Cтраница 1
Научно-производственные комплексы имеют ряд преимуществ по сравнению с другими формами управления и организации науки и производства. [1]
Создание научно-производственных комплексов означает переход от традиционного обособления научно-исследовательских и конструкторских организаций по стадиям процесса исследование - производство к единой организационной форме, в рамках которой решаются проблемы по основным стадиям процесса. [2]
В научно-производственных комплексах объединены функции конструкторской и технологической подготовки как опытного, так и серийного промышленного производства. [3]
В объединениях научно-производственные комплексы формируются с учетом специализации в основном по предметному признаку. [4]
В структуре научно-производственного комплекса возрастает доля мелкого инновационного предпринимательства, растут и становятся более разнообразными его связи со всеми секторами экономики. Соответственно развиваются инициативная форма организации инновационной деятельности, формы поддержки мелкого инновационного бизнеса. [5]
Выполнение коллективами научно-производственных комплексов роли генераторов новых идей и образцов техники возможно лишь при широком оснащении их специальными исследовательскими лабораториями, научно-исследовательскими подразделениями, укреплении научными кадрами. С учетом функций вспомогательного звена и были в свое время изданы соответствующие нормативные документы, которые действуют и поныне. [6]
Созданные в объединении Светлана научно-производственные комплексы обеспечивают, например, не только быстрые темпы внедрения объектов новой техники, но и высокое качество разработок, основанных на постоянном изучении процессов эксплуатации изделий. [7]
Как показывает опыт, научно-производственные комплексы, преодолевая барьеры между наукой, техникой и производством, позволяют ускорить внедрение в производство достижений научно-технического прогресса, ориентированного, в частности, на цели водосбережения. [8]
Обеспечивать сохранение единства созданного научно-производственного комплекса и его ресурсного потенциала, что позволяет создавать научно-техническую продукцию как товар-новацию. [9]
В чем заключаются основные преимущества научно-производственных комплексов. [10]
В объединении Светлана ( Ленинград) научно-производственные комплексы входят структурными подразделениями в состав головного предприятия. Важнейшей задачей НПК яв ляется совмещение ответственности за качество и своевременность разработки новых изделий и за их серийный выпуск. [11]
В настоящее время в УГНТУ организуется научно-производственный комплекс ( технопарк УГНТУ Недра), позволяющий интегрировать образование, науку и производство, сконцентрировать научные исследования на решении задач реального сектора экономики и повысить конкурентоспособность услуг и продукции университета и конкретного предприятия. [12]
В области - крупнейший в РФ научно-производственный комплекс. Его представляет первый наукоград России - г. Обнинск. В структуре валового регионального продукта в кон. Общее число зарегистрированных предприятий всех форм собственности - 21204, из них на долю промышленности приходится 14 5 %, сельского хозяйства - 13 7 %, лесного хозяйства - 0 3 %, строительства - 10 7 %, транспорта и связи - 2 7 %, торговли и общественного питания - 18 % предприятий. Общественные объединения владеют 8 8 % всех предприятий. Остальные 7 2 % относятся к прочим видам собственности, включая смешанную и иностранную. [13]
Месторождения и площади, обрабатываемые в научно-производственном комплексе геологии ( НПКГ) ( северо-западная часть территории деятельности ОАО Сургутнефтегаз), согласно последней модели геотектонического районирования, расположены в шовной зоне сочленения Ханты-Мансийского и Сургутско-Нижневартовского массивов ( условно по линии Сахалинская - Южно - Студеная - Айпимская и далее на север), которая была относительно мобильна в процессе формирования чехла. Также эта серия месторождений находится над Юганской системой разломов, создающей дополнительные условия для активизации процессов геодинамики. [14]
Принципы формирования акционерного капитала ИНФ требуют сохранения единства научно-производственного комплекса и его ресурсного потенциала; привлечения к участию в акционерном капитале стратегических партнеров по инновационной деятельности, необходимых для развития инвестиций; сосредоточения больших пакетов акций у создателей нововведений, составляющих интеллектуальное ядро фирмы. [15]