Cтраница 1
Нефтяной кризис, разразившийся на Западе в середине 70 - х годов, болезненно отразился на производстве синтетических лолимеров и привел к его повсеместному спаду. Это было обусловлено тем, что нефть является не только источником энергии, но и основным источником сырья для производства полимеров. Позиции пластмасс в некоторых областях их применения сильно пошатнулись. [1]
Нефтяной кризис в Америке в 1927 г. был обусловлен перепроизводством добычи нефти именно из этого песка, который залил американский рынок нефтью. [2]
Нефтяной кризис 1874 - 1875 гг. не только повысил остроту этой борьбы, но и необычайно ужесточил ее. Активная позиция передовых ученых в отношении отмены нефтяного акциза была поддержана подавляющим большинством нефтяных капиталистов, общественными организациями, в частности Русским техническим обществом. [3]
Нефтяной кризис 1973 г. резко изменил обстановку, приостановив процесс быстрого роста, что вызвало новое беспокойство у бизнесменов. В последующем докладе Дойкай Управление для восьмидесятых ( 1980 г.) говорится: Успех японских компаний в преодолении кризиса может быть объяснен постоянными усилиями в области энергосбережения. [4]
После нефтяного кризиса 1973 г., последствия которого были достаточно ощутимы, пришло осознание необходимости в быстром и адекватном изменении корпоративных политик. [5]
До нефтяного кризиса расширение производственных мощностей было одним из наиболее важных стратегических решений, и многие успешно действующие японские корпорации смело вкладывали в него большие капиталы, средства у банков. В результате японские ком-оказались оснащенными новейшим оборудованием, стоимость основного капитала на одного работающего у них выше, а доля собственного капитала - ниже, в других странах. [6]
В годы нефтяного кризиса ( 1874 - 1875), когда был поднят вопрос об отмене взимания акциза, Министерство финансов командировало в Баку М. Н. Андреева для участия в работах комиссии по пересмотру акцизных правил. [7]
В ходе нефтяного кризиса долгосрочное планирование было заморожено, но в 1975 г. возобновилось с акцентом скорее яа базовой стратегии, а не финансовых показателях, и чаще методом сверху вниз либо интерактивным, чем просто путем сведения воедино отдельных заданий. [8]
Когда после первого нефтяного кризиса в 1974 г. специалисты изучали возможности более совершенного прогнозирования развития предприятия, его анализа и регулирования, то искали именно первичный показатель управления. В результате пришли к выводу, что им должен быть потенциал предприятия, шанс на прибыль в будущем. [9]
Во время первого нефтяного кризиса 1973 года резко возрос спрос на установку большого числа тепловых насосов. [10]
С наступлением первого нефтяного кризиса в 1973 г. пришло время решительных сдвигов в производстве. Количество оборудования, рабочей силы и задолженность, возросшие в ходе быстрого экономического роста, должны были быть изменены, а активизация управления стала неотложной задачей. Инвестии в оборудование были ограничены, задолженность сокращена, снижены издержки на рабочую силу, а также оперативно приняты и другие меры. Если без этого японские компании были бы подвержены двум волнам кризиса, то такие меры обеспечили проведение их курса без серьезных неудач. [11]
В ответ на нефтяной кризис в середине 70 - х годов правительство разработало субсидированную программу создания альтернативных видов топлива. [12]
Энергетический кризис, нефтяной кризис, топливный кризис - эти слова не сходили с первых страниц зарубежных газет в 1973 - 1974 гг. Резкое увеличение цен на нефть, а затем и на нефтепродукты, острая нехватка топлива во многих странах, искусственно раздутая монополиями в погоне за прибылями - внешние симптомы сложного явления, прозаически именующегося ограниченностью невозобновляемых источников энергии и до конца 60 - х годов интересовавшего лишь относительно узкий круг специалистов. Однако в последующие 10 лет эта проблема стала одним из определяющих факторов международной жизни, и важность ее вряд ли уменьшится не только до конца текущего столетия, но и в первой половине следующего века. Различные аспекты проблемы, и прежде всего вопросы обеспеченности ресурсами наиболее эффективных источников энергии - нефти и газа, регулярно обсуждаются на широких международных форумах - геологических и нефтяных конгрессах, энергетических конференциях, причем оценки величины мировых ресурсов нефти и газа варьируют в широких пределах, а предполагаемые закономерности размещения этих ресурсов оказываются весьма противоречивыми. [13]
Кроме того, нефтяной кризис в капиталистических странах заставил перевести работу тепловых электростанций на нефтяное топливо с повышенным содержанием серы, металлов и асфальтенов. [14]
В странах-потребителях паника нефтяного кризиса постепенно сменилась осознанием того, что нефти еще много, а ее реальная долларовая стоимость падает. Самым зримым образом это проявилось в розничной торговле имеющимися в изобилии нефтепродуктами, которую возглавили ведущие компании и множество новичков отрасли. Крупнейшим потребителем нефтепродуктов был и остается траспортный сектор - железные дороги, самолеты, корабли и автомобили. [15]