако принадлежит свыше 37 % всех мощностей по переработке нефти в стране, Это обстоятельство, а также близкая к США структура потребления нефтепродуктов ( табл. 11.17) обусловили большое сходство структур нефтеперерабатывающей промышленности Канады и США. Для Канады характерна глубокая переработка нефти ( табл. 11.18, II. В соответствии с этим весьма велик ( 94 3 % в 1984 г.) удельный вес вторичных, в частности деструктивных ( 31 5 %), процессов. Требования к качеству основных нефтепродуктов также близки к соответствующим стандартам США. [53]
Они уже не обладают властью, позволяющей им устанавливать цены на рынке, несмотря на все обвинения, что кризис 1973 - 1974 гг. был создан ими искусственно, чтобы повысить цены и нормы прибыли. Быстрый рост цен на нефть и вызванное им повышение нормы прибыли крупнейших нефтяных компаний в 1973 г. отнюдь не были следствием умышленных махинаций со стороны нефтяных компаний; это проще объяснить тем соперничеством, которое укрепилось в торговле нефтью в предшествующее десятилетие. [54]