Cтраница 4
Менеджеры низших уровней получают удовольствие от участия в процессе принятия решений и обладания большей ответственностью, с этим связанной, а также от свободы действий внутри утвержденного бюджета. Бюджетный контроль требует четкого разделения обязанностей между членами команды менеджеров. [46]
Организация управленческого учета позволяет вести бюджетный контроль и оперативный анализ. Задачей бюджетного контроля является гарантия реализации планов, контроль за ожидаемыми и фактическими результатами, контроль за возможными кассовыми разрывами. [47]
В процессе бюджетного планирования и исполнения бюджета осуществляется контроль за финансово-хозяйственной деятельностью народного хозяйства. В условиях перехода на рыночные механизмы значение бюджетного контроля в процессе мобилизации ресурсов и их использовании усиливается. [48]