Cтраница 2
Звеном управления считается самостоятельная часть организационной структуры на определенном уровне, состоящая из аппарата управления и производственных подразделений. Уровень управления определяет единство звеньев, одинаково удаленных от вершины организационной структуры. Аппарат управления объединяет коллектив управляющей системы ( субъекта управления), наделенный правами координации деятельности подразделений. Структурное подразделение ( функциональное или производственное) представляет собой самостоятельную часть аппарата управления ( отдел, служба, участок), выполняющую определенные задачи. Конечным результатом деятельности функциональных подразделений являются управленческие решения. Производственные структурные подразделения представляют собой самостоятельную часть звена управления, нацеленную на выполнение задач оперативного управления производством и обеспечивающую выпуск продукции или оказание услуг. Основными видами современных организационных структур являются: линейная, функциональная, линейно-функциональная и матричная структуры. [16]
Руководитель службы логистики предприятия назначается ответственным за процесс выполнения заказов, так как ответственность специалистов функциональных подразделений обычно четко разграничивается по вертикальным функциям. В горизонтальном процессе они отвечают, как правило, только за отдельные его стадии. Такая ответственность за процесс усиливает связь между сотрудниками функциональных подразделений, повышает степень координации деятельности подразделений предприятия, ориентирует систему обслуживания на удовлетворение потребностей потребителей. Руководитель службы логистики является лидером, принимающим управленческие решения на уровне руководства предприятия. Организация выполнения работ и операций ориент тируется на процессы, а не на функции. Руководитель службы логистики предприятия совместно с сотрудниками ключевых функциональных подразделений осуществляет предварительное исследование. [17]
Анализ существующих организационных структур управления отраслями народного хозяйства свидетельствует о том, что в основе формирования структур лежит эмпирический опыт управления производством, а наиболее важной причиной их усложнения является качественный и количественный рост информационных потоков или появление так называемых информационных барьеров, обусловленных развитием производительных сил. Именно с ростом объемов и значимости информации в определяющей мере связана бурная дифференциация управленческой деятельности ( разделение непосредственно управленческого труда) и как следствие - резкое увеличение количества подразделений, специализирующихся на реализации той или иной функции управ ления. В связи со специализацией управленческого труда, с одной стороны, значительно возросли возможности аппарата управления по переработке увеличившихся объемов информации, а с другой стороны, возникли серьезные трудности по координации деятельности многочисленных подразделений аппарата управления, взаимоувязке различных функций управления в процессе их реализации. [18]
Большая часть объемов работ по линейному строительству выполняется шестью хозрасчетными главными управлениями. Главсибтрубопроводстрой преимущественно сооружает магистральные газопроводы в северных районах Западной Сибири. Главтюменьтрубопроводстрой осуществляет строительство нефтепроводов и нефтепродуктопроводов в Среднем Приобье. На сооружении магистральных газопроводов, нефтепроводов и нефтепродуктопроводов по районам строительства специализируются: Главвостоктрубопроводстрой - восточные районы, Глав-трубопроводстрой - центральные районы, Главюжтрубопровод-строй - южные районы, Главукрнефтегазстрой - Украинская ССР. Строительство подводных переходов через крупные водные преграды выполняет Всесоюзное строительно-монтажное объединение Союзподводтрубопроводстрой. Осуществление технического обслуживания, текущего и капитального ремонта мощной импортной и отечественной техники строительных подразделений возложено на Союзремонттрубопроводтехнику. Централизованное обеспечение подразделений, участвующих в сооружении трубопроводов, строительными конструкциями и материалами выполняется Всесоюзным промышленным объединением Союзнефтегазстройконструкция. Для координации деятельности подразделений, осуществляющих строительство магистральных трубопроводов в Западной Сибири, центральных и восточных районах, в г.г. Тюмени и Казани созданы Главные территориальные производственно-распорядительные управления. [19]