Координатор - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если мужчина никогда не лжет женщине, значит, ему наплевать на ее чувства. Законы Мерфи (еще...)

Координатор

Cтраница 2


16 Функциональная схема допплеровского координатора. [16]

Координаторы, основанные на сравнении земных ориентиров, - картометриче-ские координаторы - содержат чувства тельный элемент, позволяющий построить радиокарту местности, над которой движется у О; программную радиокарту, перемещаемую программным механизмом, и счетно-решающий прибор, осуществляющий сравнение двух радиокарт и преобразующий результаты сравнения в параметр рассогласования. В качестве чувствительного элемента наиболее целесообразно использовать панорамную радиолокационную станцию.  [17]

Координатор ( или группа координации) отвечает за повторное использование моделей смоделированной инфраструктуры. В больших компаниях или при наличии в компании нескольких филиалов часто возникает необходимость использования одной и той же инфраструктуры в нескольких местах.  [18]

Координатор должен поддерживать тесную связь с командой по реинжинирингу. Хотя повторное использование может и не дать выигрыша для какого-либо конкретного проекта, отдача от проведенной работы может проявиться при разработке последующих проектов. Таким образом, не следует списывать затраты на координацию на один проект: эти затраты распределяются между несколькими последовательно разрабатываемыми проектами. Координация и управление библиотекой повторного использования должны иметь межпроектный статус.  [19]

Координатор ЭС СНГ - Международный экономический комитет, который состоит из заместителей глав правительств и является постоянно действующим органом.  [20]

Координатор процесса информирует агентов о том, что можно и что нельзя, а также проводит настройку состояний объектов в соответствии с действиями агентов и неуправляемых факторов внешней среды.  [21]

Координаторы звеньев назначаются на средних и нижних уровнях управления в промежуточных отделах, если связи этих отделов имеют регулярный, устойчивый характер и требуют постоянного обмена информацией; в) проблемно-целевые группы создаются, если для внедрения кадровых нововведений необходима координация действий многих звеньев. Они формируются на высшем уровне управления, включают специалистов высокой квалификации, способных принимать решения по проблемам в области кадровых нововведений и способных рисковать. Целевая группа создается для решения инновационной задачи и расформировывается после ее решения. Главное преимущество координации с помощью группы - малые затраты времени и улучшение новаторской способности; г) команды - особый вид проблемно-целевых групп; работают на постоянной основе под формой консультирующих совещаний. Формируются для координации деятельности многих звеньев как формальные организационные ед. В организации создается иерархия команд. На высшем управленческом уровне находятся правление, контрольный совет, совет директоров, специализированные консультационно-координационные советы организаций; д) экон. Таким образом, связанные виды деятельности при осуществлении кадрового нововведения согласовываются и преодолеваются формальные пути коммуникации. Различают совещательные, принимающие решение и руководящие группировки.  [22]

Координатор Комиссии назначается с учетом предложений сторон Комиссии и организует ее работу вместе с координаторами сторон, избираемыми каждой из сторон самостоятельно. Порядок работы Комиссии определяется ее регламентом, который утверждается координатором Комиссии. В таком же порядке утверждается и план ее работы.  [23]

Координатор Комиссии назначается с учетом предложений сторон Комиссии.  [24]

Координатор Комиссии организует ее деятельность совместно с координаторами сторон, избираемыми каждой стороной самостоятельно.  [25]

Координатор Комиссии не вмешивается в оперативную деятельность сторон, входящих в Комиссию, и не принимает участие в голосовании.  [26]

Рассмотренный координатор относится к типу приборов с время-импульсным методом определения координат.  [27]

Координатор процесса информирует агентов о том, что можно и что нельзя, а также проводит настройку состояний объектов в соответствии с действиями агентов и неуправляемых факторов внешней среды.  [28]

29 Функциональная схема угломерно-дальноыерного координатора. [29]

Угломерные координаторы измеряют только боковое отклонение УО и включают радиоаппаратуру, установленную на Земле и УО. Наземная часть координатора, именуемая радиомаяком, размещается на пункте управления или вблизи от него. С помощью этой аппаратуры, состоящей из передающего устройства и антенны, формируется вертикальная равносигнальная плоскость, совпадающая с вертикальной плоскостью, в которой размещена опорная траектория УО. Формирование равносиг-иальной плоскости осуществляется путем качания диаграммы направленности в горизонтальной плоскости; при этом качание должно происходить в пределах угла, меньшего, чем ширина диаграммы направленности антенны. Возможно также применение вращающихся ( сканирующих) диаграмм направленности. Полет же УО по заданной РСП достигается соответствующим выполнением радиоаппаратуры УО. Для того чтобы на УО можно было определить сторону, в которую отклонился центр масс УО относительно РСП, с радиомаяка на УО передается опорный сигнал. Передача этого сигнала осуществляется теми же способами, что и в системах управления по радиолучу.  [30]



Страницы:      1    2    3    4