Cтраница 1
![]() |
Важнейшие элементы MRP-1. [1] |
Логистическая концепция ЛТ, основанная на простой бинарной логике управления запасами без какого-либо ограничения к требованию минимума запасов, при этом потоки материальных ресурсов тщательно синхронизированы с потребностью в них, задаваемой производственным расписанием выпуска готовой продукции. [2]
Применение логистической концепции в планировании, организации и контроле производственно-хозяйственной деятельности является новым качественным уровнем в понимании и практическом осуществлении системного подхода по управлению экономическими процессами и явлениями. Осознание необходимости перехода к логистической организации производства и обращения, в основе которой лежат ранее игнорируемые принципы и подходы, позволяет реализовать на практике теоретически эффективные, но в прошлом разобщенные разработки, проекты и программы комплексной организации хозяйственной деятельности. [3]
Революционность логистической концепции проявляется в том, что при реальном построении логистических систем происходит ломка старого, традиционного механизма управления. [4]
Управление на основе логистической концепции побуждает менеджмент максимально конкретизировать все задачи управления на каждом уровне, этапе, в каждом звене на любой обозримый отрезок времени. Эта потребность становится такой же естественной, как и установление ответственности и соответствующих прав в иерархической системе производственно-экономических отношений. [5]
В процессе развития логистической концепции, накопления практического опыта и усложнения производственно-хозяйственной деятельности все больше проявляется тенденция к группировке и централизации управления логистическими системами. Системный подход, выражаемый через централизацию в логистике, помогает эффективно использовать механизм внутрифункциональной кооперации в организационной структуре, что помогает избежать многих конфликтных ситуаций и противоречий. [6]
Отсутствие на предприятии единой логистической концепции по регулированию потоковых процессов проявляется в разобщенности действий функциональных отделов фирмы. [7]
Что позволяет практическое использование логистической концепции в рамках действующих структур. [8]
В-третьих, осознание и развитие логистической концепции, формируя новый образ мышления в организации хозяйственной деятельности, неизбежно корректирует приоритеты теоретико-прикладных исследований в зависимости от объективных условий диалектического развития общественно-экономических систем. [9]
Предприятия и фирмы, использующие логистическую концепцию по управлению потоковыми процессами, добиваются неожиданных на первый взгляд результатов. Помимо того что размер запасов и незавершенного строительства удается снизить на 50 - 95 %, на 40 - 70 % сокращается потребность предприятий в производственных площадях. [10]
Особо следует отметить то, что логистическая концепция организации производства Белорецкого металлургического комбината включает в себя главные, узловые положения. [11]
Какие требования к хозяйственной деятельности отражают сущность логистической концепции. [12]
Необходимость обращения к логистическим принципам и разработки логистической концепции развития трубопроводного транспорта, как одной из связующей составляющей инфраструктуры нефтепространства или ТЭК страны, обусловлена вполне объективными причинами - глобализацией экономики. [13]
Какие задачи необходимо решить на первых этапах реализации логистической концепции. [14]
Опыт многих транспортных фирм, взявших на вооружение логистическую концепцию, показывает, что политика дополнительных услуг, не связанных непосредственно с перевозками, имеет большое значение и дает положительные результаты. Она Повышает потенциал привлечения клиентуры, увеличивает прибыль, позволяет ускорить внедрение более прогрессивных Транспортных технологий и улучшить обслуживание потребителей, находящихся в постоянном контакте с перевозчиком, а также укрепить положение фирмы на рынке транспортных услуг. [15]