Сетевая диаграмма
Cтраница 3
 |
Результаты применения ГИС ГеоРиск для анализа возможных последствий землетрясений в г. Иркутске. [31] |
Подсистема содержит средства для расчета косвенного риска и возможного максимального ущерба ( экономического и социального), расчета условного риска или ущерба, сравнения фактического ущерба с расчетным, средства для построения электронных карт ущерба / риска, сетевой диаграммы связей объектов для косвенного ущерба / риска и текстового отчета. [32]
В менеджменте программами под термином сеть понимается полный комплекс работ и событий программы с установленными между ними зависимостями. Сетевые диаграммы отображают сетевую модель в графическом виде как множество вершин, соответствующих работам, связанных линиями, представляющими взаимосвязи между работами. Этот граф, называемый сетью типа вершина - работа или диаграммой предшествования, является наиболее распространенным представлением сети на сегодняшний день. [33]
Современные компьютерные алгоритмы анализа проектов не нуждаются в таких вспомогательных средствах, как фиктивная работа. Разумеется, никаких фиктивных работ при этом не возникает и сетевая диаграмма выглядит гораздо более наглядно. В дальнейшем мы будем использовать именно этот тип сетевых диаграмм. [34]
 |
Сетевая диаграмма типа работа-на-стрелке. [35] |
Современные компьютерные алгоритмы анализа проектов не нуждаются в таких вспомогательных средствах, как фиктивная работа. Разумеется, никаких фиктивных работ при этом не возникает и сетевая диаграмма выглядит гораздо более наглядно. В дальнейшем мы будем использовать именно этот тип сетевых диаграмм. [36]
Центральная задача анализа проекта - нахождение критического пути - для простых проектов может быть решена простым перебором всех путей на сетевой диаграмме. Суммирование длительностей стадий вдоль каждого из них и выбор пути с наибольшей суммарной длительностью и решают эту задачу. В реальных проектах количество путей на сетевой диаграмме может достигать нескольких сотен и тысяч. В этой ситуации простой перебор путей перестает быть эффективным. [37]
 |
Схема Ганта для проекта сооружения ограды. составлена при помощи Gantt Lab. Manager ( Gantt Systems. [38] |
Оба метода ( МКП и ПЕРТ) основаны на так называемом сетевом планировании. Сеть - это диаграмма, показывающая соотношение между отдельными задачами и работами, которые необходимо выполнить, чтобы завершить проект. Чтобы провести какую-то работу или решить определенную задачу, необходимы время и ресурсы. Если работа выполнена, она называется событием. Некоторые из необходимых работ могут быть выполнены только после завершения других работ. Так, например, при сооружении ограды ворота можно навесить только после того, как поставлена ограда, щиты ограждения нельзя прибить к каркасу, пока каркас не установлен; каркас нельзя собрать, пока не вкопаны столбы, а последнее нельзя сделать, пока не выкопаны ямы. Такие задачи последовательно представлены на сетевой диаграмме. [39]
Страницы: 1 2 3