Cтраница 1
Крупные концерны имеют, как правило, собственные консалтинговые подразделения; средние и мелкие фирмы - в связи с экономической нецелесообразностью и нехваткой квалифицированных специалистов - пользуются услугами специализированных консалтинговых фирм. КОНСИГНАЦИЯ - 1) форма комиссионной продажи товаров, при которой их владелец ( консигнант) передает комиссионеру ( консигнатору) товар для продажи со склада комиссионера; 2) условие продажи товаров через консигнационные склады посредников, когда право собственности на товар, поступивший на склад посредника, остается за продавцом до момента продажи товара покупателю. Хранение товара на складе и его предпродажная подготовка осуществляются за счет продавца. Поставка товаров на склад проводится до контрактации продажи с покупателем. Если в этот период товар не будет продан, он возвращается собственнику за его счет. [1]
В крупном концерне организуется система подразделений, управляющих разработкой нововведений. В их числе могут быть отдел базисных исследований, отдел прикладных исследований, отдел научно-технического прогнозирования, экспериментальные цеха, исследовательские лаборатории, вычислительный центр. [2]
Как правило, при образовании крупных концернов, хозяйственных ассоциаций, холдингов, ТНК создаются крупные организационные структуры управления, имеющие тенденцию к линейному росту, привлечению все большего числа людей и объемов материальных и финансовых средств. [3]
Компания Дженерал электрик - один из крупных концернов, финансовая организация которого разделена в основном на функции казначея и контролера. Финансовая организация Дженерал электрик состоит из двух главных частей: отдела учета и отдела казначея, первый возглавляется контролером, второй - казначеем. [4]
Около 2002 г. на пенсию выходил президент крупного концерна, аккуратно плативший пенсионные отчисления с огромного оклада. Его пенсия, пропорциональная отчислениям, оказалась - 90 млн крон в год. Это вызвало оживленную дискуссию в печати и было неблагоприятно воспринято общественным мнением. [5]
Существенным фактором для дальнейшего ускорения концентрации капитала в крупных концернах служат научные исследования и разработки. Поэтому монополии непосредственно управляют и научной политикой своих стран. [6]
Такие фирмы, как Дженерал Моторс, Форд и др. крупные концерны, особенно в технически передовых отраслях производства, считают, что подготовка управляющих - важнейшая задача не только руководства фирм, но и всех менеджеров, которые отвечают за рост своих подчиненных. [7]
Все субъекты финансово-хозяйственной сферы, начиная от небольших семейных предприятий и заканчивая крупными концернами, в той или иной степени осуществляют перспективное планирование своей деятельности, а также сравнивают реально достигнутые результаты с ранее намеченными. [8]
Трудно не солидаризироваться с фирмой Гермес, что при рациональном подходе акционирование ( добавим и разукрупнение крупных концернов) нефтяной промышленности уже через 1 5 - 2 мес. Важно при этом не допустить к руководству концернов лиц, причастных к развалу экономики. [9]
Методы решения отраслевых задач применимы ( и действительно применяются во многих странах) при планировании деятельности крупных концернов, корпораций, фирм, при государственном программировании и планировании развития экономики. [10]
Одно из существенных отличий европейского менеджмента от менеджмента американского состоит в том, что в Европе даже в рамках крупных концернов и компаний дочерние компании сохраняют заметную долю самостоятельности. Эта самостоятельность может касаться и производственных, и финансовых решений, а также инноваций. Кроме того, дочерние компании могут обладать и юридической самостоятельностью. По этой причине проблемы управления относительно небольшими предприятиями в Европе более актуальны, чем в США. В США традиционным является трестовская форма, а потому дочерние предприятия в рамках крупных компаний самостоятельностью не обладают. [11]
Конечно, бывают, и не так уж редко, случаи, когда небольшие и средние фирмы добиваются более высокой нормы прибыли, чем крупные концерны. Но фирмам малых калибров крупные прибыли перепадают в результате случайного стечения обстоятельств. Монополистическая же корпорация сама активно воздействует на хозяйственную ситуацию, создает ее и тем самым обеспечивает себе устойчивый поток прибыли. [12]
Чтобы быть уверенным в том, что эта программа осуществляется правильно, что не допущено ошибок теми людьми, которые могут неправильно понять интересы крупных концернов, Уолл-стрит послал на ключевые позиции в правительство своих крупных администраторов. В известной степени это характерно и для правительств отдельных штатов. Например, на пост губернатора штата Нью-Йорк были избраны сначала Гарриман, а затем Нельсон Рокфеллер. Однако большие деньги, наиболее выгодные контракты, наибольшие возможности получения огромных барышей находятся в федеральном правительстве. Огромнейшая концентрация власти, наибольшие возможности для направления специальных ассигнований денежных средств находятся в исполнительных органах. Политиканы могут надеяться на то, чтобы занять некоторое количество постов в конгрессе и контролировать законодательство, проводить в жизнь любые законы, какие только они пожелают. [13]
К этому следует добавить, что крупный капитал, который с момента возникновения социализма в Советском Союзе постоянно нападал на саму идею экономического планирования, теперь сам в крупных концернах осуществляет планирование и даже заставляет государственный аппарат заниматься своего рода программированием в интересах капитала. Крупные монополии, таким образом, оказываются вынужденными заимствовать у Советского Союза определенные формы и методы программирования, хотя и в видоизмененной форме. Здесь речь идет о попытке ослабить свойственные капиталистической системе противоречия. Однако от этого сущность капитализма не меняется. [14]
Однако, если исходить из глубинной сущности транснациональных корпораций, то следует отметить, что наличия заграничных активов еще недостаточно для отнесения любой компании к ТНК, ибо сегодня практически нет ни одного относительно крупного концерна, который бы не осуществлял хоть какую-то производственную деятельность за рубежом. Поэтому для отнесения того или иного концерна к ТНК, важно знать его экономическую мощь, масштабы международной деятельности. Так, если в начале 70 - х годов минимальным уровнем для вхождения в число ведущих ТНК считался годовой оборот по продажам свыше 1 млрд. дол. [15]