Деятельность - дочерняя компания - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если третье лезвие бреет еще чище, то зачем нужны первые два? Законы Мерфи (еще...)

Деятельность - дочерняя компания

Cтраница 1


Деятельность дочерних компаний координируется в штаб-квартире отделения региональными директорами, которые сообщают о результатах своей работы руководителю подразделения международных операций и маркетинга. Это подразделение представляет интересы дочерних компаний в Базеле, обеспечивая двусторонние коммуникации между этими компаниями и штаб-квартирой корпорации.  [1]

Результаты деятельности дочерней компании, утратившей статус дочерней ( например, в результате продажи), включаются в консолидированный отчет о прибылях и убытках до даты, с которой материнская компания утрачивает существующий контроль над нею. Разница между поступлением от продажи дочерней компании и балансовой стоимостью ее нетто-активов на дату продажи признается в консолидированном отчете о прибылях и убытках за соответствующий отчетный период.  [2]

Другое важное направление деятельности дочерней компании ИБМ Уорлд трейд - специализация дочерних компаний не только по видам выпускаемых ЭВМ, но и по производству деталей и узлов установленной номенклатуры. С этим непосредственно связано определение направлений производственного кооперирования между заграничными предприятиями, а также между ними и предприятиями в США. Все заграничные предприятия включены в общую для ИБМ систему управления и функционируют как составные части единого механизма.  [3]

Ситуацию еще больше запутывают различия в деятельности финансовых и арендных дочерних компаний. Компания General Motors Acceptance Corporation ( GMAC) является дочерней компанией корпорации General Motors. В сущности, GMAC является вассальной финансовой компанией, созданной для финансирования запасов у дилеров корпорации и сбыта автомобилей в рассрочку. Она является неотъемлемой частью производства и сбыта автомобилей. Бывало, что General Motors давала компании GMAC беспроцентные ссуды, так что последняя могла предлагать очень привлекательные условия кредита покупателям автомобилей.  [4]

Наконец, различие в подходах к оценке деятельности дочерней компании и ее руководства проявляется и в использовании неодинаковых денежных измерителей. В первом случае рекомендуется использовать показатели, выраженные в валюте страны, в которой находится штаб-квартира корпорации, во втором - выраженные в местной валюте.  [5]

Обследование показало, что наиболее значимым неформализованным критерием для оценки деятельности дочерней компании является рост курса акций, а наименее значимым - организация научно-исследовательских работ в компании. Предоставляем читателю самостоятельно проанализировать результаты обследования и сделать выводы.  [6]

Международное отделение может выполнять обслуживающие функции, однако при этом сохраняет контроль за деятельностью дочерних компаний, выпускающих традиционные продукты и выступающих центрами прибыли.  [7]

Этим обеспечивается единый подход - использование текущих валютных курсов - в переоценке отчетных данных, используемых для оценки и анализа деятельности дочерних компаний и их руководства.  [8]

Согласно Седьмой директиве местные власти вправе требовать предоставления консолидированной отчетности от любой размещенной на их территории материнской компании, если выполнены некоторые общие условия относительно степени ее влияния и контроля ею деятельности дочерней компании.  [9]

Описанная структура управления, где сочетается управление по продукту с региональным управлением, используется английской компанией Импириэл кемикл индастриз, которая имеет в своей организационной структуре 11 отделений по продукту, осуществляющих контроль и координацию деятельности дочерних компаний в Англии и за границей. Всего ИКИ имеет свыше 500 дочерних и ассоциированных компаний ( осуществляет за границей 60 % продаж, включая экспорт из Англии) и одно региональное отделение по Европе, которое из своей штаб-квартиры в Брюсселе координирует деятельность производственных дочерних компаний в странах Западной Европы.  [10]

Описанная структура управления, где сочетается управление по продукту с региональным управлением, используется английской компанией Импириэл кемикл индастриз, которая имеет в своей организационной структуре И отделений по продукту, осуществляющих контроль и координацию деятельности дочерних компаний в Англии и за границей. Всего ИКИ имеет свыше 500 дочерних и ассоциированных компаний ( осуществляет за границей 60 % продаж, включая экспорт из Англии) и одно региональное отделение по Европе, которое из своей штаб-квартиры в Брюсселе координирует деятельность производственных дочерних компаний в странах Западной Европы.  [11]

В эту группу входят налог на прибыль ( income tax), налог на доходы от распоряжения капиталом ( capital gains tax), дополнительный налог на вывоз доходов ( withholding tax), ежегодный налог на собственный капитал ( annual net-worth tax) и некоторые другие сборы. Прямые налоги оказывают большое воздействие на деятельность дочерних компаний, поэтому при планировании хозяйственной деятельности им необходимо уделять первостепенное внимание.  [12]

На рубеже веков СЛПК представляет собой вертикально интегрированную компанию с централизованной функцией стратегического и бюджетного планирования и распределенной функцией оперативного управления. Созданная холдинговая управляющая компания осуществляет контроль над деятельностью дочерних компаний и корректирует стратегию их развития. Именно с помощью управляющей компании развивается и выполняется программа по выделению и инкорпорации вспомогательных производств предприятий Группы, анализируются и корректируются результаты их деятельности.  [13]

Для объективной оценки качества работы локальных руководителей необходимо прежде всего элиминировать влияние факторов, управление которыми не находится в их компетенции. Использование показателя рентабельности инвестированного капитала приемлемо для оценки деятельности дочерней компании, но не ее руководства. Напротив, рассмотрение дочерних компаний как независимых профит-центров выглядит сомнительным для сравнительного пространственного анализа и вместе с тем является вполне приемлемым для оценки эффективности работы их управленческого персонала.  [14]

Вопрос о том, отражать ли в отчете результаты деятельности финансовых дочерних компаний, противоречив. В общем случае, исключая крайне редкие обстоятельства, прибыль финансовой или арендной дочерней компании, которая на 100 % принадлежит материнской компании, включается в показатель чистой прибыли материнской компании. Разногласия возникают в связи с подходом к балансовому отчету. При использовании стоимостного метода или метода пропорционального участия значение таких показателей, как доходность инвестированного капитала и доходность совокупных активов, может оказаться выше, чем в случае полной консолидации активов и пассивов в балансовом отчете. Одновременно утверждают, что финансовые компании обладают относительно очень большими обязательствами перед банками, и что включение их результатов в финансовый отчет материнской компании приведет к искажению кредитного статуса производственных и сбытовых компаний.  [15]



Страницы:      1    2