Cтраница 1
Аудит качества - это системный и независимый анализ, проводимый в целях установления того, соответствуют ли определяющие качество виды деятельности и связанные с ними результаты поставленным задачам, а также возможна ли эффективная реализация этих задач и пригодны ли они для достижения преследуемых целей. [1]
Аудит качества, ориентированный на процессы, предназначен для оценки качества способа или процесса производства. В процессе проведения аудита анализируется соответствие качества процесса рабочим инструкциям, технологическим предписаниям и другой нормативной документации, а также соответствие продуктов на выходе процесса техническим спецификациям и требованиям потребителей. В этом случае, так же как и при аудите продукта, одновременно рассматривается действенность, целесообразность и состояние документации и тем самым рассматривается состояние элементов системы качества на предприятии. [2]
Аудит качества, ориентированный на систему качества, предназначен для обширной оценки эффективности всей системы качества. В ходе аудита анализируется соответствие всех инструкций ( методологических и рабочих ийструкций, а также инструкций по испытаниям и др.) требованиям взятых за основу нормативных документов, а также соответствие проводимых мероприятий по обеспечению качества на предприятии предписаниям на всех стадиях жизненного цикла продукта. Основными целями аудита качества, ориентированного на систему качества, являются: регистрация фактического состояния системы качества; четкое выделение узких мест; стимулирование правильного отношения сотрудников предприятия к существующим предписаниям; определение узких мест процесса. [3]
Аудит качества может ориентироваться на продукт, на процесс и на систему качества. [4]
![]() |
Виды аудитов качества. [5] |
Аудит качества - это систематический и независимый анализ, позволяющий определить соответствие деятельности и результатов в области качества запланированным мероприятиям, а также эффективность внедрения мероприятий и их пригодность поставленным целям. [6]
Проведение аудита качества показало, в частности, что несмотря на имеющиеся возможности, большинство филиалов недостаточно, даже с известной долей опасения, внедряет системы индивидуального учебного планирования, тем самым снижая эффективность внедрения всех объективных инноваций, ориентированных именно на индивидуальное обучение. [7]
Определение аудита качества дано в стандарте ИСО 8402: аудит качества - это систематический и независимый анализ, позволяющий определить соответствие деятельности и результатов в области качества запланированным мероприятиям, а также эффективность внедрения мероприятий и их пригодность поставленным целям. [8]
Различают три вида аудита качества, ориентированных на продукт; на процессы и систему качества. [9]
Основными целями этого вида аудита качества являются: контроль качества продукта; доказательство стабильности процесса изготовления продукта; обеспечение выводов из результатов конечных испытаний. [10]
Современные требования к проверке, аудиту качества продукции, сформулированные в СТ ИСО 9004, сводятся к следующему. [11]
![]() |
Подготовка к внутренним аудитам. [12] |
В соответствии с И СО 8402 аудит качества определяется как систематическое и независимое исследование, проводящееся для того, чтобы установить, соответствует ли деятельность в области качества запланированным требованиям, насколько эффективно эти требования реализуются и пригодны ли они для достижения поставленных целей. Различают так называемые внешние и внутренние аудиты ( далее - проверки) качества. [13]
Определение аудита качества дано в стандарте ИСО 8402: аудит качества - это систематический и независимый анализ, позволяющий определить соответствие деятельности и результатов в области качества запланированным мероприятиям, а также эффективность внедрения мероприятий и их пригодность поставленным целям. [14]
Стандарты ИСО 9000 изначально разрабатывались, чтобы помочь стандартизации аудитов качества промышленных поставщиков. До широкого распространения в промышленности ИСО 9000 как минимального приемлемого стандарта поставщики были вынуждены руководствоваться многочисленными несопоставимыми стандартами качества, где одни и те же методы могли трактоваться различно. Чтобы облегчить жизнь поставщиков, и были разработаны стандарты ИСО 9000 на системы менеджмента качества. [15]