Cтраница 1
Круг премируемых работников я конкретные размеры премий устанавливаются руководителем предприятия или организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом с учетом удельного веса продукции для экспорта в общем объеме производства. [1]
Круг премируемых работников и конкретные размеры премий устанавливаются совместно с СТК. [2]
Круг премируемых работников и конкретные размеры премий устанавливаются руководителем предприятия ( организации) по согласованию с фабрично-заводским ( местным) комитетом профсоюза. [3]
Круг премируемых работников и конкретные размеры премий устанавливаются руководителем предприятия, стройки по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза с учетом степени их влияния на повторное исполь зование тары. [4]
Круг премируемых работников и конкретные размеры премий устанавливаются руководителем предприятия ( организации) по согласованию с фабрично-заводским ( местным) комитетом профсоюза. [5]
Круг премируемых работников и конкретные размеры премий устанавливаются руководителем предприятия ( организации) по соглашению с соответствующим комитетом профсоюза. [6]
Конкретные показатели, условия, размеры премирования и круг премируемых работников устанавливаются администрацией по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза. [7]
Затем производится уточнение утверждаемого ежегодно на текущий год круга премируемых работников по системам премирования. При наличии замечаний по составу премируемых групп работников ( например, включение на премирование работников некоторых профессий, специальностей, должностей, не оказывающих существенного влияния на данный показатель) вносятся конкретные предложения по уточнению списка по группам работников. [8]
В-пятых, важными требованиями, которые нужно выполнять при организации премирования, являются четкое определение круга премируемых работников, источников и периода их премирования, а также установление дополнительных условий получения премий. Кроме того, при разработке премиальных положений необходимо стремиться к тому, чтобы они были понятны для работников, на которых это распространяется. [9]
В положении о премировании учитываются обязательные слагаемые любой премиальной системы: показатели премирования, условия премирования, круг премируемых работников, размер премии, периоды премирования, источники, премирования. [10]
Для этого прежде всего определяется правильность выбора основных элементов системы премирования: ее показателей и условий, круга премируемых работников, шкал премирования и др. Сопоставление выплаченной премии с полученным экономическим результатом дает возможность установить степень выгодности системы премирования с позиций предприятия или общества. Таким образом, экономически эффективной является система премирования, формирующая заработную плату работников в соответствии с общественной оценкой их трудового вклада, выраженного степенью выполнения показателей и условий премирования, и обеспечивающая по кругу премируемых работников достижение эффекта, по своей величине большего, чем соответствующая ему премиальная часть заработной платы. [11]
В соответствии с настоящим Типовым положением о премировании и рекомендациями, утвержденными министерством ( ведомством), Мосгорисполкомом, Лснгорисполкомом совместно с соответствующим профсоюзным органом, руководитель предприятия, организации по согласованию с комитетом профсоюза утверждает положение о премировании работников предприятия, организации. Круг премируемых работников устанавливается ежегодно при утверждении годового плана и фонда материального поощрения на текущий год, принятии коллективного договора. [12]
В соответствии с настоящим Типовым положением о премировании и рекомендациями, утвержденными министерством ( ведомством), Мосгорисполкомом, Ленгорисполкомом совместно с соответствующим профсоюзным - органом, руководитель предприятия, организации по согласованию с комитетом профсоюза утверждает положение о премировании работников предприятия, организации. Круг премируемых работников устанавливается ежегодно при утверждении годового плана и фонда материального поощрения на текущий год, принятии коллективного договора. [13]
В соответствии с Типовым положением о премировании, утвержденным министерством ( ведомством) совместно с. Круг премируемых работников устанавливается ежегодно при утверждении годового плана производства и фонда материального поощрения на текущий год, принятии коллективного договора. [14]
В соответствии с Типовым положением о премировании, утвержденным министерством ( ведомством) совместно с соответствующим комитетом профсоюза, руководитель строительно-монтажной организации по согласованию с комитетом профсоюза утверждает положение о премировании работников. Круг премируемых работников устанавливается ежегодно при утверждении показателей годового плана и фонда материального поощрения на текущий год, принятии коллективного договора. О введении в действие положения о премировании, об изменении или отмене его работники организаций предупреждаются не позднее чем за две недели. [15]