Cтраница 1
Концепция проекта обычно проверяется двояким образом: посредством теоретического анализа и с помощью эксперимента. [1]
В концепции проекта АП Шина заложено, что отличительным признаком создаваемого модуля является гибкость производства, понимаемая в первую очередь, как легкость переналадки оборудования в рамках заданной номенклатуры и Шфтионности шин. [2]
Разработка концепции проекта включает формирование инвестиционного замысла и исследование инвестиционных возможностей. [3]
Оправдывает ли концепция проекта необходимость проведения детального анализа в форме исследования его осуществимости. [4]
Резюме - концепция проекта или бизнес-идеи, краткое описание того, что разработчик считает самым главным в своем проекте. [5]
Оправдывает ли концепция проекта необходимость проведения детального анализа в форме исследования его осуществимости. [6]
На этом этапе определяется обшая концепция создаваемого проекта. [7]
На этапе определения характера деятельности / утверждения концепции проекта заказчики проекта должны представить в ЕБРР экологическую информацию одновременно с другими исходными данными о проекте. [8]
Эти сведения включаются в Меморандум об утверждении концепции проекта и помогают определить детальность необходимых экологических исследований. [9]
На этапе определения характера деятельности / утверждения концепции проекта заказчики проекта должны представить в ЕБРР экологическую информацию одновременно с другими исходными данными о проекте. [10]
Эти сведения включаются в Меморандум об утверждении концепции проекта и помогают определить детальность необходимых экологических исследований. [11]
При этом она является удобным инструментом при разработке концепции проекта, определении укрупненных временных и содержательных решений по работам проекта. [12]
Рекомендуемая литература: Голцченкав А. К. Основные подходы к разработке концепции проекта Экологического кодекса РФ / / Право и политика. Теоретические проблемы развития экологического законодательства в Республике Казахстан. [13]
Деятельность по разработке инновационных планов охватывает все этапы проектного управления-от разработки концепции проекта до контроля исполнения календарных планов и расходования ресурсов. Основные этапы процесса планирования представлены на рис. 4.7. На этапе разработки концепции проекта формируется продуктово-тематический план проекта в форме инновационной программы. Для этого проводятся количественное уточнение цели проекта и задач по отдельным периодам ( дерево целей), выбор организационно-технологических решений, продуктово-тематическая разработка проекта ( дерево работ) и расчет его основных параметров. На этапе планирования реализации инновационного проекта разрабатываются календарные и ресурсные планы. [14]
Материалы, получаемые на этих совещаниях, служат базой для формирования концепций будущих проектов. [15]