Cтраница 1
Доля продукции высшей категории качества в общем объеме производства в 1987 г. стабилизировалась, однако тенденция ее падения по ряду министерств имеет место. Все это свидетельствует о том, что стимулирующая роль цены может быть успешно реализована лишь при обеспечении необходимой взаимосвязи с другими элементами хозяйственного механизма, и прежде всего материально-техническим обеспечением, экономическими рычагами и стимулами, в числе которых все более, важную роль играют прибыль, рентабельность, фонды экономического стимулирования. [1]
Рост доли продукции высшей категории качества введен в число фондообразующих показателей для определения размеров фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. На продукцию, которой присвоен Знак качества, установлены надбавки к цене. [2]
С 1976 г, доля продукции высшей категории качества в товарной продукции введена как один из основных показателей пятилетнего плана предприятия, производственного объединения и отрасли в целом. Установлен норматив увеличения ( уменьшения) фонда материального поощрения за каждый пункт превышения ( снижения) удельного веса продукции высшей категории, как правило, в размере 2 % суммы фонда материального поощрения по плану на 1975 г. Нормативы должны быть дифференцированы с учетом достигнутого удельного веса. Это очень важно, поскольку при достижении значительного удельного веса возможность его роста снижается. При освоении новой продукции по мере увеличения объема ее производства удельный вес продукции высшей категории может возрастать до значительных размеров и быстрыми темпами. Таким образом, темп роста удельного веса зависит от достигнутого уровня показателя, и стимулирование должно строиться с учетом этих двух факторов. [3]
Для стимулирования улучшения качества продукции введено премирование из фонда материального поощрения за увеличение доли продукции высшей категории качества, сдачу продукции с первого предъявления, улучшениз отдельных ее качественных характеристик. [4]
Для стимулирования улучшения качества продукции введено премирование из фонда материального поощрения за увеличение доли продукции высшей категории качества, сдачу продукции с первого предъявления, улучшение отдельных ее качественных характеристик. [5]
Выпуск продукции высокого качества стимулируется и тем, что министерства и ведомства устанавливают предприятиям размеры отчислений в фонд материального поощрения с учетом доли продукции высшей категории качества в общем объеме производства. [6]
Встречные планы разрабатываются по следующему кругу показателей: производству необходимой народному хозяйству продукции в номенклатуре ( ассортименте), соответствующей требованиям потребителей; повышению доли продукции высшей категории качества в общем объеме производства; росту производительности труда; экономии материальных ресурсов; снижению себестоимости; увеличению прибыли, рентабельности и фондоотдачи. Встречные планы вносятся в проект техпромфинплана. [7]
Основной задачей при разработке этого раздела плана является обеспечение безусловного выполнения заданий пятилетки, изыскание возможности по наиболее полному удовлетворению спроса на продукцию, увеличению количества и доли продукции высшей категории качества, улучшению использования производственных мощностей, основных фондов и других материальных и трудовых ресурсов. [8]
Встречные планы разрабатываются и утверждаются по показателю объема производства необходимой народному хозяйству продукции в номенклатуре ( ассортименте), соответствующей требованиям потребителей, а также по показателям, характеризующим эффективность и качество работы: повышению доли продукции высшей категории качества в общем объеме производства, росту производительности труда, экономии материальных ресурсов, снижению себестоимости, увеличению прибыли, рентабельности и фондоотдачи. [9]
Показателями, которыми оценивается хозрасчетная деятельность ПО, являются: объем реализованной продукции с учетом выполнения поставок по договорам с потребителями; производство важнейших видов продукции в натуральном выражении, в том числе товаров народного потребления; доля продукции высшей категории качества в общем объеме товарной продукции; рост производительности труда; балансовая прибыль; уровень общей рентабельности. [10]
Отдельно необходимо остановиться на методике определения влияния структурного фактора на прирост результативного показателя с помощью этого способа. Если возрастет доля продукции высшей категории качества, которая продается по более высоким ценам, то выручка за счет этого увеличится, и наоборот. [11]
КС УКП в КС ПЭП является одной из подсистем. Это обеспечивает динамичное повышение доли продукции высшей категории качества, сокращение сроков освоения новых изделий, своевременное снятие с производства морально устаревших видов продукции, снижение уровня брака. КС УКП внедрили или внедряют все предприятия Краснодарского края. Это положительно сказывается на работе промышленности всего экономического района. Коллективы предприятий стабильно выполняют государственные планы по реализации продукции, улучшению ее качества, освоению новой техники и кооперированным поставкам. [12]
Впереди здесь идут электротехническая промышленность, приборостроение, тяжелое машиностроение, другие отрасли. Например, в Мин-тяжмаше СССР за период 1976 - 1985 гг. доля продукции высшей категории качества возросла с 19 до 40 %, организован учет и анализ брака, дефектов и рекламаций с помощью ЭВМ, осуществляется ведомственный контроль изделий в сфере их эксплуатации. [13]
Отчисления в фонд материального поощрения и фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства производятся только из прибыли по нормативам в процентах к фонду заработной платы, устанавливаемым вышестоящей хозяйственной организацией. Величина этих отчислений зависит от темпов роста производства ( или прибыли) и производительности труда, а также от уровня рентабельности и доли продукции высшей категории качества в общем объеме производства. Таким образом, чем лучше работает предприятие, тем больше оно может отчислить из прибыли денег в фонды стимулирования. Тем самым создается коллективная заинтересованность персонала предприятия в улучшении хозяйственной деятельности. [14]
С учетом выявленных внутренних резервов предприятие разрабатывает встречный план - дополнительный план по сравнению с заданием, предусмотренным на соответствующий год в пятилетнем плане. Встречный план разрабатывают по ограниченному числу показателей: производство необходимой народному хозяйству химической продукции в номенклатуре ( ассортименте), соответствующей требованиям потребителей, повышение доли продукции высшей категории качества в общем объеме производства, рост производительности труда, экономия материальных ресурсов, снижение себестоимости, увеличение прибыли, рентабельности и фондоотдачи. [15]